4聯(lián)通個人工作總結[聯(lián)通公司負責人個人工作總結]-資料下載頁
2025-08-29 05:43本頁面
【正文】 點，數(shù)據(jù)基本吻合，同時準確的數(shù)據(jù)為我們分析項目各時期的資源協(xié)調(diào)提供了數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)此數(shù)據(jù)信息，我們及時引進了 3 家預 拼裝施工班組、 2 家鋅前施工班組、 2 家鋅后施工班組、 2 加油漆施工班組，為后續(xù)項目 第 6 頁 共 7 頁 有序推進提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。 優(yōu)化組織結構，加強團隊建設 我來到公司不久便發(fā)現(xiàn)團隊組織結構不夠緊湊，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、商務之間溝通不是很通暢，相互間的合作不夠，為此我及時調(diào)整團隊組織架構，設置生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理，主管技術質(zhì)量工作，同時將各工序、各負責人責任明確，并將做資料人員組成一個 mrb 小組，經(jīng)過一段時間運行，效果顯著。項目后期，有多個項目需要關閉，原先的團隊配置已不能滿足項目需要，項目關閉進度緩慢 ，工序之間缺乏有力的指揮者和聯(lián)系者，為此我果斷提出實行項目經(jīng)理負責制，將項目分配至各個項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽訂項目完成績效合同，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的主觀能動性，經(jīng)過一個月的努力，我們在 12月份一共發(fā)了 1350噸構件，創(chuàng)造了 nov所有供應商月發(fā)貨噸位之最。 novo團隊年輕人較多，團隊有活力，也有戰(zhàn)斗力，我將他們擰成一股繩，充分發(fā)揮出團結一致，齊心協(xié)力的團隊精神，為項目順利完成提供有力的人力保障。 回顧這五個月，感覺很充實， novo 團隊每個成員均以項目利益為宗旨。全體成員加班加點，兢兢業(yè)業(yè)完成本職的工作 ，目前項目已經(jīng)交貨 8 臺，春節(jié)前全部完成所有 10 個項目。我相信，novo 團隊將圓滿完成公司交給的重托，給公司交上一份滿意的 第 7 頁 共 7 頁 答卷。
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