5人大代表、黨校常務(wù)副校長的述職報告-資料下載頁
2025-09-02 17:51本頁面
【正文】 。 （三）抓好后勤工作，為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第 9 頁 共 10 頁 行政后勤工作是黨校的一項重要工作，是黨校教學(xué)科研的重要保障。去年以來，我們統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，加強(qiáng)協(xié)作，提高了行政后勤工作的保障能力和服務(wù)水平。我利用過去與經(jīng)濟(jì) 部門熟悉的條件，多方爭取籌集資金 100 多萬元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后對 6 個教室的課桌、座椅全部進(jìn)行了更新，墻壁粉刷，燈具更換。對 2 號、 3 號教學(xué)樓進(jìn)行了維修改造。投資 50 萬元，重新整修了校門，新建花園一處，整修了院墻，增設(shè)了路燈，校園面貌煥然一新。對學(xué)校圖書資料室進(jìn)行了充實，先后購買書刊5000 多冊。我們還加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，投資近 100 萬元，建成了校園網(wǎng)和 10 個多媒體教室，教師每人一臺筆記本電腦，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為教學(xué)科研提供了便利。我們還注意加強(qiáng)管理，建章立制。按照管理科學(xué)化、服務(wù)社會化的要求，把校園管理 實行了托管，對行政后勤的各項工作制度進(jìn)行了重新修訂，不斷改善我校的日常管理。特別是對財務(wù)制度進(jìn)行改革，建立完善了預(yù)算報批制度，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)了財務(wù)收支的透明度。對校產(chǎn)進(jìn)行了清理，為國有資產(chǎn)的盤活存量、有效使用、保值增值，打了良好基礎(chǔ)。 （四）抓隊伍建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì) 黨校的各項工作要搞好，關(guān)鍵要有一支過硬的隊伍。上任以來，我與校委同志一起，以 “ 樹正氣、強(qiáng)素質(zhì) ” 為主題，狠抓教職工的隊伍建設(shè)。一是做好深入細(xì)致的思想政治工作。到任后， 第 10 頁 共 10 頁 我?guī)缀跖c每位同志談了一次話，采取不同形式，多方了解 大家的要求，傾聽大家的呼聲。對存在的熱點、難點問題，有針對性地開展工作。引導(dǎo)大家化解消極情緒，顧大局、識大體、向前看，把精力用在工作上。對事關(guān)同志們切身利益的大事，增加透明度，公平、公正、合理地處理。去年以來，進(jìn)行了四次職稱評聘和兩次干部調(diào)整，大家心態(tài)平和，公平、公正競爭，工作有序進(jìn)行，得到了廣大教職工的認(rèn)可。目前，風(fēng)正、氣順、心齊的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成。二是抓好班子建設(shè)。日常工作中，我們堅持民主集中制原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹正氣，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，為廣大教職工做好表率。三是著力提高教師素質(zhì)。到黨校工作 后，我力主打破傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)方法，已先后組織 5 批近 50 人到國外進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)（黨校歷史上首次）。利用假期時間，組織多名教學(xué)骨干到中央組織部培訓(xùn)中心和上級黨校進(jìn)行培訓(xùn)。選派優(yōu)秀教師干部到街道掛職鍛煉等，通過這些措施，增加了教師的開放意識，提高了思想境界。 我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但離黨和人民的要求還有一定的差距。下步，我將以這次代表述職活動為契機(jī)，在人大常委會的指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)代表意識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，恪盡職守，努力工作，為全市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā) 展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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