【總結(jié)】現(xiàn)場工業(yè)工程1第一篇工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程:綜合運用數(shù)學、物理和社會
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】講師:程輝1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions
2025-02-26 09:11
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEER
2025-03-08 00:19
【總結(jié)】IE工作指引中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術學院課程內(nèi)容一、工作流程二、時間分析三、流水線平衡工作流程一、每來一款樣衣,IE首先要熟透這件衣服.寫出工藝分析.再寫出工序單.設備.工夾具等.做好產(chǎn)前準備工作。工作流程二、到組上去了解他們什么時候下線.上什么款.了解
2025-03-13 16:43
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析Openstory(TheUPSpany)2?美國工業(yè)工程師學會(AIIE)的定義–工業(yè)工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統(tǒng)的
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】工業(yè)工程工作研究第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應用第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程●IE的推動力是人類不屈于現(xiàn)狀的意愿和求盡善盡美的成就欲望(achiev
2025-03-13 07:00
【總結(jié)】IE動作研究培訓教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學習內(nèi)容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】德信誠培訓教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設備、信息)勞動生產(chǎn)率(單位工人
2025-03-08 22:39
2025-03-08 00:20
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁主講人:劉洪波一時間研究1跳轉(zhuǎn)到第一頁?初級IE班(短期功效-現(xiàn)場改善):–提升改善技能,減少浪費,縮短交期。?進階IE班(中長期功效-系統(tǒng)改造):–提高效率,確保品質(zhì),降低成本,縮短交期,快速應變。?高級經(jīng)營管理講座(中長期功效-高效率經(jīng)
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】IE之動作分析與時間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費.–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費.–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價值–進行
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯法第二章防錯法應用原理介紹第三章動改法第四章動改法應用原則介紹第五章流程法及其應用第六章五五法及其應用一、哪些工作需要改善下面的幾個因素,可以做爲找出哪些工作需要
2025-03-13 16:44
【總結(jié)】1基礎IE概論系列培訓(ie01):?DT(II)IE?776782基礎IE概論一.基礎工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導入與推進四.基礎IE改善手法3(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎工業(yè)工
2025-03-12 21:39