5農(nóng)電公司某年精神文明建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 23:22本頁面
【正文】 月份公司建立了 55 萬元的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押獎勵資金，建立了走動管理抓安全的大安全格局。通過以上工作的開展和措施的施行，強化了員工的安全意識，提高了各級管理人員的責(zé)任意識和管理技能。夯實了安全基礎(chǔ)，為確保 安全年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。使 2024─2024 年的安全生產(chǎn)工作，形勢喜人，結(jié)出了豐碩的成果。 第 4 頁 共 4 頁 二、以各項活動為載體，雙文明建設(shè)上臺階 多年來，我公司堅持從實際出發(fā)，制定了精神文明長年規(guī)劃，通過開展 “ 六查六改進 ” 、 “ 做合格黨員工 ” 、 “ 保持共產(chǎn)黨員先進性教育 ” 、 “ 黨員亮身份 ”“ 忠誠企業(yè)教育 ”“ 抓、提、創(chuàng) ”等一系列活動來提高黨員干部的自身修養(yǎng)，以開展 “ 黨員先鋒形像年 ” 、 “ 黨員安全監(jiān)督崗 ” 活動為載體，提高黨員的先鋒模范作用 。在開展 “ 四有、四愛 ” 教育的基礎(chǔ)上，深入開展 “ 電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服 務(wù)年 ”“ 黨支部建設(shè)年 ”“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動年 ”
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