5淺談企業(yè)黨委工作的以人為本-資料下載頁
2025-08-29 04:33本頁面
【正文】 給員工和集團公司帶來的利好影響、知曉本單位及個人在集團公司二次創(chuàng)業(yè)中承擔的重要歷史職責等等。引領了全體干部員 第 10 頁 共 12 頁 工迅速投身到二次創(chuàng)業(yè)及大干二季度確保生產經營指標完成的偉大實踐中去，打牢了全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心、知難而上，團結奮進的共同思想基礎，營造了濃厚的輿論氛圍，為扼制生產經營下滑， 迎接集團公司新的曙光，提供了強大的輿論支持，精神動力。 其次，提高職工隊伍的執(zhí)行力，要確立職工的主人翁意識。對企業(yè)來說，職工的主人翁地位就體現(xiàn)為職工對企業(yè)的所有、使用和經營管理關系及權利。當職工的主人翁地位在企業(yè)得到切實的保障，他們的勞動又與自身的物質利益緊密聯(lián)系的時候，職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智就能充分發(fā)揮出來，職工的精神面貌就會煥然一新，執(zhí)行的自覺性、主動性就會不斷增強，變要我做為我要做、我要用心做。正是在這種充滿激情和創(chuàng)造的職工活動中，企業(yè)的價值才得以確立，企業(yè)的經營目標才得以實現(xiàn)，企業(yè) 才得以不斷發(fā)展。 為了更好地貫徹落實 “ 以人為本、關愛員工 ” 和 “ 全心全意依靠員工辦企業(yè) ” 的宗旨及方針，使我們分公司黨委所轄 7 個事業(yè)部二千五百余員工，在結構重組、業(yè)務流程再造中，在集團公司 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 進程中，在打造百億集團、進入世界第一集團軍戰(zhàn)略目標中，在大干二季迎挑戰(zhàn)，共渡難關求發(fā)展中，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，我們分公司黨委從 4 月初開始，用近半個月的時間，采取無記名問卷調查（隨機抽樣調查）和員工交談、了解 第 11 頁 共 12 頁 等方式，有針對性地開展了一次有各層面人員參加、并有一定數(shù)量的調查。此次下發(fā)調查問卷 160 份，收回 109 份。為下一步正確把脈黨員干部、員工的思想，有針對性地開展好教育活動奠定了重要的基礎。 第三，要加強職工素質培養(yǎng)，提高職工的執(zhí)行能力。職工素質的高低直接影響執(zhí)行力的高低。企業(yè)應該從管理到業(yè)務，從工作技能到工作心態(tài)，從溝通技能到人際交往藝術等方面對職工進行全方位的培訓，切實提高執(zhí)行效果。要健全培訓制度，規(guī)范培訓行為，為職工提供廣闊的培訓平臺，給職工學習、創(chuàng)造的機會。我們的企業(yè)在發(fā)展的過程中，形成了屬于自己的企業(yè)文化，這些文化在特定歷史時期促進了企業(yè)的發(fā)展，但是，其中也不乏與企業(yè)發(fā)展不相適應的內容 。這就要求我們要通過持續(xù)開展創(chuàng)建學習型組織活動，改進工作方式，摒棄不適應企業(yè)發(fā)展的思想、行為，更新工作思路，進一步促使職工從 “ 要我學 ” 向 “ 我要學 ” 轉變，激發(fā)職工自主自發(fā)地在工作中學習，在學習中工作，不斷超越自我，持續(xù)改進工作，使執(zhí)行力在落實中強化。 黨委工作在新的形勢下，更要重視緊密結合人的成長特征以及思想傾向，采取卓有成效的措施，堅持以人為本的原則，開展思想教育與思想發(fā)動，最大限度地調動人的積極性，使黨的工作更加有的放矢，發(fā)揮先進作用，從而推動企業(yè)的經營管理和隊伍建設等各項工作健康發(fā)展，促進企業(yè) 經濟效益與社會效益的全面 第 12 頁 共 12 頁 提高。 20xx 年 11 月 15 日
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