3關(guān)于我市招商引資工作的思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:24本頁(yè)面
【正文】 業(yè)唱戲的辦法，由政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，進(jìn)行跨省、出國(guó)招商，形成濃厚的招商氛圍。二是 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 相關(guān)部門(mén)必須牢固樹(shù)立招商責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推行 “ 誠(chéng)信服務(wù)、依法行政、降本增效 ” 的服務(wù)措施，秉承 “ 親商 ” 理念，以上乘的服務(wù)吸引住投資商。三是要加快制定一系列招商引資優(yōu)惠政策和考核獎(jiǎng)懲措施，對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)行一企一策，一事一議，特事特辦， 以更加靈活、優(yōu)惠的政策吸引外商投資園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是面對(duì)西咸 XX 縣區(qū)的加快建設(shè)，要制定更加優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策，確保我市優(yōu)勢(shì)企業(yè)在園區(qū)穩(wěn)定扎根，加快發(fā)展壯大。五是創(chuàng)建優(yōu)秀區(qū)域形象，以完善體制及環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，把改善投資環(huán)境的重心轉(zhuǎn)向全面提供良好服務(wù)上來(lái)，營(yíng)造快捷、高效、和諧的辦事環(huán)境和生活環(huán)境。 多管齊下，打造一支強(qiáng)有力的招商引資隊(duì)伍。招商引資和其他工作一樣，歸根結(jié)底是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，根本上是要有一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商引資隊(duì)伍，這是招商引資工作復(fù)雜性的必然要求。一要把加快招商隊(duì) 伍建設(shè)擺到急迫的戰(zhàn)略地位，政府選調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)招商隊(duì)伍，聚集人才進(jìn)入招商第一線，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專(zhuān) 業(yè)知識(shí)的外向型經(jīng)濟(jì)的帶頭人。二要把引進(jìn)人才視為招商引資的 “ 牛鼻子 ” ，通過(guò)各中介機(jī)構(gòu)及各種招聘會(huì)等形式，廣開(kāi)納賢渠道，加大招商人才的引進(jìn)力度。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地引進(jìn)、選拔一批精通外語(yǔ)、掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專(zhuān)門(mén)招商人才。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 要聘請(qǐng)專(zhuān)家、賢能組成招商引資智囊團(tuán)，提高招商引資成功率。三是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。招商引資工作涉及的知識(shí)很廣，決不是一次短期集 中培訓(xùn)就能學(xué)完的。要加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累，提高招商引資工作的能力和水平。一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面了解全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、招商引資政策、資源狀況、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)要素等基本情況，善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，學(xué)會(huì)用智慧和謀略開(kāi)展招商。同時(shí)要學(xué)習(xí)客商所在地的歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等知識(shí)，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，有備無(wú)患。另一方面要廣泛聯(lián)系、廣交朋友、廣集信息、廣開(kāi)門(mén)路，做好招商要素的積累。外出招商中，不僅要引進(jìn)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目、資金引，還要努力學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)新思 想、新理念和新舉措，豐富各方面的知識(shí)，真正夯實(shí)招商引資工作的基本功。 進(jìn)一步理順園區(qū)體制機(jī)制，形成招商引資新合力。要按照 “ 分工明確、條塊結(jié)合、齊抓共管、形成合力 ” 的原則，完善體制，健全機(jī)制，探索建立權(quán)責(zé)統(tǒng) 一、管理有力、協(xié)調(diào)順暢的管理體制。要積極探索，認(rèn)真研究，進(jìn)一步理順縣區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到一個(gè)口子對(duì)外，形成良性互動(dòng)的工作局面。借鑒高 XX 縣區(qū)、蔡家坡管委會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤縣設(shè)區(qū)和關(guān)天副中心城市建設(shè)規(guī)劃，大膽實(shí)行園區(qū)管理 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)模 式，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制，成立園區(qū)黨工委、管委會(huì)，設(shè)立街道辦事處，積極推行 “ 撤村建居 ” ，實(shí)行 “ 三統(tǒng)一 ” ，即園區(qū)與街道辦事處統(tǒng)一人事任免權(quán)、財(cái)政權(quán)、管理權(quán)，有效破解制約園區(qū)發(fā)展的各類(lèi)要素，形成招商引資強(qiáng)大合力，推動(dòng)園區(qū)加快發(fā)展，提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，市政府要進(jìn)一步明確全市園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理、指導(dǎo)、服務(wù)全市各類(lèi)園區(qū)。 注重創(chuàng)新，提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。要以加強(qiáng)科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，致力推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)新，促使園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由主要依靠投資為主向依靠投資與創(chuàng)新并重轉(zhuǎn)變。要加快建設(shè)院士工作 站，進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家級(jí)名牌高校和科研院所聯(lián)系，依托其科技力量創(chuàng)辦一批 “ 產(chǎn)學(xué)研 ” 基地，作為園區(qū)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要載體，孵化出一批高新技術(shù)企業(yè)；充分發(fā)揮園區(qū)企業(yè)的主體作用，組織引導(dǎo)企業(yè)與政府共建公共創(chuàng)新平臺(tái)或自建研發(fā)中心，加快形成核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，降低對(duì)外技術(shù)依存度，通過(guò)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)品牌；要全力開(kāi)通高層次人才引進(jìn)綠色通道，由政府出資，每年為企業(yè)引進(jìn) 12 名科技人才，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，廣泛宣傳、大力獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新中作出積極貢獻(xiàn)的科技人才，營(yíng)造 “ 鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗 ” 的社 會(huì)氛圍。
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