4某年綜合商業(yè)區(qū)黨建工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-02 14:32本頁面
【正文】 一是社區(qū)黨建網(wǎng)格化。商業(yè)區(qū)大力推行網(wǎng)格化管理，根據(jù)“ 便于聯(lián)系、便于組織、便于工作 ” 的原則，以社區(qū)樓棟為單位，重新劃分黨支部，每支部為一個(gè)網(wǎng)格，全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨建資源的管理， 形成了 “ 商業(yè)區(qū)黨工委 — 社區(qū)黨委 — 網(wǎng)格黨支部 ” 以網(wǎng)格為細(xì)胞，縱向到底、橫向到邊的組織體系，有效地?cái)U(kuò)大了社區(qū)黨建工作的覆蓋面。 二是決策機(jī)制民主化。在商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子的建設(shè)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定和黨務(wù)政務(wù)公開制度；在社區(qū)兩委班子的管理上，在堅(jiān)持 “ 三會(huì)一課 ” 制度的基礎(chǔ)上，積極推行社區(qū)自治， 第 4 頁 共 4 頁 在黨組織的組織下，不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新社會(huì)管理，深入推行居民自治。使居民 “ 四治 ” （即自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束）得到切實(shí)落實(shí)。落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)，讓群眾廣泛參與到社區(qū)工作中來。
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