[精選]班組現(xiàn)場管理教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理講師：呂愛峰2023年9月8日何謂現(xiàn)場?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性。?“場”就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域

2025-03-09 12:25

[精選]現(xiàn)場管理培訓課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所，又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所，如庫房、試驗室和鍋爐房等。習慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線?，F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法

2025-02-27 20:08

[精選]現(xiàn)場管理培訓課件(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義：事件發(fā)生的場所（場地）。?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源，達成組織目標的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極

2025-02-27 20:00

[精選]現(xiàn)場管理培訓教程(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理思路現(xiàn)場標準化作業(yè)檢討企業(yè)經(jīng)營的6項指標?P（Production)生產(chǎn)?Q(Quality)質(zhì)量?C(COST)

2025-02-27 17:34

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理(ppt133頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 一、現(xiàn)代安全管理的特征 v1、強調(diào)以人為中心的安全管理。 v2、強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。 v就是要從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在整體 效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安...

2024-11-18 22:09

[精選]現(xiàn)場目視管理ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理培訓?培訓是自我價值增值的最有效方法。?培訓是企業(yè)給員工最好的福利。?請各位培訓人員遵守培訓紀律：?1)手機調(diào)至振動。?2)不吸煙，不影響他人?，F(xiàn)場管理的方法主要有6S、目視管理及定（置）位管理三種，今天主要和大家學習現(xiàn)場目視管理。在日常活動中，我們是通過“五感”（視

2025-02-19 12:05

[精選]現(xiàn)場管理培訓講義(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理李永春一、管理者有哪些責任？v按時完成生產(chǎn)任務(wù)v維持與提高質(zhì)量v控制適度v維護設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工裝模具v實施5S管理v降低成本v防止災(zāi)害、安全事故、人身傷害一、管理者有哪些責任？v激勵員工v教育員工遵守工藝紀律v培訓員工：應(yīng)知、應(yīng)會v保存記錄：質(zhì)量記錄、工藝記錄v營造氛圍：緊張、活潑、和諧、互助、

2025-02-27 17:34

[精選]現(xiàn)場管理方法(ppt97頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)目視管理?第三節(jié)“５Ｓ”管理?第四節(jié)定置管理?思考題第十二章現(xiàn)場管理方法?現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方，是整個制造業(yè)的中心，是可以不斷改善的園地．第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生

2025-02-23 12:46

[精選]現(xiàn)場管理實務(wù)課件(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】寧波XXXX有限公司現(xiàn)場管理實務(wù)基層管理訓練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個制造業(yè)營運之重心，而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上，故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒，除協(xié)調(diào)各個不同部門，來結(jié)合人員、機器、材料、夾具、模具等資源，依產(chǎn)銷

2025-02-21 14:01

企業(yè)現(xiàn)場管理的改善(ppt63頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-03-12 22:45

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理講義(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)

2025-01-06 12:25

[精選]工業(yè)工程與現(xiàn)場管理--生產(chǎn)現(xiàn)場ppt57頁-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理本章要點：?了解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場管理優(yōu)化的概念，理解工業(yè)工程在現(xiàn)場管理中的作用。?重點掌握“5S”活動的內(nèi)容、實施中存在的問題及實施方法

2025-02-28 17:38

[精選]現(xiàn)場管理培訓講義(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容？?人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）?工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理）?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者？其應(yīng)具備的素質(zhì)

2025-02-27 20:00

[精選]現(xiàn)場管理培訓課件(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理講師：張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例，即生產(chǎn)效率，班組是使產(chǎn)品增值的基本單元，是提高生產(chǎn)效

2025-02-27 19:51

[精選]現(xiàn)場管理培訓講義(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場管理講義一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理2前言：現(xiàn)場管理的定義管

2025-02-27 19:51

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