4舉行安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練【某年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動總結(jié)】-資料下載頁
2025-08-18 03:29本頁面
【正文】 組的指揮能 第 4 頁 共 4 頁 力仍待加強，存在領(lǐng)導(dǎo)小組的命令下達和現(xiàn)場應(yīng)變能力不足。 針對以上不足，各單位應(yīng)進一步完善應(yīng)急管理工作。一是村完善應(yīng)急預(yù)案。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整 改措施，修訂完善預(yù)案，增強預(yù)案的針對性、適用性和可操作性。二是要持續(xù)加強各級人員培訓(xùn)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)培訓(xùn)、日常訓(xùn)練等教育形式，通過全員參與，不斷提高廣大職工安全應(yīng)急意識和自救互救能力。 三是要進一步提高救援保障能力。從人力、物力、財力方面予以保障，儲備足夠應(yīng)急物資，增強指揮人員應(yīng)優(yōu)決策能力以及駐豐救護中隊現(xiàn)場救災(zāi)能力。 總之，通過開展應(yīng)急救援演練活動，增強了全員安全應(yīng)急意識，提高了應(yīng)急處置能力，強化了應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的自救和搶險技能。同時使一線員工對預(yù)案更加熟悉，各級指揮、救援人員的協(xié) 同合作以及應(yīng)對突上友事件的能力有了進一步提高，夯實了統(tǒng)一指揮、機構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、保障有力的應(yīng)急管理體系。
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