【正文】 絞車司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統(tǒng)的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓各工種職工 80 多人。調(diào)動了職工學知識的積極性。 三、開展了 “ 雙先雙優(yōu) ” 表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮 年中之際，礦工會籌備召開渝興 2024 煤礦半年度先代會，表彰了礦級先進集體 1個，先進班組 1個，先進生產(chǎn)工作者 5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤 隊王三平班等 5 名職工被評為公司先進（生產(chǎn)）工作者， “ 三、八 ” 國際婦女節(jié)表彰女工巾幗文明崗 1 個，優(yōu)秀女工干部、先進女職工 3名。工會麻抒琴被評為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。 第 23 頁 共 27 頁 大力弘揚新時代勞模精神，營造了 “ 尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造 ” 的 XX 縣區(qū)風尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。 四、推進礦務(wù)公開工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展 今年，在礦務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實了《渝興煤礦礦務(wù)公開、民主管理實施細則 》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監(jiān)督檢查小組每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化，深化、細化了礦務(wù)公開工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 五、大力開展勞動競賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn) 篇 三：煤礦基層單位工會總結(jié) 工會工作總結(jié)年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的 “ 十六大精神 ” 為主線，按照“ 三個代表 ” 要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作， 第 24 頁 共 27 頁 學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 1 至 10 月份，全隊共生產(chǎn)原煤 278350噸，循環(huán)率達 98，采面優(yōu)良品率達 96，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、實踐 “ 三個代表 ” 抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是區(qū)隊工會工作之魂。 （一）是首先在全隊職工中開展 “ 學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè) ”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用 “ 安全學習日 ” 、班前會，組織職工認真學習 〈〈工會法〉〉煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 、安全宣傳教育 “ 十二法 ” 、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育 第 25 頁 共 27 頁 轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了 廣大員工的學技術(shù)、比技能的良好氛圍。 （二）是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。 （三）是開展了以 “ 文明在崗位 ” 為重點的活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成 “ 愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu) ” 的良好風 氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。 （四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭 “ 四比 ”活動，即 “ 比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作 ” ，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。 第 26 頁 共 27 頁 （五）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。（ 1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化 “ 日學日高、日清日安 ” 現(xiàn)場安全教育培訓，在工作方法上堅持 “ 實用、實際、實效 ” 的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學習活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以 “ 崗位練兵、技術(shù)比武 ” 活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對 每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（ 2）落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項 活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任 書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職 第 27 頁 共 27 頁 責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務(wù)等處理。