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正文內(nèi)容

勝利油田制度建設(shè)介紹(xxxx03)-資料下載頁

2025-03-15 22:12本頁面
  

【正文】 生效日期:一般為制度簽發(fā)日期,特殊情況可指定具體生效日期。 80 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 1制定目的:據(jù)實(shí)闡述本制度的制定目的,簡潔明了。 1制定依據(jù):有上位制度的,填寫制度名稱;無上位制度的,則結(jié)合工作實(shí)際情況填寫制定依據(jù)。 1適用范圍:組織范圍,例如采油廠可填寫為“采油廠各單位,機(jī)關(guān)各部門”;如果只針對(duì)個(gè)別單位,可直接明確具體單位。 1約束對(duì)象:規(guī)范的事項(xiàng),一般填寫制度標(biāo)題中的主要內(nèi)容。如《 采油廠制度管理實(shí)施細(xì)則 》 的約束對(duì)象填寫“制度管理”。 1涉及相關(guān)制度及業(yè)務(wù)類別、所屬層級(jí):填寫本制度條款中所引用的中石化系統(tǒng)內(nèi)制度名稱(不含國家法律法規(guī)、政策規(guī)定、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),并且填寫該制度所對(duì)應(yīng)的層級(jí)、類別。 81 1 業(yè)務(wù)管理的基本要求 規(guī)范內(nèi)容的界定 * 業(yè)務(wù)管理原則 業(yè)務(wù)管控方式 * 2 各級(jí)管理部門職責(zé) * 3 按業(yè)務(wù)流程或工作程序展開的管理內(nèi)容與方法 特定業(yè)務(wù)流程或工作程序的簡要描述 特定業(yè)務(wù)流程內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理內(nèi)容與方法(附表單) * 4 重點(diǎn)業(yè)務(wù)的管控內(nèi)容* 重點(diǎn)一的管理內(nèi)容與規(guī)則(附表單)* * 5 檢查與監(jiān)督 監(jiān)督與檢查內(nèi)容(含指標(biāo)) 檢查考核方法(附表單) 激勵(lì)與約束措施* * 6 其他規(guī)定* * 7 附件* * 誰來做 : 怎么做 : 做什么 : 實(shí)施類 制度條款部分 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 82 1 業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述 本制度規(guī)范的流程管理要求 * 流程示意圖或標(biāo)準(zhǔn)流程圖(根據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)范繪制) 2 流程控制點(diǎn)的管理 控制點(diǎn) A的管理內(nèi)容( 附表單 ) 控制點(diǎn) B的管理內(nèi)容( 附表單 ) 其他內(nèi)容* 3 流程控制點(diǎn)的檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 控制點(diǎn) A的考核細(xì)則( 附表單 ) 控制點(diǎn) B的考核細(xì)則( 附表單 ) 其他內(nèi)容* 4 其他規(guī)定* * 執(zhí)行類 制度條款部分 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 83 模板中的標(biāo)題 , 不是固定標(biāo)題 , 而是對(duì)本章內(nèi)容的解釋性標(biāo)題 。 在制定制度時(shí) , 應(yīng)具體情況具體對(duì)待 , 實(shí)際使用的標(biāo)題與內(nèi)容只要符合模板的要求即可 ( 如模板中:業(yè)務(wù)總體要求 、 業(yè)務(wù)管理方法 、 規(guī)則 、 程序 、 重點(diǎn)業(yè)務(wù)的管控內(nèi)容 、 重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理內(nèi)容與規(guī)則 、 監(jiān)督檢查與考核等 ) 。 標(biāo)準(zhǔn)化制度模板是為編寫者搭好的一個(gè)框架 , 在這個(gè)框架下 ,要根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際 , 按照 “ 做什么 、 誰來做 、 怎么做 ” 的思路 ,實(shí)現(xiàn)模板的要求即可 , 不要機(jī)械套用模板 。 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 具體應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意: 84 ( 1) 如果業(yè)務(wù)管理內(nèi)容能構(gòu)成一個(gè)閉合的流程 , 則需要先描述流程 , 再敘述流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容;若流程之外還有一些支持流程管理的事項(xiàng) ,可根據(jù)實(shí)際情況 , 在敘述完業(yè)務(wù)流程后 , 單獨(dú)作為一章 ( 幾條 ) 進(jìn)行敘述 。