5淺談天保工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與對策-資料下載頁
2025-08-26 20:04本頁面
【正文】 堅(jiān)持以輿論宣傳為前提，增強(qiáng)全民參與意識。把宣傳引導(dǎo)，提高公眾認(rèn)識，調(diào)動全社會積極參與作為工程實(shí)施的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。堅(jiān)持圍繞 “ 保護(hù)天然林，維護(hù)生命線 ” 這一主題，通過廣播電視、報刊網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，出動宣傳車、設(shè)立標(biāo)志牌、刷寫標(biāo)語、宣傳專欄、印發(fā)傳單、會議培訓(xùn)等有效形式，大力宣傳工程實(shí)施的重大意義、重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)全 社會對天保工程建設(shè)政策的了解，不斷深化干部群眾對工程建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)全民 “ 愛綠、植綠、護(hù)綠 ” 和 “ 關(guān)愛野生動物，保護(hù)美好家園 ” 。引導(dǎo)社會各界 第 6 頁 共 6 頁 和廣大群眾廣泛支持，使全民參與森林資源保護(hù)的積極性更高。 ，增強(qiáng)內(nèi)部活力。國有林場要從有利于森林資源增長，有利于國有林場經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，有利于職工收入增加出發(fā)，緊緊圍繞資源管護(hù)、森林防火、營林生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，建立完善一系列推動工作、激勵發(fā)展、體現(xiàn)國有林場特點(diǎn)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。全面推行以干部 聘任制、全員勞動合同制和績效工資制為主要內(nèi)容的人事勞動分配制度改革，建立平等競爭、擇優(yōu)上崗、能上能下、合理流動的用人機(jī)制。按照 “ 精簡、高效、協(xié)調(diào) ” 的原則，合理設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，壓縮非生產(chǎn)人員，充實(shí)生產(chǎn)第一線，管理人員嚴(yán)格控制在 10％以內(nèi)。二是鼓勵職工自主經(jīng)營。要擴(kuò)大職工自主經(jīng)營范圍，在保障職工利益的前提下，鼓勵職工個人承包或聯(lián)合、股份合作參加荒山荒地造林，提倡林果、林藥、林菌間作和養(yǎng)殖，發(fā)展復(fù)合型林業(yè)。
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