5區(qū)房產(chǎn)管理所全年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:02本頁(yè)面
【正文】 行為還沒(méi)有完全遏制；三是干部職工的整體素質(zhì)和綜合工作能力還 有待進(jìn)一步提高，四是單位內(nèi)部管理存在時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象。這些問(wèn)題和不足，都需要我們?cè)诿髂旯ぷ髦姓J(rèn)真加以克服和解決。 六、 2024 年工作計(jì)劃 加快步伐，做好農(nóng)房頒證工作。 2024 年農(nóng)房頒證必須完成全區(qū)農(nóng)房頒證總數(shù)的 20%。 2024 年 6 月全面完成集體土地上建設(shè)房屋確權(quán)登記工作。 進(jìn)一步完善住房保障體系，著力解決低收入家庭住房困難和外來(lái)務(wù)工人員住房保障。加快保障房建設(shè)進(jìn)度，確保保障性安居工程按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行倒計(jì)時(shí)安排，按時(shí)交付使用。盡快制定住房保障申請(qǐng)、核查、評(píng)議、審批操作程序，嚴(yán) 格準(zhǔn)入制度，確保保障性住房和資金惠及真正需要的家庭。 堅(jiān)持依法行政，加大管理力度，積極拓展房地產(chǎn)市場(chǎng)管理覆蓋面。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，兩化互動(dòng)使城鎮(zhèn)化規(guī)模不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)市場(chǎng)越來(lái)越活躍。我們要堅(jiān)持依法行政，加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度。 進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)交易行為，嚴(yán)格商品房預(yù)售及登記備案制度。操作中嚴(yán)格按照程序?qū)嵭锌茖W(xué)化管理，為各新建樓 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 盤(pán)提供登記備案、測(cè)繪等方便、快捷的服務(wù)，為交易雙方提供公開(kāi)、公平的交易環(huán)境，切實(shí)維護(hù)買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權(quán)益，推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 積極創(chuàng)建一流服務(wù)平臺(tái)，更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民。推行 “ 一站式 ” 辦公，為企業(yè)和群眾提供方便、快捷服務(wù)；加強(qiáng)制度建設(shè)，深化政務(wù)公開(kāi)，將創(chuàng)建活動(dòng)推向深入；采用現(xiàn)代化管理手段，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平；自查自檢、內(nèi)外監(jiān)督，不斷提高窗口服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高行業(yè)整體形象。我們?cè)谝?“ 八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令 ” 為契機(jī)的基礎(chǔ)上努力提高服務(wù)水平，強(qiáng)化法制意識(shí)，堅(jiān)持依法行政，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、忠于職守、服務(wù)優(yōu)良的房管工作隊(duì)伍。 建立健全維修資金制度 。加強(qiáng)我區(qū)商品房物業(yè)管理落實(shí)的督促，協(xié)同相關(guān)部門(mén)理順行業(yè)管理體制，健全管理制度，推進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理健康發(fā)展。 完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
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