5如何寫好某年終總結(jié)及某年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-26 07:47本頁面
【正文】 x 年分公司的員工招聘，何時(shí)拿出招聘需求，何時(shí)組織規(guī)范的招聘等； 做好 xx 年分公司員工培訓(xùn)工作，分總部培訓(xùn)的和分公司內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)的，參與對(duì)象、培訓(xùn)目的和重點(diǎn)等； 做好 xx 年分公司績效考核工作，原績效制度還存在哪些不合理的地方，何時(shí)進(jìn)行修改，如何組織 xx 年的績效考核，達(dá)到什么目的等； 配合總部需要做的其他方面的工作及對(duì)公司在組織、文化和人力資源體系 建設(shè)等其他方面的建議等。 第 4 頁 共 4 頁 制定計(jì)劃的基礎(chǔ)是分解分公司的年度目標(biāo)，看目標(biāo)需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時(shí)與分公司經(jīng)理進(jìn)行討論。計(jì)劃不是一個(gè)人拿出來的，應(yīng)該分公司進(jìn)行協(xié)商。 希望對(duì)你有指導(dǎo)作用。祝好。 你的 朋友： 曾慶學(xué)
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