apqp-故事展開-第二版-資料下載頁
2025-03-04 16:46本頁面
【正文】 什么措施？ 過程能力研究 ?你偶爾發(fā)現(xiàn)他們所使用的量具或者方法不正確，不恰當(dāng)，對你所要求的結(jié)果造成了困擾，你采取了相應(yīng)的措施，修改了量具或規(guī)范了行為。 測量系統(tǒng)評價 有志者事竟成 ?經(jīng)過數(shù)次改進(jìn)（發(fā)現(xiàn)問題、解決問題），最后你終于獲得了令你自己滿意的結(jié)果。但是這不代表你的老朋友滿意哦！ ?所以，你打算把成果給他看，并向他保證你能行。 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?這種成果不僅僅包括你的產(chǎn)品，而且還包括對于產(chǎn)品包裝的評價，保證產(chǎn)品在正常運輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)。 包裝評價 生產(chǎn)件提交 ?如何保證量產(chǎn)時期你仍然可以持續(xù)不斷地提供好的產(chǎn)品呢？ ?你必須讓你的顧客知道你的大體流程和控制方法（生 產(chǎn)控制計劃 ）， 告訴他：“我提交的這批樣品就是按這樣的方法做出來的，一系列數(shù)據(jù)和報告佐證他們是沒有問題的，所以，我今后將按照這樣的方法生產(chǎn)和供貨！” ?有些部分需要你在正式生產(chǎn)前和你的顧客達(dá)成統(tǒng)一。比方說，你發(fā)現(xiàn)零件的某些尺寸不好測量，所以你發(fā)明了一種獨特的量具或治具，你要讓你的顧客統(tǒng)一這種做法，以免以后發(fā)生糾紛。 ?經(jīng)過分析對整個策劃過程進(jìn)行認(rèn)定 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸入 輸出 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 平面布局 ? 特性矩陣圖 ? 過程 FMEA ? 試生產(chǎn)控制計劃 ? 過程指導(dǎo)書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 初始工序能力分析計劃 ? 包裝規(guī)范 ? 管理層支持 ? 生產(chǎn)試運行 ? 測量系統(tǒng)評估 ? 初始工序能力分析 ? 正式生產(chǎn)件批準(zhǔn) ? 生產(chǎn)件確認(rèn)試驗 ? 包裝評估 ? 生產(chǎn)過程的控制計劃 ? 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理層 支持 產(chǎn)品和過程的確認(rèn) 正式生產(chǎn)、第五階段 ? 如果你的老朋友同意發(fā)訂單，你就可以生產(chǎn)了 ? 相信你是個精益求精的人，會以實際行動取得老朋友的進(jìn)一步信任，正如你往常做的那樣 ? 在 交付和服務(wù) 過程中，你要以各種方式和手段來滿足顧客需要達(dá)成 顧客滿意 ，包括 減少 產(chǎn)品特性和制造過程的 變差 ? 同時不斷對合格 /不合格品進(jìn)行分析，收集各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和產(chǎn)品性能反饋，研究 DFMEA/PFMEA,確定糾正措施計劃，不斷滿足顧客要求，持續(xù)增強顧客滿意 。 反饋 , 評估及糾正措施 輸入 輸出 ? 生產(chǎn)試運行 ? 計量系統(tǒng)評估 ? 初始工序能力分析 ? 正式生產(chǎn)件批準(zhǔn) ? 生產(chǎn)件確認(rèn)試驗 ? 包裝評估 ? 生產(chǎn)過程的控制計劃 ? 質(zhì)量策劃完成的簽署和管理層 支 持 ? 減少波動 ? 顧客滿意 ? 交付和服 ?知識 /問題改進(jìn)的有效應(yīng)用 五大工具的關(guān)系 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 顧客呼聲 潛在失效模式及后果分析 控制計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 統(tǒng)計過程控制 測量系統(tǒng)分析 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 糾正和預(yù)防措施 顧客滿意 是每一個項目就要做到所有嗎？ ?是每一個項目就要做到所有這 49項要求嗎？ ?答案是否定的?。。。。￡P(guān)鍵是要識別你想留下什么資料？ ?可區(qū)分：全新產(chǎn)品、改進(jìn)改型產(chǎn)品和整改產(chǎn)品 ?根據(jù)不同產(chǎn)品類型具體確定每種類型確實需要達(dá)到多少要求 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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