【正文】 序和各工種安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,科學(xué)合理地組織施工 。并堅決做到不違章指揮、不違章作業(yè)。 ? 不斷完善本班組的安全生產(chǎn)管理制度 ,并嚴(yán)格組織落實(shí)。 ? 遵守安全工作的要求 ,抓好職工的安全教育培訓(xùn)和“一日一題暠的學(xué)習(xí)考試 。按規(guī)定程序開好班前會 ,規(guī)范職工作業(yè)行為 。嚴(yán)格現(xiàn)場施工流程和工作標(biāo)準(zhǔn) ,堅持做到精細(xì)化管理。 ? 認(rèn)真聽取職工的合理化意見和建議 ,注意掌握職工的思想動態(tài) ,為職工解決實(shí)際問題 。抓好隊伍穩(wěn)定 ,促進(jìn)安全生產(chǎn) ? 堅持班務(wù)公開 ,分配做到公平、公開、透明。 ? 按照自主管理要求 ,不斷提高自身綜合素質(zhì)和自主管理能力 ,帶強(qiáng)隊伍 ,努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)。 ? 對班組存在的安全問題及發(fā)生的事故 ,要立即如實(shí)地上報 ,決不隱瞞。 八、實(shí)施班組安全管理行為準(zhǔn)則 ? 嚴(yán)守職責(zé)。班組長是本班安全工作的終端責(zé)任人 ,對本班組的安全工作負(fù)第一責(zé)任。 ? 暢通政令。開好班前會、班后會 ,嚴(yán)格落實(shí)程序 ,做好上傳下達(dá) ,保證政令暢通。 ? 帶好隊伍。制定好本班組職工的培訓(xùn)計劃 ,有步驟地開展培訓(xùn)工作 ,提高職工綜合素質(zhì) ,帶強(qiáng)隊伍。 ? 糾察行為。了解和掌握本班組職工的思想狀態(tài) ,觀察職工的不安全行為 ,分析職工的不安全行為原因 ,并落好幫教措施。 ? 精細(xì)工作。按精細(xì)化要求 ,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,對現(xiàn)場工作面存在的問題要及時處理整改 ,努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 ? 自主管理。按照班組自主管理的要求 ,規(guī)范操作 ,用職工的自我管理保證班組自主管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 以身作則。認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律 ,堅決做到不違章指揮、不違章操作 ,在安全上起帶頭和表率作用。 ? 如實(shí)匯報。對本班組存在的安全問題及發(fā)生的事故 ,如實(shí)、及時上報 ,決不隱瞞。 九、執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 ? 班前會制度。布置本班任務(wù)和安全注意事項(xiàng) ,傳達(dá)上級指示。 ? 交接班制度。實(shí)行現(xiàn)場交接班 ,工作面有安全隱患時 ,要交代清楚。 ? 跟班作業(yè)制度。班組長是一線的生產(chǎn)管理者 ,通過跟班作業(yè)來掌握現(xiàn)場施工的全過程。 ? 安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。按標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化的要求 ,對工程和工作質(zhì)量進(jìn)行及時驗(yàn)收 ,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ? 安全生產(chǎn)制度。保證落實(shí)安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、制度。 ? 隱患排查制度。組織員工學(xué)習(xí)和識別生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全隱患 ,進(jìn)行認(rèn)真排查 ,把隱患消滅在萌芽中。 ? 事故分析處理制度。分析事故過程、原因 ,吸取教訓(xùn)。 ? 安全生產(chǎn)獎懲制度。對安全生產(chǎn)有功人員、“三違暠人員和事故責(zé)任人員 ,建議上級兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。 ? 事故報告制度。發(fā)生事故按照匯報程序及時匯報。 十、 班組安全文化建設(shè) ? 安全是班組永恒的主題 ,安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù) ,安全文化是班組文化建設(shè)之本 ,是班組管理的靈魂 ,是安全生產(chǎn)“五要素”之一。在煤炭行業(yè) ,“科學(xué)發(fā)展” 首先要“安全發(fā)展” ,不少煤礦班組在唱響“安全生產(chǎn)”的同時 ,注重抓班組安全文化建設(shè) ,增強(qiáng)員工安全意識。如班組安全生產(chǎn)的觀念文化、班組安全生產(chǎn)的制度文化、班組安全生產(chǎn)的行為文化、班組安全生產(chǎn)的物質(zhì)文化 ,等等。黨政工團(tuán)齊抓共管 ,創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)載體和平臺 ,通過學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)和各種活動 ,開展安全月和安全周、班前班后會、技術(shù)競賽、技能考評等 ,提高員工安全文化素質(zhì)、增強(qiáng)員工安全意識 ,形成強(qiáng)大的“安全氛圍” 。 第四節(jié) 班組長安全培訓(xùn)工程實(shí)施意義 ? 