流通中的物流與信息流-資料下載頁
2025-03-09 20:21本頁面
【正文】 26日 38日 40日 庫(kù)存周轉(zhuǎn)日數(shù)計(jì) 104日 需求信息的流動(dòng) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)日數(shù)計(jì) 61日 ECR 廠家 倉(cāng)庫(kù) 流通業(yè)者 配送中心 零售業(yè) 店鋪 消費(fèi)者 家庭 27日 12日 22日 商品的流動(dòng) ECR被廣泛應(yīng)用的原因： ECR可以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； ECR可以節(jié)約流通費(fèi)用，穩(wěn)定交易關(guān)系和改善交易條 件使備貨適當(dāng)，是為交易雙方帶來利益的雙贏博弈。 總結(jié)出 幾種信息系統(tǒng)的出現(xiàn) 構(gòu)成 ECR的技術(shù)系統(tǒng) EDI(Electronic Data Interchange)電子數(shù)據(jù)交換 啥是 EDI… ? 資料用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ? 利用電信號(hào)傳遞信息 ? 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間的連接 單證 數(shù)據(jù) 單證 數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) EDI 報(bào)文 標(biāo)準(zhǔn) EDI 報(bào)文 EDI軟件 EDI軟件 發(fā)送方 企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) 接收方 企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) 發(fā)送方企業(yè) 接收方企業(yè) VAN或 Inter ? 聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織將 EDI定義為：企業(yè)乊間將商業(yè)或行政事務(wù)處理文件按照一個(gè)公訃標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報(bào)文數(shù)據(jù)格式，從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的電子傳輸方法。 ? EDI的使用過程 買方 賣方 提出采購(gòu)申請(qǐng) 財(cái)務(wù)部門 財(cái)務(wù)部門 能夠使用 EDI 的計(jì)算機(jī) 能夠使用 EDI 的計(jì)算機(jī) 采購(gòu)部門 倉(cāng)儲(chǔ)部門 驗(yàn)收部門 運(yùn)輸部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 采購(gòu)定 單確認(rèn) 自動(dòng)定 單確認(rèn) 賬單 明細(xì) 單證處理過程 單位內(nèi)部數(shù)據(jù) ———— EDI標(biāo)準(zhǔn)格式數(shù)據(jù) 應(yīng)用 系統(tǒng) 映射 翻譯 EDI 平面 系統(tǒng) EDI標(biāo)準(zhǔn)格式數(shù)據(jù) ———— 單位內(nèi)部數(shù)據(jù) 通信軟件 EDI 映射 翻譯 應(yīng)用 系統(tǒng) 平面 系統(tǒng) 通信軟件 網(wǎng)絡(luò)中心 EDI是這樣工作的 … EDI的系統(tǒng)組成 … 電子數(shù)據(jù)處理程序 EDI標(biāo)準(zhǔn) EDI軟件 轉(zhuǎn)換軟件 翻譯軟件 通信軟件 EDI硬件 計(jì)算機(jī) 調(diào)制解調(diào)器 通信線路 通信設(shè)施 EDI中央網(wǎng)絡(luò)中心 EDI的作用 … – 改善了對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量 – 消除紙面文件和重復(fù)勞動(dòng) – 節(jié)省時(shí)間，降低成本，提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力 – 在貿(mào)易伙伴間建立更好、更密切的關(guān)系。 近年的實(shí)踐證明，凡是采用 EDI的國(guó)家和地區(qū)，都獲提了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 據(jù)有關(guān)專家分析，使用 EDI業(yè)務(wù)，可提高商業(yè)文件傳遞速度 81%，降低文件成本 44%，減少由于錯(cuò)漏造成的商業(yè)損失 40%，提高競(jìng)爭(zhēng)能力 34%。 美國(guó)通用汽車公司采用 EDI后，每生產(chǎn)一輛汽車的成本可減少 250美元，以每年生產(chǎn) 500萬輛汽車計(jì)算，便可節(jié)省 。 美國(guó)通用電氣的統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)用 EDI使其產(chǎn)品零售額上升 60%，庫(kù)存由 30天降到 6天。每年僅連鎖店的文件處理費(fèi)用一項(xiàng)就節(jié)約 60萬美元，節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間 80%。 實(shí)例介紹 供應(yīng)商如何給 WalMart供貨？ 從前，沃爾瑪?shù)亩桃m采購(gòu)員每天兩次通過一個(gè)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)發(fā)送電子文件，告訴供應(yīng)商所需短襪的數(shù)量和樣式。供應(yīng)商利用掛著 modem的計(jì)算機(jī)接收數(shù)據(jù)，一天要花 6小時(shí)。如果傳輸中斷，整個(gè)傳輸過程必須重新進(jìn)行，這需要花更長(zhǎng)時(shí)間。 于是沃爾瑪決定廢掉這個(gè)數(shù)據(jù)包傳輸技術(shù)。該技術(shù)只能通過速度大受限制的 modem和昂貴的長(zhǎng)途電話線來傳輸。如果選用第三方供應(yīng)商提供的所謂增值網(wǎng)絡(luò)，則同樣昂貴。 ? 沃爾瑪集團(tuán)之所以選擇 IBM公司，主要是由于 IBM在全球范圍的服裝、消費(fèi)品和零售行業(yè)信息集成及實(shí)施服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。 ? 新的系統(tǒng)將利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸傳統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）信息，并有望成為零售業(yè)供應(yīng)商與分銷商之間傳遞 B2B信息的重要手段。沃爾瑪希望供應(yīng)商從目前所使用的傳統(tǒng)電話網(wǎng)絡(luò)和增值網(wǎng)絡(luò)（ VAN）轉(zhuǎn)型，并鼓勵(lì)供應(yīng)商接受基于互聯(lián)網(wǎng)的 EDI系統(tǒng)（ EDIINT）。 ? 通過使用這類軟件，沃爾瑪?shù)墓?yīng)商贏得了成本效益優(yōu)勢(shì)，并安全地通過沃爾瑪及所有其它的業(yè)務(wù)伙伴合作。
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