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副行長離任述職報告-資料下載頁

2025-08-28 14:34本頁面
  

【正文】 ****萬元,較上年同期的 ****萬元凈增 ****萬元。 20XX 年面對復(fù)雜多變的全球金融危 機,我行積極響應(yīng)總行號召,進一步加強信貸管理,有效緩釋信貸風(fēng)險,采取牢把貸前調(diào)查關(guān)、增加貸后檢查次數(shù)、加強貸款用途跟蹤等,有效化解信貸風(fēng)險。至 20XX 年末,我行不良資產(chǎn)余額 **萬元。不良貸款占比**%。共辦理借款人意外傷害保險 **萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入 **萬元。代理非稅收入 ****多份,共 ****多萬元。繼續(xù)保持了 “ 會計工作一級單位 ” 稱號。檔案管理達 “ 省一級 ” 標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)被縣委、縣政府評為 “ 文明單位 ” 。支行柜面繼續(xù)保持 “ 巾幗文明示范崗 ” 稱號。 至 20XX 年 9 月末,我行各項存款達 ****萬元,較年初的存款總額 ****萬元,凈增 ****萬元,完成必成數(shù) ****萬元的 **%,完成力爭數(shù) ****萬元的 **%,存貸比 **%。各項貸款余額 ****萬元,較年初貸款余額****萬元凈增 ****萬元,增幅 **%,實現(xiàn)貸款利息收入 ****萬元。貼現(xiàn)數(shù)額 ****萬元,完成任務(wù)數(shù) ****萬元的 **%,共辦理借款人意外傷害保險 **萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入 7 萬元。信貸管理保持 “ 五星級 ” 。繼續(xù)保持了 “ 會計工作一級單位 ” 稱號。檔案管理達 “ 省一級 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 兩年來,我行全 年相關(guān)指標(biāo)在全行排名都在前 10 名,始終保持良好的運行狀態(tài)。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。 三、業(yè)務(wù)開展情況 多年來,本人始終堅持 “ 存款立行、效益興行 ” 的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。 內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設(shè),進行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán) 節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。支行專門成立業(yè)務(wù)檢查小組,定期、不定期對網(wǎng)點及人員進行考核、檢查,并結(jié)合案件 “ 專項治理 ” 工作,全面提高制度執(zhí)行力。 財務(wù)會計管理 對財務(wù)會計方面,實行內(nèi)勤主任負(fù)責(zé)制,對我支行下轄 3 個網(wǎng)點進行管理和檢查,實行報告制。 ① 加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別 是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ② 加強核算,提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注支行與清算中心往來賬款,及時歸還支行拆借資金,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按 “ 三個辦法,一個指引 ” 制度,對貸款出賬按照提款申請表認(rèn)真進行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結(jié)息的,及時予 以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。 ③ 切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。 ④ 加強宣傳,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。在柜面加強對企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行的宣傳,重點向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性,細(xì)心、耐心地指導(dǎo)客戶正確使用網(wǎng)銀,及時幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題,解決他們的后顧之憂。既方便了客戶,同時也減輕了柜面的工作壓力。 信貸管理 多年來,我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴(yán)格貸款 “ 三查 ” ,規(guī)范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化 信貸結(jié)構(gòu),加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風(fēng)險監(jiān)控機制,對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處置,爭取主動,控制風(fēng)險。 同時按照 “ 有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持 ” 的原則,加強客戶準(zhǔn)入機制,準(zhǔn)確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險,對 “ 兩高一剩 ” 、 “ 五小企業(yè) ” 、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴(yán)格執(zhí)行信 貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。 安全保衛(wèi)管理 安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全, “ 生命之門 ”mdash。mdash。 通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預(yù)案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。 計算機管理 在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。 四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況 服務(wù)是企業(yè)的生命線,多年來,我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時,立足 “ 服務(wù)三農(nóng) ” 、根植社區(qū),在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以 “ 用心取信,追求卓越 ” 的企業(yè)精神作為核心價值理 念,為成為 **地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。 平時工作中,對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從 “ 我 ” 做起,按照服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn) “ 人民自己的銀行 ” 。從細(xì)節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了 **銀行人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。 五、經(jīng)濟責(zé)任履行情況 財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任 在本人任職期內(nèi),各項固定資產(chǎn) 購置等均符合規(guī)定,八項費用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實,無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。 經(jīng)濟法律責(zé)任 在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟責(zé)任事故,目前不存在 “ 九種人 ” 現(xiàn)象。 六、廉潔自律,克己奉公 兩年來,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆三中全會精神,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門, 20XX 年本人累計退還禮金 23000 元整,支行廉政建設(shè)無案件。 回顧任期內(nèi)的各項工作,本人基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),做到各項存款逐年穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入逐年增加,職工收入逐年遞增。兩年來,本人雖然取得了一 些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,有我們 **支行全體員工的共同努力,我相信,我們 **支行的明天將更加燦爛輝煌。 看過 “ 副行長離任述職報告 ” 的人還看了:
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