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3關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年開展情況匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2025-08-17 15:16本頁(yè)面
  

【正文】 XX 縣區(qū)安捷達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況 一、機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確 加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全 管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。 二、以會(huì)代訓(xùn),提高公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的思想認(rèn)識(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,也是履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)的主體。 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者,如果安全意識(shí)不強(qiáng),將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞,要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以落實(shí),只有加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念,對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解,才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓,才能保證企 業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位,我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神,將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合,真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理 三、完善制度,依規(guī)管理。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書, 提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性。 公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。 四、強(qiáng)化貫徹,狠抓落實(shí)。 安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段 ,通過(guò)嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),做到條條有著落、件件有交待。 公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問(wèn)題,分析當(dāng)前的安全形勢(shì),部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對(duì)違章行為、安全隱患 要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。 建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí),熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 五、強(qiáng)化預(yù)案演練,逃生疏散接近實(shí)際。 針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓 好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立 “ 安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命 ” 的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。 六、資金投入到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí) 深化安全生產(chǎn),推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照 規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證專款專用,用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。 當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,運(yùn)輸行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全方面需要把握的因素較多,我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處,當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新 水平。 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) XX 縣區(qū)安捷達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司
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