4某年6起重機(jī)械專項(xiàng)整治方案-資料下載頁
2025-08-10 16:32本頁面
【正文】 設(shè)備的排查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，設(shè)備部、安全環(huán)保部各 1 名熟悉起重設(shè)備的同志，并抽調(diào) 1 名分廠專業(yè)技能強(qiáng)的同志 參加，對(duì)全廠每臺(tái)起重設(shè)備開展現(xiàn)場(chǎng)排查。 2）對(duì)于 2X 精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業(yè)的情況，設(shè)備部排查吊車移交的手續(xù)、使用登記、安全協(xié)議簽訂等情況。 3）各單位對(duì)每臺(tái)吊車進(jìn)行為期 7 天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查，包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運(yùn)行時(shí)間等，并將結(jié)果報(bào)設(shè)備部。 4）各單位梳理作業(yè)負(fù)荷高、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、吊運(yùn)物風(fēng)險(xiǎn)較大的吊車清單報(bào)設(shè)備部，設(shè)備部、安全環(huán)保部進(jìn)行甄別后，在吊車操作室安裝監(jiān)控設(shè)施用以規(guī)范人員操作。由人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。 第 7 頁 共 7 頁 四、專項(xiàng)整治步驟 整治工作按照四個(gè)階段進(jìn)行： 計(jì)劃編制階段根據(jù)會(huì)議精神，針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃和各單位梳理出來的問題，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定整治實(shí)施的細(xì)化方案，做好任務(wù)分解，抓好整治部署。 自查階段根據(jù)本方案要求，各單位結(jié)合實(shí)際，分項(xiàng)制定措施，明確整治期限及責(zé)任人。 整治實(shí)施階段 立行立改階段對(duì)可立即處臵的或存在較大隱患的整治項(xiàng)，邊查邊改，立行立改。 擇機(jī)整改階段根據(jù)本方案要求，認(rèn)真查找本單位在各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞，舉一 反三，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善一項(xiàng)，培訓(xùn)一項(xiàng)，確保整治成果的落實(shí)和執(zhí)行。 總結(jié)上報(bào)階段各單位要將本方案要求的專項(xiàng)整治情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)主責(zé)部門匯總形成專項(xiàng)整治總結(jié)。 五、其他要求 各單位應(yīng)于規(guī)定時(shí)間將相關(guān)材料報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系人：設(shè)備部： 安全環(huán)保部：
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