【正文】 的每次加 10分。在急難險任務重表現(xiàn)突出的加 10分，有拾金不昧、助人為樂、見義勇為等行為，社會反響良好的每次加 10分。在各基層黨委 (工委 )指導監(jiān)督下，由黨支部依據(jù)《麟游縣 “ 黨員星級管理 ” 月賦分、季評星、年定星辦法 (試行 )》，進行日常考評和積分，每月進行匯總并在《黨員積分臺賬》上予以登記。 三是嚴格程序，一季一晉星。每季度末，由黨支部將黨員本季度三個月的積分相加，計算出平均分，對照相應分值對應的黨員星級，提出黨員季度晉星意見，經(jīng)支委會議研究后確定出黨員 季度星級，在《黨員星級管理晉星牌》上，以粘貼對應顏色 “ 五角星 ” 的方式予以公示，結果報上級黨組織備案。本季度內(nèi)有不按規(guī)定和時限主動繳納黨費的，分管工作、主管工作受到上級通報批評的，本人因分管和主管工作進展緩慢被上級組織約談的，直接確定為藍星黨員 。本季度內(nèi)受到紀律處分、影響期未滿的，因紀律、工作作風等問題被紀檢監(jiān)察部門約談的直接確定為黃星黨員。 四是綜合評定，一年一定星。用 “ 黨員年度積分 =(四個季度的積分之和 247。4)50%” 的公式，計算出黨員的年度積分。結合年終民主評議黨員活動，通過 “ 年度積分 (滿分 50分 )+黨員自評 (滿分 10分 )+黨員互評 (滿分 20分 )+支委會評定 (滿分 20分 )的公式，計算出黨員的年度總得分，對照相應分值對應的黨員星級，提出黨員年度晉星意見。年內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)三個月不按規(guī)定和時限主動繳納黨費的，分管工作、主管工作受到上級通報批評的，年內(nèi)本人因分管和主管工作進展緩慢被上級組織約談的，直接確定為藍星黨員 。本年度內(nèi)受到紀律處分、影響期未滿的，因紀律、工作作風等問題被紀檢監(jiān)察部門約談的，直接確定為黃星黨員。考核結果在公開欄公示 3天。公示期間黨員、群眾有異議的，可向負責考核的黨組織反映，黨組織應及時調(diào)查核實 并反饋調(diào)查結果。公示無異議后報上級黨組織備案，并在全體黨員會議上宣布黨員個人年度積分、考核結果，獲得的星級檔次，并以黨支部為單位在《黨員星級管理晉星牌》上粘貼對應顏色 “ 五角星 ” 的方式，公布黨員年度定星結果。 五是運用結果，激發(fā)黨員活力。把黨員積分考核結果與民主評議黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選、年度考核等工作結合起來，作為黨員評優(yōu)評先以及格次確定的主要依據(jù)?？己藶榧t星黨員的確定為優(yōu)秀等次，在黨員大會上予以表揚，結合其現(xiàn)實表現(xiàn)，優(yōu)先推薦參加各類先進評選表彰，對于評定為紅星級且政績突出、議政能力較強的黨員干部，積極 推薦為各級黨代表、人大代表或政協(xié)委員的人選，對于連續(xù)三年評定為紅星黨員的村級主要干部，推薦為鎮(zhèn)領導干部的后備人選，優(yōu)先提拔使用 ?？己藶榫G星的黨員確定為合格黨員，由黨組織在黨員大會上對其進行鼓勵，以提高其思想覺悟、學習工作的熱情和積極性 ?？己藶樗{星的黨員確定為合格黨員，但不能參加本年度黨內(nèi)各類評優(yōu)評先，并由黨組織對其進行提醒談話 。考核為黃星的黨員結合現(xiàn)實表現(xiàn)，可確定為不合格黨員，按照黨章和黨內(nèi)有關規(guī)定，區(qū)別不同情況，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。 三、實際效果 通過積分考核、星級管理制的推行，黨員的榮辱感和責 任感明顯提升，晉位爭星，爭當先鋒的積極性充分調(diào)動。第三季度，全縣共評定紅星黨員 667 名，綠星黨員 3661名，藍星黨員 221名，黃星黨員 32名，在全縣形成了黨員爭紅星，群眾數(shù)紅星，你追我趕當先鋒的生動局面。廣大黨員普遍反映，星級牌既是壓力牌，也是監(jiān)督牌、警示牌，黨員隊伍呈現(xiàn)出可喜變化。 一是找到了黨員管理新路子。推行積分考核、星級管理制后，黨員在群眾中亮出了身份，黨員的行為可以直接讓群眾監(jiān)督。黨員幫助群眾解決困難、主動做好事辦實事，都有記載、有積分，星級有公示，其模范作用發(fā)揮如何，靠行動積分，憑數(shù)據(jù)說話， 實現(xiàn)了在評價黨員時既有定性要求，又有定量標準，改變了以往憑印象、憑感覺的局限性，評價體系變得更直觀、更合理，黨員服氣、群眾滿意。黨員普遍認為，大家作了奉獻，雖然沒有報酬，但群眾能知曉，支部能知曉，黨委能知曉，多少留了名。