班組是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層的組織單元 ,是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)的執(zhí)行要靠班組來貫徹 ,先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用要通過班組來落實(shí) ,因此 ,班組管理水平、班組長的素質(zhì)直接影響著煤礦的安全管理水平 ,要筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線 ,必須加強(qiáng)班組安全建設(shè) ,遵照《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)張德江副總理在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上重要講話的通知》 ,繼續(xù)組織實(shí)施萬名班組長安全培訓(xùn)工程 ,加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn) ,提高職工的安全素質(zhì)和操作技能 ,夯實(shí)安全基礎(chǔ) ,而首先是需要進(jìn)一步強(qiáng)化班組長安全培訓(xùn)、提高班組長素質(zhì)。 一、實(shí)施“班組長安全培訓(xùn)工程暠為煤礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) ? 2023年 3月初 ,中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》 (以下簡稱《指導(dǎo)意見》 )。4月 23日 ,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》 (以下簡稱《通知》 )。5月 6日 ,由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國總工會共同組織了煤礦班組建設(shè)座談會暨“萬名班組長安全培訓(xùn)工程暠啟動會議。強(qiáng)調(diào)以“萬名班組長安全培訓(xùn)工程暠為抓手 ,著力提高煤礦班組長的綜合素質(zhì) ,要求今年在全國煤礦培訓(xùn) 1萬名班組長 ,通過推動全國煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的經(jīng)?；椭贫然?,爭取今后兩到三年的時間使全國各類煤礦從事井下作業(yè)的班組長都能夠參加安全培訓(xùn)。 ? 2023年 12月 26日 ,全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會在北京人民大會堂召開 ,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江出席會議并發(fā)表重要講話 ,提出了新形勢下加強(qiáng)班組安全建設(shè) ,做到“五個落實(shí)”：即把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組 ,把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組 ,把安全防范技能落實(shí)到班組 ,把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組 ,把黨和政府對煤礦工人的關(guān)懷落實(shí)到班組 )的目標(biāo)任務(wù)。國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局頒發(fā)了“安監(jiān)總煤行 [2023]3號”文件 ,要求各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、煤炭行業(yè)管理和煤礦安全監(jiān)管部門 ,各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu) ,各有關(guān)中央企業(yè) ,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)張德江副總理在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)上的重要講話 ,繼續(xù)組織實(shí)施萬名班組長安全培訓(xùn)工程 ,深入開展“爭創(chuàng)三優(yōu)”：即爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動 ,創(chuàng)新機(jī)制 ,確?！拔鍌€落實(shí)”，要求執(zhí)行到位 ,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ,把班組建設(shè)成安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的煤礦企業(yè)基層組織。 二、精心組織實(shí)施“班組長安全培訓(xùn)工程”是貫徹落實(shí)安全基礎(chǔ)管理的重要舉措 ? 各級政府和煤礦安監(jiān)部門及煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的重要性 ,認(rèn)真遵照《通知》中的要求 ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,狠抓落實(shí) ,落實(shí)工作責(zé)任 ,進(jìn)行工作部署 ,充分利用各級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ,分專業(yè)工種組織班組長的培訓(xùn) ,制定培訓(xùn)教學(xué)大綱 ,選好教材 ,保證培訓(xùn)課時 ,堅持教考分離 ,嚴(yán)格考核 ,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 ? 各級地方政府和安監(jiān)部門及煤礦企業(yè)要抓好班組長培訓(xùn)工作的檢查、督察工作 ,保證培訓(xùn)范圍內(nèi)的班組長都能參加培訓(xùn) ,對未參加培訓(xùn)的班組長要做好補(bǔ)課工作 ,確?！吨笇?dǎo)意見》、《通知》得到 100%的貫徹執(zhí)行 ,確保這一煤礦班組長素質(zhì)提升工程的實(shí)施和收效 ,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢得到根本好轉(zhuǎn)。