3交接班管理制度4篇-資料下載頁(yè)
2025-08-06 20:36本頁(yè)面
【正文】 班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，知道接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交 班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次處罰 100 元。 交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常情況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元，如果造成損失的按公司規(guī)定處理。 交接班中，接班人員不得故意刁難和無(wú)故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元。 班前會(huì)接受后，班組未按公司要求開(kāi)展零事故活動(dòng)，一次處罰 100 元。 監(jiān)督與管理 各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評(píng)選考核。 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng) 懲。 車(chē)間各班組的交接班記錄，班前會(huì)記錄等相關(guān)資料由車(chē)間自行保存。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 交接班和班前會(huì)執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。 車(chē)間及生產(chǎn)科資料保存期限為 2 年。 交接班管理制度 4 一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。 二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。 三、接班人員必須提前 10 分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。 四、交接班必須做到五清三交接，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接 、實(shí)物交接。 五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。 六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒(méi)有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 七、下列情況不得進(jìn)行交接班。 飲酒后的接班人員。 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。 接班人尚未到齊之前。
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