【正文】 2分、 1 分。 重點工作起步早，起點高，工作力度大，在市、鄉(xiāng)大會上被點名表揚的，分別加 2分、 1 分，被市、鄉(xiāng)通報表彰的，分別加 4分、 3分。 一年內(nèi)沒有發(fā)生安全 生產(chǎn)事故的，加 5分。 一年內(nèi)沒有發(fā)生上訪事件的，加 10分。 一年內(nèi)沒有發(fā)生 “ 三非 ” 問題的，加 10分。 四、結(jié)果運用 每月，鄉(xiāng) “ 堅持依靠群眾推進工作落實 ” 長效機制領(lǐng)導小組辦公室對各村、各網(wǎng)格長工作開展情況進行一次梳理，每季度進行一次排名通報，連續(xù) 2 次排名靠后的，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導對其責任人進行約談；連續(xù) 3 次排名靠后的，責任人向鄉(xiāng)黨委、政府作出深刻檢查。年終，鄉(xiāng) “ 堅持依靠群眾推進工作落實 ” 長效機制領(lǐng)導小組辦公室依據(jù)每季度考核情況，對各村、各網(wǎng)格長工作開展情況進行綜合考評 ，對排名前 6位的村，各記一次重大或重要業(yè)績，分別加績效分 60 分、 50 分、 40 分、 30 分、 20 分、 10 分， 第 21 頁 共 25 頁 對排名后 3位的，村負責人和網(wǎng)格長一年內(nèi)取消評先評優(yōu)的資格。 本細則由鄉(xiāng) “ 堅持依靠群眾推進工作落實 ” 長效機制領(lǐng)導小組辦公室負責解釋，自通知之日起施行。 第五篇：堅持依靠群眾推進工作落實長效機制下沉工作方案“ 堅持依靠群眾推進工作落實 ” 長效機制 下沉工作方案 根據(jù)市委、市政府《 2024 年深化規(guī)范提升 “ 堅持依靠群眾推進工作落實 ” 長效機制工作 20項舉措及推進方案》文件要求，區(qū) ***局緊密結(jié)合本單位工作實際，制定下沉工作方案。 一、指導思想 以深入學習、貫徹、落實中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)精神，以推動科學發(fā)展、著力民心民生、促進社會和諧為總要求，通過建立 “ 堅持依靠群眾、推進工作落實 ”長效機制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動、互促互助，合力共建。通過此項活動，使干部職工實現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風，提升服務(wù)，進一步密切黨群干群關(guān)系，切實解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問題和困難群眾的實際困難，不斷增強基層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。 二、工作人員 全局共 23名領(lǐng)導干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到 一、二級網(wǎng)格。采取多項措施，優(yōu)化資源，整合力量，變事 第 22 頁 共 25 頁 后處置為源頭管理服務(wù)，變被動處置問題為主動發(fā)現(xiàn)問題，筑牢網(wǎng)格服務(wù)組織保障，推動工作扎實有效開展。強化培訓，提高網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)水平。 三、工作方法 （一）下沉人員要每周至少巡查一次責任社區(qū)，定期與與分包社區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)系，開展日常工作。 （二）下沉人員要第一時間收集上報分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的涉及***領(lǐng)域的相關(guān)問題，能夠解決的要立足局網(wǎng)格化管理平臺 研究解決，解決不了的問題要及時上報上級部門或上級網(wǎng)格平臺，并實時跟蹤、反饋處置結(jié)果。 （三）下沉人員應(yīng)重點發(fā)現(xiàn)、上報帶有苗頭性、傾向性及社會反映強烈、群眾比較關(guān)心的涉及 ***領(lǐng)域的熱點問題。 （四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力。 （五）及時填寫并上報網(wǎng)格化管理動態(tài)臺賬、紙質(zhì)臺帳，做到資料完備；做好相關(guān)信息的匯總、分類；按時做好《工作日記》的記錄，按要求每周向局長效辦匯總上報信息臺賬等相關(guān)資料；每周各下沉小組至少召開一次工作碰頭會，向下沉小組組長 匯報工作開展情況，分析、研究工作中存在的問題；協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、社區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法活動。 （六）嚴格服從領(lǐng)導，遵守組織紀律，對工作中遇到的重大 第 23 頁 共 25 頁 問題，事前要請示，事后要報告；對未經(jīng)研究決定的事項，不亂許諾，不亂表態(tài)，不越權(quán)辦事。 四、工作措施 （一）多措并舉，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力一是加強職工業(yè)務(wù)培訓，重點練好 “ 內(nèi)功 ” 。邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)骨干來我局培訓指導網(wǎng)格化管理工作，使全局干部職工在熟悉本職工作的基礎(chǔ)上，對全市 ***工作有進一步的了解。二是宣傳 ***工作職能，著重借好 “ 外力 ” 。積 極向聯(lián)系分包的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道干部宣傳講解 ***管理職責及管轄范圍，指導鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦協(xié)助開展交通工作，提高基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是多渠道收集問題，實現(xiàn) “ 無盲區(qū)覆蓋 ” 。不僅僅要依靠網(wǎng)格化管理平臺發(fā)現(xiàn)、收集問題，還要通過舉報電話、 “ 心通橋 ” 、 zzic 等多渠道收集群眾反映的與 ***工作有關(guān)的問題。 （二）加強督查，解決問題，注重實效 一是結(jié)合 “ 條塊融合 ” ，推進職能工作開展。為進一步推進條塊融合工作，切實做到與分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦共同擔責、無縫對接、融為一體。結(jié)合我局聯(lián)合一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)制訂的 ***區(qū)農(nóng) 村公路、橋梁網(wǎng)格化管理分包表以及 ***區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)格化管理日常養(yǎng)護公示牌，進一步明晰轄區(qū)農(nóng)村公路及橋梁管養(yǎng)責任人，實行分段包干，一級對一級負責，細化分工、責任到人。依靠村民組長、大學生村干部、黨員群眾等力量共同推進縣、鄉(xiāng)、村道的管養(yǎng)工作，形 第 24 頁 共 25 頁 成 “ 橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙 ” 的管理格局。提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護科學化、制度化水平。 二是落實督查、督辦制度。采取定期檢查、隨機抽查和一線走訪等形式，對網(wǎng)格內(nèi)責任人開展群眾工作情況進行督查，推動工作扎實有效開展。局長效辦將加大督查力度，按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的工作責任制，嚴格執(zhí)行下沉人員管理制度，明確分工，落實責任。凡是因工作不到位或出現(xiàn)重大失誤者造成嚴重后果的，將按照責任劃分，要追究相關(guān)人員的責任；對表現(xiàn)突出的下沉人員或下派群眾工作隊員，將對其給予褒獎，年度評先優(yōu)先考慮。 五、工作要求 一是提高認識，加強領(lǐng)導。要切實提高認識，把該項工作擺上重要議事日程，制訂發(fā)展規(guī)劃，精心組織實施。全局干部職工要進一步轉(zhuǎn)變思想，提高認識，把各項職能工作和長效機制工作有效結(jié)合起來，促進我區(qū) ***事業(yè)更快更好發(fā)展。二是要健全機制，積極融入。建立健全的內(nèi)部網(wǎng)格化 管理架構(gòu)，明確下沉工作職責、工作任務(wù)、完成標準，全面融入長效機制工作中，并且網(wǎng)格下沉人員，定區(qū)域定職責、定措施，延伸工作觸角，實現(xiàn)全面覆蓋；主動下沉，積極融入，定時定期聯(lián)動執(zhí)法協(xié)同巡查，解決問題；每周單位網(wǎng)格下沉人員與會同辦事處各級網(wǎng)格長開展巡查工作，充分調(diào)動下沉人員主觀能動性，各司其職，主動履責，把巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理解決。同時，通過建立個人工作業(yè)績檔 第 25 頁 共 25 頁 案，實施動態(tài)管理，每月將下沉人員的主動融合、參與巡查、發(fā)現(xiàn)解決問題等情況進行考核通報。 ***區(qū) ***局