【正文】 各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人要親自安排部署安全大檢查工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓整改落實(shí)。 今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要零容忍。工作要 “ 從零開始 ” ，目標(biāo)要 “ 向零奮進(jìn) ” 。以更加 “ 嚴(yán)、實(shí)、細(xì) ” 的作風(fēng)，嚴(yán)格按照“ 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ” 的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、履行職責(zé)、深入現(xiàn)場、督促指導(dǎo)、周密部署、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效。 今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要重實(shí)效。在檢查整治過程中，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作重心放在安全監(jiān)管一線。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與日常檢查、專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作相結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查、部門聯(lián)動(dòng)、查處問責(zé)等工作機(jī)制，全面構(gòu)建生產(chǎn)單位自查、自報(bào)、自改，不斷提升我公司安全管理水平，推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我公司健康發(fā)展創(chuàng) 第 21 頁 共 25 頁 造安全和諧的環(huán)境。 七、公司今冬明春安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)結(jié)束后，兩場（廠）務(wù)必將此次開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)于 3 月 31 日前報(bào)公司安全環(huán)保科。 甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司 2024 年 11 月 18 日 第四篇：開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作方案 XX 縣區(qū)鵬盛機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司 開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 XX 縣區(qū)交通局關(guān)于印發(fā)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治的通知》（德政交［ 2024］ 229 號），結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況實(shí)際，制訂如下工作方案： 一、工作目標(biāo) 以規(guī)范教學(xué)，安全教學(xué)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對教練員安全責(zé)任意識教育，進(jìn)一步提高學(xué)員安全行車、文明行車意識為目標(biāo)，確保教學(xué)培訓(xùn)工作更好的開展。 二、工作小組 公司成立隱患排查工作小組，組長由公司負(fù)責(zé)人林文貴擔(dān)任，副組長由安全科科長林國鴻擔(dān)任，并配備相應(yīng)成員，開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。 三、檢查時(shí)間 第 22 頁 共 25 頁 2024 年 10 月 20 日至 11 月 25 日 四、檢查內(nèi)容 對教練員是否嚴(yán)格按照教學(xué)大綱教學(xué)進(jìn)行檢查； 對教練員服務(wù)態(tài)度進(jìn) 行跟蹤； 對教練員是否隨車指導(dǎo)訓(xùn)練進(jìn)行檢查； 對教練車是否達(dá)到教學(xué)要求進(jìn)行檢查。 對訓(xùn)練場內(nèi)安全宣傳欄進(jìn)行檢查。 五、工作要求 各工作小組成員要認(rèn)真開展檢查工作，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一報(bào)送安全科，要求各科室各教練員對發(fā)現(xiàn)的存在問題能整改的馬上整改，不能整改的限期監(jiān)督完成，為學(xué)員提供一個(gè)安全良好的培訓(xùn)環(huán)境。 二 0 一一年十月二十七日 第五篇：安全生產(chǎn)大檢查大整治方案 2024 安全生產(chǎn)大檢查大整治方案 為了深刻吸取同煤集團(tuán)同 生安全煤業(yè) “.” 重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹《 XX 市 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步扎實(shí)抓好我廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除我廠各種安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)我廠實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。 第 23 頁 共 25 頁 一、工作目的 牢固樹立安全生產(chǎn) “ 紅線 ” 意識和以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，按照 “ 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ” 的總體要求，深入開展安全生產(chǎn) 大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，全面徹底排查整治各行業(yè)企業(yè)安全隱患；繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊、整治各類非法違法、違規(guī)違章行為。切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)工作管理，及時(shí)消除潛在安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全總體目標(biāo)。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立 “ 安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng) ” 活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：李虎生 副組長：于丁丁 成員：閆二磊、于悅悅、郭紅偉、柳桂平 三、檢查內(nèi)容 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人及主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備賺（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、招待情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督 第 24 頁 共 25 頁 檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目招待安全設(shè)施 “ 三同時(shí) ” 制度落實(shí)情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。 隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況；對存在較大危險(xiǎn) 因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。 安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民）工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。 消防安全管理落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制和管理制度落實(shí)，特別是進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè)過程中的自傲放安全措施落實(shí)情況；消防水源、消防器材設(shè)施配置和管理情況，確保器材設(shè)施的完整好用；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定和演練情況；開展自查和巡查 及火災(zāi)隱患整改情況；員工的消防宣傳教育培訓(xùn)情況；活動(dòng)期間是否超員以及用火、用電等消防安全管理制度建立和落實(shí)情況。 現(xiàn)場安全操作規(guī)程情況?，F(xiàn)場操作人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，是否存在超定員、超能力、超強(qiáng)度工作情況；現(xiàn)場指揮人員是否存在違章指揮、強(qiáng)令違規(guī)作業(yè)等情況。 第 25 頁 共 25 頁 應(yīng)急管理情況。建立（兼）職應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援元和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)害的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。 呂梁新升凱建材有限責(zé)任公司棗林分公司 2024 年 6 月 5 日