( 靈活掌握 , 方法不唯一 , 但一定要清晰的反映出哪些是流程內(nèi)的 , 哪些是支持流程的 。 ) (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 實(shí)施類模板中的第 3章與第 4章都是介紹業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 , 其關(guān)系應(yīng)為 總述與分述 、 一般與特殊 的關(guān)系 。 在具體編寫過程中 , 可以按照以下的思路編寫: ( 2)如果業(yè)務(wù)管理內(nèi)容構(gòu)不成流程,可采取分述的方式,逐一敘述,并將重要要求事項(xiàng),作為“重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控內(nèi)容”,以突出其重要性;如果不能明確區(qū)分出重點(diǎn)事項(xiàng),也可以在第 3章中將全部事項(xiàng)敘述完。 具體應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意: 85 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 關(guān)于制度的監(jiān)督檢查部分,應(yīng)按照如下原則: ( 1)實(shí)施類、執(zhí)行類制度的監(jiān)督檢查內(nèi)容均不能缺失。 因?yàn)橹贫扔袡z查才會(huì)有落實(shí)! ( 4)如果沒有相關(guān)的監(jiān)督檢查制度,原則類制度至少應(yīng)明確建立何種監(jiān)督檢查機(jī)制;實(shí)施類制度要明確誰去查、查什么和怎么查;執(zhí)行類制度則要明確具體的檢查點(diǎn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程。 ( 3)如果已有其他制度對(duì)監(jiān)督檢查的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,可以采取援引制度的形式進(jìn)行表述。 ( 2)該部分的內(nèi)容應(yīng)是制度制定方對(duì)制度執(zhí)行方在落實(shí)本制度所要求事項(xiàng)的監(jiān)督檢查與考核。 具體應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意: 86 ( 2)在制定中類業(yè)務(wù)或小類業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查類制度時(shí),其內(nèi)容應(yīng)涵蓋該中類業(yè)務(wù)或小類業(yè)務(wù)所規(guī)定的全部監(jiān)督檢查事項(xiàng),該類別下的其他制度就不要在制度內(nèi)容中就監(jiān)督檢查事項(xiàng)進(jìn)行重復(fù)規(guī)定??刹扇≡贫鹊姆绞?。 ( 1)只需根據(jù)相應(yīng)的類別,套用模板的表格部分,內(nèi)容方面暫不做統(tǒng)一要求。 (四)標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 在制定(改造)單一的監(jiān)督檢查制度時(shí)應(yīng)按照如下原則: 具體應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意: 87 明確制度類別層級(jí) 選擇制度模板 標(biāo)準(zhǔn)化制度模板應(yīng)用 制度改造后的會(huì)簽、審核與發(fā)布 核查現(xiàn)行制度存在問題 制度改造步驟 88 (五)制度改造后的會(huì)簽、審核與發(fā)布 此次標(biāo)準(zhǔn)化制度改造,時(shí)間緊、任務(wù)重,因而制度的發(fā)布可以簡便 快捷,但仍要按照 先會(huì)簽 、 后審核 、 再簽發(fā) 的程序進(jìn)行。所有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化改造后的制度,都要重新發(fā)布。 各單位制度歸口管理部門要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化改造后的制度進(jìn)行初審,對(duì)內(nèi)容形式、業(yè)務(wù)流程及管理要求嚴(yán)格把關(guān)。制度經(jīng)過初審后,再履行會(huì)簽、審核、簽發(fā)的程序,制度改造好一件發(fā)布一件。 發(fā)布制度時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn),一是一件制度對(duì)應(yīng)一個(gè)文號(hào),不得“一號(hào)多文”;二是同類業(yè)務(wù)制度中,先發(fā)上位制度、再發(fā)下位制度,先發(fā)大類 制度,再依次發(fā)中類、小類制度。 對(duì)已經(jīng)明確廢止、沒有承接制度、而且未通過正式文件予以廢止的制度,經(jīng)核實(shí)無誤后,由本單位制度歸口管理部門采取集中廢止的方式,杜絕無效制度的存在。 