石家莊鋼鐵分配制度改革總體方案綱要-資料下載頁
2025-07-13 18:46本頁面
【導(dǎo)讀】(一)是國有企業(yè)深化改革的必然要求。分配制度改革是當(dāng)前國有企業(yè)改革的。黨的十五屆四中全會(huì)關(guān)于《國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》。變；調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu)，把工資總額中的部分補(bǔ)貼、津貼納入崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，隨效益和職工貢獻(xiàn)大小能增能減。水平，拉開各類人員工資收入分配差距。點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。的發(fā)展，緊緊圍繞黨和國家的方針政策，更新觀念，深化改革。度的改革，目前的分配制度存在著諸多弊端。種津補(bǔ)貼)卻分別占42％和70％。崗位工資是按勞分配的體現(xiàn)。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的技能工資、浮動(dòng)工資和部分工資津補(bǔ)貼歸并和調(diào)。效益工資的掛鉤基數(shù)是崗位工資，并隨公司整體效益與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指。商后，簽訂協(xié)議書。明確規(guī)定崗位職責(zé)、目標(biāo)要求、工資報(bào)酬、考核辦法及其。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，凡未達(dá)到協(xié)議要求的，企業(yè)有權(quán)終。止協(xié)議，工資待遇另商。
【正文】 資與本人工作表現(xiàn)和業(yè)績掛鉤，通過嚴(yán)格考核可適當(dāng)提高或降低 (增減幅度掌握在本人崗位工資的 10％以內(nèi) )，進(jìn)一步體現(xiàn)按勞按效分配。 五 、 有關(guān)特殊分配政策 （ 一 )為穩(wěn)定財(cái)務(wù)核算骨干人員和科研開發(fā)人員，每月為財(cái)務(wù)處、技術(shù)中心增發(fā) 10％崗位工資。由單位獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績突出的關(guān)鍵人員。增發(fā)的工資不得平均分配、人人有份。每季度要將分配結(jié)果報(bào)勞人處。 (二 )適當(dāng)提高大中專畢業(yè)生見習(xí)工資待遇 。見習(xí)期內(nèi)，依照中專生 (技校生 )、大專生、本科生、研究生順序，前半年執(zhí)行新參加工作人員檔序 1— 4 工資標(biāo)準(zhǔn)，后半年依次執(zhí)行檔序 5— 8 工資標(biāo)準(zhǔn)。見習(xí)期滿考核合格后，執(zhí)行所在崗級(jí)檔序 1 工資標(biāo)準(zhǔn)。表現(xiàn)突出的，經(jīng)考核可提前半年轉(zhuǎn)正定崗。 (三 )招聘的博士研究生、碩士研究生和重點(diǎn)院校主體專業(yè)本科生可直接執(zhí)行定崗工資或與公司協(xié)商確定工資待遇 (執(zhí)行協(xié)商工資制 )。 (四 )為鼓勵(lì)推行大工種作業(yè)、推動(dòng)減員增效，職工每兼一個(gè)工種崗位，以本人崗位工資為基數(shù)，增發(fā) 10％工資，兼做兩個(gè)崗位工作量的增發(fā) 20％，增發(fā)部分原則上不得超過 30％。 大工種作業(yè)要堅(jiān)持先培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位資格證書方可上崗的原則。 六、有關(guān)具體政策的說明 (一 )改革后工資增長但增資額不足 50 元的，補(bǔ)足到 50 元，差額部分作為廠內(nèi)補(bǔ)貼發(fā)放。改革后工資降低的，除降低部分作為保留工資發(fā)放外，另增發(fā)50 元廠內(nèi)補(bǔ)貼。實(shí)行廠內(nèi)補(bǔ)貼和保留工資是改革初始階段的一項(xiàng)過渡性政策，今后可根據(jù)公司效益和改革政策適當(dāng)調(diào)整。 (二 )實(shí)行崗效工資制后，法定節(jié)假日加班工資按崗位工資的 60％為基數(shù)計(jì)發(fā)。 (三 )工資制度改革后，職工內(nèi)退仍按現(xiàn)行公司有關(guān)內(nèi)退政策執(zhí)行。鑒于目前企業(yè)承受能力，對(duì)內(nèi) 退 (含已內(nèi)退 )人員增發(fā) 30 元／月特殊補(bǔ)貼。此項(xiàng)補(bǔ)貼與企業(yè)效益掛鉤，效益下降時(shí)，相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 (四 )本辦法實(shí)施后，原石鋼勞人字 (2 000)第 93 號(hào)《第三軋鋼廠崗效工資制暫行實(shí)施辦法》停止執(zhí)行。三軋廠職工統(tǒng)一按本辦法套改執(zhí)行崗位和效益工資。具體發(fā)放依照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和三軋廠指標(biāo)完成情況，分別按公司職工平均收入的 1 倍、 倍、 倍、 倍和 2 倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。 七、執(zhí)行崗效工資的步驟與條件 為使工資制度改革與公司勞動(dòng)用工、干部人事制度改革和減員增效緊密結(jié)合，各單位要完成以下工作程序后，方可執(zhí)行崗 效工資： (一 )建立健全考核體系，進(jìn)一步完善履行崗位職責(zé)和工作業(yè)績的考核。通過考核將職工的工資報(bào)酬與其勞動(dòng)付出緊密掛鉤，能升能降。 (二 )根據(jù)定編定員和崗位職責(zé)，進(jìn)行競(jìng)爭上崗。 (三 )完成公司確定的減員增效任務(wù)。 八、本辦法與國家有關(guān)政策不一致的，按國家有 關(guān)政 策執(zhí)行；與公司有關(guān) 制度不符的，按本辦法執(zhí)行；未盡事 宜，按現(xiàn)行制度執(zhí)行。 九、獨(dú)立子公司要在 “ 兩低于 ” 的原則下，根據(jù) 本單 位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，自行制定改革方案 ，報(bào)公 司 審批。 十、本實(shí)施辦法自 20xx 年 7 月起執(zhí)行，解釋權(quán) 歸勞 動(dòng)人事處。
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