3環(huán)衛(wèi)站某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 00:10本頁面
【正文】 際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作： 一、上半年主要工作完成情況 （一）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 XX 縣區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金 14 多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。 （二）很抓落 實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建 “ 三優(yōu) ” 文明城市為目標(biāo)，堅決貫徹實施 XX 縣區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞 “ 環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建 ” 這兩大主題開展工作。 2024 年初我市 XX 縣區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)重， 第 18 頁 共 21 頁 針對實際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮 1 戰(zhàn)清雪，保證了 XX 縣區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪 15000 立方米。進入 4 月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運 。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪 1000 余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。 （三）工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50 余臺次，人工 100 余人次，對道路兩側(cè)的殘 土荒草進行清理，共清運殘土 1000 余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。 （四）我站繼續(xù)加強保潔員的管理， 3 月 29 日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和 第 19 頁 共 21 頁 個人的實際情況為依據(jù)進行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示為保潔員增加了 50 元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。 （五）加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車組分片負責(zé)制，今年我站進一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到 XX 縣區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃 保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到 “ 四凈四無 ” 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （六）加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上 第 20 頁 共 21 頁 解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心 理都敲響了安全警鐘。 二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題 （一）街道保潔人員缺少問題。 我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的 50 人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致部分道路達不到全天候保潔。 （二）基礎(chǔ)設(shè)施老化問題 上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁 7 所， 15 所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾 箱 50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。 三、下半年的工作打算 城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)。 （一）繼續(xù)以創(chuàng)建 “ 三優(yōu) ” 文明城市為目標(biāo)，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產(chǎn)日清。 （二）加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量， 第 21 頁 共 21 頁 對主要路段實施專人負責(zé)，做到路面無垃圾紙片。 （三）調(diào)整收費隊伍，增加衛(wèi)生費收繳額 度，加強管理降低支出。 （四）下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進行維修和翻新， 可以大大的改善市容市貌。 （五）購臵大型清雪設(shè)備。雪狼一臺、雪犁一臺、 50 型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。 （六）環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。 （七）下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)站 二０一一年五月二十二日
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