89 ( 2) 《 中國石化股份有限公司天然氣生產(chǎn)能力核定管理規(guī)定 》 (板塊業(yè)務(wù)制度 執(zhí)行類) 制度改造樣例 ( 1) 《 中國石油化工股份有限公司物探工程管理規(guī)定 》(板塊業(yè)務(wù)制度實(shí)施類) ( 3) 《勝利油田安全事故管理規(guī)定》 (管理局、分公司制度實(shí)施類) 90 謝謝大家 ! 91 ? 靜夜四無鄰 , 荒居舊業(yè)貧 。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹 , 燈下白頭人 。 02:11:1502:11:1502:114/2/2023 2:11:15 AM ? 1 以我獨(dú)沈久 , 愧君相見頻 。 :11:1502:11Apr232Apr23 ? 1 故人江海別 , 幾度隔山川 。 02:11:1502:11:1502:11Sunday, April 2, 2023 ? 1 乍見翻疑夢 , 相悲各問年 。 :11:1502:11:15April 2, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) , 舊國見青山 。 2023年 4月 2日星期日 上午 2時(shí) 11分 15秒 02:11: ? 1 比不了得就不比 , 得不到的就不要 。 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 11分 :11April 2, 2023 ? 1 行動(dòng)出成果 , 工作出財(cái)富 。 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 11分 15秒 02:11:152 April 2023 ? 1 做前 , 能夠環(huán)視四周;做時(shí) , 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 上午 2時(shí) 11分 15秒 上午 2時(shí) 11分 02:11: ? 沒有失敗 , 只有暫時(shí)停止成功 ! 。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 , 但是不努力卻什么改變也沒有 。 02:11:1502:11:1502:114/2/2023 2:11:15 AM ? 1 成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累 。 :11:1502:11Apr232Apr23 ? 1 世間成事 , 不求其絕對(duì)圓滿 , 留一份不足 , 可得無限完美 。 02:11:1502:11:1502:11Sunday, April 2, 2023 ? 1 不知香積寺 , 數(shù)里入云峰 。 :11:1502:11:15April 2, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 2日星期日 上午 2時(shí) 11分 15秒 02:11: ? 1 楚塞三湘接 , 荊門九派通 。 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 11分 :11April 2, 2023 ? 1 少年十五二十時(shí) , 步行奪得胡馬騎 。 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 11分 15秒 02:11:152 April 2023 ? 1 空山新雨后 , 天氣晚來秋 。 上午 2時(shí) 11分 15秒 上午 2時(shí) 11分 02:11: ? 楊柳散和風(fēng) , 青山澹吾慮 。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 02:11:1502:11:1502:114/2/2023 2:11:15 AM ? 1 越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 :11:1502:11Apr232Apr23 ? 1 越是無能的人 , 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 02:11:1502:11:1502:11Sunday, April 2, 2023 ? 1 知人者智 , 自知者明 。 勝人者有力 , 自勝者強(qiáng) 。 :11:1502:11:15April 2, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 2日星期日 上午 2時(shí) 11分 15秒 02:11: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 11分 :11April 2, 2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 , 不要越軌 。 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 11分 15秒 02:11:152 April 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 , 也仍要自強(qiáng)不息 。 上午 2時(shí) 11分 15秒 上午 2時(shí) 11分 02:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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