走出了一條黨員自我教育、自我管理、自我改進、自我提高的新路子，促進了黨員教育管理工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。通過積分考評、黨員互評、群眾參評，表現(xiàn)好的黨員得到了群眾的認可，所做的工作也在黨員之間得到了認同。 二是激發(fā)了黨員爭當先鋒的積極性。農(nóng)村黨員帶頭致富帶領群眾共同致富的 “ 雙帶 ” 作用 ，在脫貧攻堅戰(zhàn)中得到了充分體現(xiàn)。九成宮鎮(zhèn)西坊村黨員魏正福實現(xiàn)了一個心愿：在第三季度村支部評星定級中，他被大家評為了 “ 紅星黨員 ” 。在今年第一季度評星定級時，老黨員魏正福因為缺少家庭致富項目、參加集體活動不多被大家評成了 “ 藍星黨員 ” 。老魏很不甘心，決心要努力向 “ 紅星黨員 ” 看齊。他兩次寫下創(chuàng)星申請，積極參加支部和村上活動，帶頭參與土地流轉、發(fā)展蔬菜種植，并引導 3 戶貧困戶種植蔬菜 12畝。第二季度時，他被評定為 “ 綠星黨員 ” 。到了第三季度，大家一致同意他晉級 “ 紅星黨員 ” 。在被評為紅星黨員后，老魏說： “ 積分考評、星級評定 ，讓黨員既亮身份、又比貢獻。黨員表現(xiàn)得好與壞，憑數(shù)據(jù)說話，黨員服氣，群眾滿意。 ” 三是黨員帶頭作用進一步彰顯。黨員積分考核、星級管理制的推行，亮明了黨員身份，樹立了先進標桿，廣大黨員的使命感、責任感、榮譽感進一步增強，比學習、比服務、比奉獻的氛圍日趨濃厚，形成了你追我趕、爭當先鋒的良好格局，展現(xiàn)了黨員的新風貌、新形象。九成宮鎮(zhèn)西坊村黨支部書記劉曉，今年第一季度被評為紅星黨員，但他說話的神情里透出的更多是壓力和責任： “ 今年以來，雖然自己帶領全村黨員群眾流轉土地種植蔬菜 580畝，新建蓄水壩 2座。但面對糧食價 格持續(xù)下滑的形勢，如何帶領群眾實現(xiàn)脫貧目標，保住紅星，自己感到責任很大、壓力很大。 ” 兩亭鎮(zhèn)兩亭村第一書記任曉飛，自費帶領村干部赴山東泰安等地考察，成功引進珍珠油杏、土雞養(yǎng)殖等項目，墊資 3萬元預定雞苗和油杏苗木，注冊成立鑫農(nóng)種植和飛升養(yǎng)殖 2 個專業(yè)合作社，引導貧困戶種植珍珠油杏 110畝，養(yǎng)雞 5500只，與貧困戶簽訂《扶貧養(yǎng)殖合作協(xié)議》，免費發(fā)放雞苗、樹苗，免費提供技術培訓和指導，優(yōu)先高價收購雞蛋、肉雞和油杏，受到群眾好評，今年第一、二季度不僅被評為紅星黨員， “ 七一 ” 前夕還被寶雞市委表彰為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 。 四是增強了基層黨組織的凝聚力。黨支部把黨員積分考評和晉星升等情況作為年終考核評議黨員的重要依據(jù)，對評選出來的優(yōu)秀黨員予以表彰獎勵，在評先樹優(yōu)、選拔后備干部等方面優(yōu)先考慮 。對不合格黨員進行教育談話，督促查找和整改存在的問題不足。黨員星級管理制推行以來，農(nóng)村基層黨組織普遍反映不自覺繳納黨費、不積極參加組織活動的黨員基本沒有了，帶頭幫貧扶困群眾的多了，積極主動關心和參與村務管理的黨員也越來越多，主動參與集體學習和組織生活的黨員明顯增多。許多黨員說： “ 數(shù)數(shù)頭上幾顆星，表現(xiàn)好壞自分明。 ” 四、探討與思考 一是推行黨員星級管理制，是實現(xiàn)黨員考核的積極探索?，F(xiàn)行的考核機制，是對干部職工包括村組干部在內(nèi)的工作責任和效果等的考核，那么在黨員中推行 “ 星級管理 ” 制，可以說是崗位責任制考核機制向基層黨員個人的延伸。它可是每位黨員心中有目標、肩上有擔子，形成了個個出力、人人爭先的良好局面，有利于充分調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，更是對 “ 四講四有 ” 合格黨員標準的具體化，為黨員爭做合格黨員提供了具體標尺。 二是推行黨員星級管理制，是改進黨員管理模式的創(chuàng)新之舉。實行黨員星級管理，把競爭、激勵機制科學地引入黨員的 教育管理中，將黨員積分考核、黨員承諾制、黨員星級管理、民主評議黨員融為一體，形成了一種務實管用的管理模式。為基層黨組織管理黨員提供了有力抓手，是基層黨組織管理考核黨員更加常態(tài)化、科學化、制度化。 三是黨員星級管理制，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效平臺。推行黨員星級管理制，把對合格黨員的具體要求，通過定性和定量的方式進行積分考核和星級評定，為黨員搭起了干事創(chuàng)業(yè)的平臺。有利于黨員更好地服務群眾、服務社會，有利于黨員永葆先進性，發(fā)揮先鋒模范作用。 嚴肅組織生活創(chuàng)新范文