3建筑工程思政工作難題-資料下載頁(yè)
2025-08-17 19:33本頁(yè)面
【正文】 自覺實(shí)踐。同時(shí)，開展企業(yè)文化建設(shè)，借助企業(yè)文化新載體，可更好地拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間，推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。規(guī)和合同的規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率。 整個(gè)合同履行的動(dòng)態(tài)控制過程應(yīng)按策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn) pdca 循環(huán)方法行，從而達(dá)到有效的控制，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、項(xiàng)目管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)委任項(xiàng)目經(jīng)理的管理、監(jiān)督。不管項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（年薪制的較多）還是 掛靠的項(xiàng)目經(jīng)理（風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包制），企業(yè)都要對(duì)其實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押（或擔(dān)保）機(jī)制，加強(qiáng)在工程量、價(jià)上的過程監(jiān)督管理。以防項(xiàng)目經(jīng)理不廉潔和掛靠項(xiàng)目經(jīng)理一旦不誠(chéng)信或無實(shí)力，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)項(xiàng)目部公章使用的控制。項(xiàng)目部各類圖章的使用應(yīng)規(guī)范和控制。項(xiàng)目部的印章必須由專人保管，要建立用章審批程序。未經(jīng)批準(zhǔn)不得在未經(jīng)企業(yè)評(píng)審的材料采購(gòu)合同、勞務(wù)分包合同、對(duì)業(yè)主方的發(fā)函或工作聯(lián)系單上用項(xiàng)目部公章，以防被業(yè)主方利用、遭材料供應(yīng)商、勞務(wù)單位起訴的風(fēng)險(xiǎn)； 嚴(yán)格送貨單的把關(guān)和簽收。送貨單看起來很 簡(jiǎn)單、不起眼，但往往是施工企業(yè)的致命點(diǎn)，由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和訴訟案件不在少數(shù)。因此，項(xiàng)目部對(duì)供貨商的送貨單的簽收必須重視， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)每筆送貨單必須指定兩人以上的收料人同時(shí)簽收，項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)（或當(dāng)天）確認(rèn)，然后每月結(jié)算一次，項(xiàng)目經(jīng)理（最好是承包責(zé)任人）或企業(yè)派專人過程審核，最后簽字蓋章確認(rèn)。要預(yù)防 “ 飛單子 ” （即貨沒進(jìn)場(chǎng)，但送貨單子已簽收）。要把月結(jié)的材料數(shù)量與工程形象進(jìn)度所使用的量及預(yù)算包含的量進(jìn)行比較，做到節(jié)點(diǎn)過程控制。 嚴(yán)把建筑勞務(wù)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入、使用關(guān)。很多勞務(wù)公司與施工企業(yè)簽訂 勞務(wù)合同后很少過問勞務(wù)的質(zhì)量。建筑勞務(wù)的特點(diǎn)就是流動(dòng)性，雖然勞務(wù)公司不變，農(nóng)民工還是一直在流動(dòng)的，因此只有用了建筑勞務(wù)，才知道其施工技術(shù)和誠(chéng)信度究竟如何。施工企業(yè)常因建筑勞務(wù)使用不慎，被上訪投訴或敲詐的風(fēng)險(xiǎn)、被行業(yè)主管部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)等。建立健全勞務(wù)隊(duì)伍誠(chéng)信體系，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入選拔和考核及資信調(diào)查，做到 “ 六不能用 ” 。即：對(duì)經(jīng)常在各施工企業(yè)處敲詐的勞務(wù)公司或班組長(zhǎng)不能用；不了解建筑勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)組織體系的不能用；勞務(wù)公司或班組長(zhǎng)無經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不能用；班組長(zhǎng)（承包責(zé)任人）不在場(chǎng)專職管理的不能用；被行業(yè)主管部門列入 黑名單的勞務(wù)公司或班組長(zhǎng)不能用； “ 散兵游勇 ” 組成的隊(duì)伍不能用。
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