5人事編制職能調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 17:40本頁面
【正文】 在實(shí)踐中發(fā) 現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 （三）、找準(zhǔn)定位、理清思路是做好人事編制工作的基礎(chǔ) 新時(shí)期對(duì)人事編制工作提出了更高的要求，要達(dá)到這個(gè)要求首先必須要有一個(gè)好的思路，思路決定出路。針對(duì)北川的實(shí)際情況，我們?cè)谏钊胝{(diào)研，全面準(zhǔn)確地掌握了我縣人才現(xiàn)狀及需求資料的基礎(chǔ)上，提出了 “ 經(jīng)營人才 ” 的理念，創(chuàng)造性地探索出了一條適合少數(shù)民族地區(qū)人才開發(fā)的新模式 —— 經(jīng)營好本地人才，引進(jìn)好外地人才。通過幾年的實(shí)踐，充分證明了這個(gè)模式在少數(shù)民族地區(qū)的可行性。 （四）、抓好班子、帶好隊(duì)伍是做好人事編制工作 的關(guān)鍵 第 13 頁 共 15 頁 做好人事編制工作的關(guān)鍵在人，建設(shè)一支好班子，帶領(lǐng)一支好隊(duì)伍是做好人事編制工作的基礎(chǔ)和保證。因此，在工作中，我把打造一支精干、高效、團(tuán)結(jié)、清廉的班子和干部隊(duì)伍作為人事編制工作上層次、出成績的關(guān)鍵來抓。一是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。大力開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 、 “ 創(chuàng)新型 ” 機(jī)關(guān)建設(shè)，并將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)講座相結(jié)合，以服務(wù)帶動(dòng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)服務(wù)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)將學(xué)習(xí)成果及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化到工作之中，取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)效果。二是嚴(yán)管理促規(guī)范。結(jié)合人事編制工作實(shí)際制定完善了《學(xué)習(xí)制度》、《公 務(wù)接待制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等 20 余項(xiàng)行之有效、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的內(nèi)部管理制度，形成了用制度管人、用流程管事的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的良好格局。三是民主與集中相結(jié)合。工作中堅(jiān)持大事集體研究，具體工作分工負(fù)責(zé)，在決策過程中充分發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見，充分聚集集體智慧。四是率先垂范，當(dāng)好表率。身教重于言教， “ 治人 ” 必先 “ 治己 ” 。作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，首先要嚴(yán)于律己，時(shí)刻強(qiáng)化自我約束力，以表率風(fēng)范置身于干部群眾監(jiān)督之下，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響帶動(dòng)干部群眾。五是以人為本、知人善任。作為一把手，對(duì)于班子成員要做到心中有數(shù)， 用其所長、避其所短。在工作中，我根據(jù)班子成員的實(shí)際情況做到合理分工、科學(xué)調(diào)度，并在工作允許的情況下給予他們充分自主的權(quán)利，最大限度地發(fā)揮了他們的工作積極性和主動(dòng)性。 第 14 頁 共 15 頁 （五）正確處理三個(gè)關(guān)系是做好人事編制工作的保證 人事編制工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，正確把握和處理好各個(gè)方面的關(guān)系尤為重要，這也是做好人事編制工作的保證，作為一名人事局長如果不善于抓協(xié)調(diào)，就會(huì)顧此失彼，造成工作被動(dòng)。 處理好大局與局部的關(guān)系 在實(shí)際工作中，必須要有全局意識(shí)、大局意識(shí)。一是要遵守組織原則，增 強(qiáng)執(zhí)行力，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，對(duì)上級(jí)部門、縣委、縣政府布置的工作要堅(jiān)決完成，令行禁止。二要多溝通、勤報(bào)告。工作中發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難時(shí)，要從大局思考，正確對(duì)待并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以爭(zhēng)取上級(jí)的理解和支持。三是要講政治、講正氣、講協(xié)作，不管是對(duì)待上級(jí)還是對(duì)待下級(jí)，都要做到平等對(duì)待，一視同仁，積極幫助，善于溝通 處理好民主與集中的關(guān)系 作為 “ 一把手 ” ，要謙虛謹(jǐn)慎，要具有很強(qiáng)的民主意識(shí)，要注重發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬，不搞 “ 一言堂 ” ，凡重大事項(xiàng)都應(yīng)提交局黨組集體決 定。同時(shí)堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，使每個(gè)班子成員都有工作壓力，都有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，并且賦予相應(yīng)的權(quán)力，讓大家積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職權(quán)責(zé)相統(tǒng)一。 處理好堅(jiān)持紀(jì)律與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系 人事編制工作原則性極強(qiáng)，在實(shí)際工作中，既要嚴(yán)格執(zhí)行干 第 15 頁 共 15 頁 部人事工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制以權(quán)謀私、腐化墮落的行為，又要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為人事人才、機(jī)構(gòu)編制工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)人事政務(wù)公開工作力度，用公開促公平公正，致力打造 “ 陽光人 事 ” ，樹立開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔新形象。二是要嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為，對(duì)以權(quán)謀私、以權(quán)代法的行為堅(jiān)決予以抵制，堅(jiān)決維護(hù)干部人事工作的嚴(yán)肅性。三是著力強(qiáng)化干部宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，杜絕 “ 老爺 ” 作風(fēng)，提高工作效率。
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