4聯(lián)通述職報(bào)告范文3篇-資料下載頁
2025-09-02 16:31本頁面
【正文】 第 5 頁 共 6 頁 （ 3）固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制，并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。 （ 4）自有廳成功轉(zhuǎn)型，并在百天百變活動(dòng)的開展和考核中，多項(xiàng)指標(biāo)都名列前矛，受到省、市分公司的好評(píng) 。12 月份在全市自有廳營銷任務(wù)中完成率排名第一。 管理及隊(duì)伍建設(shè)工作 （ 1）抓渠道，提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性 。二是引導(dǎo)、激勵(lì)渠道多頻次的開展促銷活動(dòng) 。三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。 （ 2）抓管控，促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范 。二是注意方式講效果 。三是重 大活動(dòng)、費(fèi)用列支群策群力，講原則、公平、透明。 （ 3）講公平，促持續(xù)健康發(fā)展。通過公平、激勵(lì)、溝通和事業(yè)牽引，打造一支團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍。 三、存在不足 對(duì)市場和銷售中心的情況了解不夠，估計(jì)不足，思想解放上還有差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)，能力還需要迅速提升。 因時(shí)間緊、任務(wù)重，實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒有及時(shí)總結(jié)和完善。 xx 年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我將以此為起點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié) 第 6 頁 共 6 頁 和帶領(lǐng)中心員工全力爭先，努力完成經(jīng)營任務(wù)，為公司改革試 點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。
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