4糧食局早稻收購和打非治違匯報-資料下載頁
2025-08-31 09:44本頁面
【正文】 全縣糧食系統(tǒng)工作情況來看，上半年雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但由于歷史原因，仍存在一些問題，一是人員多歷史遺留問題包袱重的現(xiàn)狀并沒有徹底改變，二是企業(yè)干部職工思想守舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神等現(xiàn)象依舊存在，三是企業(yè)生存和發(fā)展仍面臨諸多困難。為確保全年工作目標(biāo)和任務(wù)順利完成下半年我局著重在以下方面加以努力一是進一步切實搞活糧食經(jīng)營，增加企業(yè)收入。要全力以赴做好夏糧收購和秋糧收購工作，做大總量，力爭全年收購總量達 1 億斤以上，利潤 200萬元以上。二是進一步加大費用管理和人員 分流力度。按照 “ 定 第 5 頁 共 5 頁 員、定崗、定費用 ” 的要求，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，確保全年各基層單位不出現(xiàn)新的虧損。三是按目標(biāo)管理考評辦法的要求抓好落實。按照市局考評辦法的要求分解落實好各項工作，爭取全縣糧食工作在全市有所作為，有所進位。按下發(fā)的目標(biāo)管理辦法加強對各基層單位的管理，充分調(diào)動各基層單位的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。四是積極向上爭取政策和資金支持。進一步改善倉儲設(shè)施，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，重塑企業(yè)形象。 四、對市局工作的意見建議。 一是市局的目標(biāo)考核辦法有的過細(xì)，費時費力。 二是有的工作應(yīng) 作為加分考核。如。爭取擴建倉容問題，配備糧食局長問題等。
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