【正文】 果？ ERP不能發(fā)揮作用是哪些原因造成的？ 3． ERP（ Enterprise Resource Planning） ? 管理思想是核心，軟件產(chǎn)品是工具，管理系統(tǒng)是實際的業(yè)務(wù)過程，是最終目的。 ? ERP系統(tǒng)的開發(fā)、運用過程，不僅僅是信息技術(shù)的應(yīng)用，而且是一個企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變過程。需要轉(zhuǎn)變管理思想，需要組織制度的變革、信息技術(shù)的應(yīng)用幾方面的結(jié)合。 三、準(zhǔn)時生產(chǎn) ? 準(zhǔn)時生產(chǎn)（ Justintime， JIT）是一種不同于物料需求計劃 MRP的生產(chǎn)方式，也稱無庫存生產(chǎn)方式（ Stockless production）、零庫存（ Zero inventories）或一個流（ Onepiece flow）。 （一） JIT的哲理 ? 是一種生產(chǎn)管理的哲理。 ? 最終目標(biāo)是一個平衡系統(tǒng)，一個貫穿整個系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流。 ? 所指浪費包括：過量生產(chǎn)、等候時間、不必要運輸、存貨、加工廢品、低效工作方法和產(chǎn)品缺陷。 庫存是萬惡之源。 （二）看板控制系統(tǒng) 1．推進(jìn)式系統(tǒng)和拉動式系統(tǒng) WC1 WC2 輸入 原材料 WCi WCn WCn1 輸出 產(chǎn)品 物流 信息流 WC: 工作中心 計劃部門 WC1 WC2 輸入 原材料 WCi WCn WCn1 輸出 產(chǎn)品 物流 信息流 WC: 工作中心 2．看板控制系統(tǒng) ? 看板，是傳遞生產(chǎn)計劃與控制信息的工具，可以直接使用裝載零件的容器、循環(huán)通知單或指令卡代替，起傳遞指令信號的作用。 Storage Part A Storage Part A Machine Center Assembly Line Material Flow Card (signal) Flow Withdrawal kanban Production kanban 看板運行機(jī)理 前車間 后車間 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 用戶 （三） JIT生產(chǎn)方式實施的其他條件 1．流程設(shè)計 2．全面質(zhì)量控制 3．穩(wěn)定的計劃 4．與供應(yīng)商建立合作關(guān)系 5．不斷減少庫存 6．改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計 進(jìn)一步閱讀書目 [1] 陳榮秋，馬士華 . 生產(chǎn)運作管理 . 北京：高等教育出版社， 2023. [2] (美 )Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano, F. Robert Jacobs. 運營管理 . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2023. [3] (美 ) James A. Fitzsimmons, Mona J. Fitzsimmons. 服務(wù)管理 ——運作、戰(zhàn)略與技術(shù) . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2023. 思考與練習(xí)題 1．什么是生產(chǎn)？舉例說明三種社會組織的生產(chǎn)。 2．簡述生產(chǎn)的分類以及不同生產(chǎn)的特征。 3．企業(yè)生產(chǎn)運作管理研究的目標(biāo)和基本內(nèi)容是什么？ 4．生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施選址應(yīng)考慮的因素以及選址的方法有哪些？ 5．生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施布置有幾種類型 ?其各自特點如何？ 6．簡述長期生產(chǎn)計劃、中期生產(chǎn)計劃和短期生產(chǎn)計劃的基本內(nèi)容。 7．簡述綜合生產(chǎn)計劃制定的策略。 8．訂貨點法的缺點是什么？ 9．簡述 MRP的基本思想。 10．簡述 MRP的基本處理邏輯。 11． MRP的輸入信息有哪些？ 12．什么是生產(chǎn)提前期？什么是采購提前期？ 13． MRP的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？ 14．什么是準(zhǔn)時生產(chǎn)？在 JIT中，浪費包括哪些？ 15．簡述推進(jìn)式系統(tǒng)和拉動式系統(tǒng)。 16．除看板控制系統(tǒng)外， JIT生產(chǎn)方式實施還需要哪些其他條件？ 應(yīng)用探討 ： HP與 DELL的運作模式比較 商業(yè)模式特征 HP DELL 產(chǎn)品線范圍 全面的產(chǎn)品線 ， 從高端 、 容錯的服務(wù)器到低端的個人電腦 主要以速度和配置進(jìn)行差異化的個人電腦 銷售 通過中間商和分銷合作伙伴； DELL獨特的直接銷售模式 ， 越過了零售商和另外一些中間商 。 通過電話 、 傳真和因特網(wǎng)下的訂單 ， 把電腦直接銷售給顧客 電腦裝配 開始嘗試網(wǎng)直銷模式； 每臺電腦都是根據(jù)訂單制造的 分銷 大多數(shù)裝配好的電腦作為存貨 ，及時給中間商供貨； 用普通的運輸承運商把電腦直接送到客戶手中 服務(wù) 公司和中間商使用倉庫 通過免費電話 、 因特網(wǎng)提供大多數(shù)服務(wù) ， 保質(zhì)期內(nèi)的維修服務(wù)外包給其它公司完成 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:42:0301:42:0301:423/29/2023 1:42:03 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :42:0301:42Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:42:0301:42:0301:42Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :42:0301:42:03March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 42分 3秒 01:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 1時 42分 :42March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 1時 42分 3秒 01:42:0329 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 42分 3秒 上午 1時 42分 01:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:42:0301:42:0301:423/29/2023 1:42:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :42:0301:42Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:42:0301:42:0301:42Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:0301:42:03March 29, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 42分 3秒 01:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時 42分 :42March 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 1時 42分 3秒 01:42:0329 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 42分 3秒 上午 1時 42分 01:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:42:0301:42:0301:423/29/2023 1:42:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:0301:42Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:42:0301:42:0301:42Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :42:0301:42:03March 29, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 42分 3秒 01:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時 42分 :42March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 1時 42分 3秒 01:42:0329 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時 42分 3秒 上午 1時 42分 01:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