【總結(jié)】雙樣本CI和假設(shè)檢驗(yàn)GEAppliancesCopyright1999修訂版101999年1月11日第4部分:雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)雙樣本CI和假設(shè)檢驗(yàn)GEAppliancesCopyright1999修訂版101999年1月11日第4部分
2025-03-05 09:22
【總結(jié)】第二章單樣本問(wèn)題?廣義符號(hào)檢驗(yàn)和有關(guān)的置信區(qū)間?Wilcoxon符號(hào)秩檢驗(yàn),點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì)?正態(tài)記分檢驗(yàn)?Cox-Stuart趨勢(shì)檢驗(yàn)?關(guān)于隨機(jī)性的游程檢驗(yàn)中心位置檢驗(yàn)分布檢驗(yàn)符號(hào)秩檢驗(yàn)符號(hào)檢驗(yàn)一般符號(hào)檢驗(yàn)游程檢驗(yàn)Cox-stau
2025-05-14 02:42
【總結(jié)】第三章樣本均數(shù)的抽樣誤差與置信區(qū)間★聯(lián)系:數(shù)據(jù)/變量在離散點(diǎn)或區(qū)間上分布分布特征數(shù)應(yīng)用樣本數(shù)據(jù)x頻數(shù)分布表頻數(shù)分布圖描述指標(biāo)()參考值范圍隨機(jī)變量X,誤差概率分布表概率分布圖總體參數(shù)()()置信區(qū)間樣本均數(shù)的分布·從同一總體中獨(dú)立抽取多份樣本,他們的均數(shù)常大小不一
2025-06-26 10:07
【總結(jié)】§4正態(tài)總體的置信區(qū)間求未知參數(shù)的置信區(qū)間的一般方法?構(gòu)造樣本函數(shù))(~)?,?,(xfWW????設(shè)是待估計(jì)的未知參數(shù),是其它的未知參數(shù)??求的較好的點(diǎn)估計(jì)??,???,?對(duì)于給定的置信水平,由確定兩個(gè)分位點(diǎn),使得?
2025-05-13 02:13
【總結(jié)】方方差差分分析析6σChi-square(卡方分析)單-X多個(gè)XS單-YRegression(回歸分析)ANOVAMeansMediansTests(方差分析)LogisticRegression(邏輯回歸分析)Chi-square(卡方分析)MultipleRegression(多元回歸分析
2025-01-08 16:55
【總結(jié)】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-03 19:20
【總結(jié)】1第四章測(cè)量過(guò)程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測(cè)量系統(tǒng)分析過(guò)程能力分析1測(cè)量階段是DMAIC過(guò)程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動(dòng),也是連接分析階段的橋梁。測(cè)量是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的具體體現(xiàn)。測(cè)量階段目的:1)收集數(shù)據(jù),確認(rèn)
2025-01-08 18:05
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編六西
2025-03-04 16:43
【總結(jié)】1第三章項(xiàng)目界定六西格瑪與過(guò)程管理SIPOC分析過(guò)程績(jī)效度量指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的確定六西格瑪項(xiàng)目效益的預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)分析六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)表和計(jì)劃1項(xiàng)目界定界定是六西格瑪DMAIC五步法的第一個(gè)步驟,它的主要工作視為項(xiàng)目正式啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。界定階段,根據(jù)顧客的關(guān)鍵要求或
2025-01-08 16:56
【總結(jié)】因果矩陣圖mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次
2025-03-04 16:07
【總結(jié)】在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動(dòng)機(jī)公司六西格瑪普及培訓(xùn)之導(dǎo)入在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無(wú)所謂的態(tài)
2025-03-10 11:22
【總結(jié)】六西格瑪普及培訓(xùn)-分析第七步確定關(guān)鍵因素目錄一、分析階段目的二、圖表分析三、多變量分析第一部分分析階段目的分析階段要做什么最佳化的過(guò)程30-504-83-6重要X’s選定5-8定義、測(cè)量分析確認(rèn)重要X’s改進(jìn)重要X’s最佳化控制2-4重要X’s控制
2025-02-26 23:01
【總結(jié)】mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接
2025-03-08 02:07
【總結(jié)】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號(hào)/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31