36工程整改工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-06 20:36本頁面
【正文】 服務水平，發(fā)揮好功能部室的使用率。 三、保障措施 成立領(lǐng)導小組。由校長擔任領(lǐng)導小組組長，實行每項工作分工到人、責任到人。延永勝校長承擔全面整改的工作實施、何守衛(wèi)書記負責辦學條件的改善、副校長馬建偉負責各功能部室的管 第 4 頁 共 4 頁 理、副校長吳敏負責師資隊伍建設、劉旭紅主任負責教科研及高效課堂建設。 實行承諾制度。堅持自我加壓、誠信辦事。敢于向全體教師、家長及社會各界坦誠公開存在的問題，每一問題均有整改的時間表、任務單。每一學期均有不同側(cè)重，將要落實的工作列入工作計劃，每學期進行真實總結(jié)。 尋求上級支持。全體教師凝心聚力 、務實工作、不辱使命、不負眾望，提升學校的軟實力，將學校辦成市內(nèi)一流的學校為己任。有理由有勇氣在資金上、智慧上得到上級部門、社會各界、廣大家長的熱情支持，全面解決學校發(fā)展中存在的問題。
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