【總結(jié)】萬(wàn)城華府【2023年推廣策略案】StrategyAd.Planning發(fā)展商:億城股份品牌整合:Flamingo紅鶴溝通機(jī)構(gòu)提案日期:2023年1月目錄ContentsPART12023年策略總結(jié)PART22023年推廣策略PART12023年策略總結(jié)一、策略綜述
2025-02-05 16:25
【總結(jié)】1我熱愛城市,熱愛它的燈紅酒綠,熱愛它不斷變化的色彩,熱愛它的氣息,那是我熟悉的氣息,當(dāng)然也是我生長(zhǎng)的地方!僅以此獻(xiàn)給那些熱愛城市并為她努力的人們……——武漢萬(wàn)科金色家園項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃2023年3月16日第一章金色武漢(武漢市場(chǎng)宏觀中觀微觀分析)4武漢市場(chǎng)宏觀分析武漢總體經(jīng)濟(jì)狀況武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)總
2025-02-26 15:07
【總結(jié)】萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島營(yíng)銷策略報(bào)告萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島營(yíng)銷策略報(bào)告目錄營(yíng)銷過(guò)程分析2具體營(yíng)銷攻略3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4項(xiàng)目本體信息1項(xiàng)目本體分析營(yíng)銷過(guò)程分析具體營(yíng)銷策略經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中糧萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目是中糧和萬(wàn)科攜手拿的第二個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目總建筑面積115萬(wàn)平米
2025-01-22 05:46
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年2023年
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】1合肥華潤(rùn)凱旋門項(xiàng)目營(yíng)銷投標(biāo)報(bào)告兌現(xiàn)冬天里的承諾2023年2月2商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果深
2025-02-26 15:08
【總結(jié)】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場(chǎng)背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)芳花園一、市場(chǎng)背景1、市場(chǎng)環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持聯(lián)芳花園
2025-01-01 16:05
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:煙臺(tái)園城實(shí)業(yè)有限公司新世界營(yíng)銷策略計(jì)劃書一營(yíng)銷計(jì)劃的主旨4二營(yíng)銷計(jì)劃的原則5三新世界研讀(SWOT分析)6S(優(yōu)勢(shì))分析6W(劣勢(shì))分析7O(機(jī)會(huì)點(diǎn))分析7T(威脅點(diǎn))分析7四策劃宣傳目標(biāo)8五市場(chǎng)操作整合推廣方案9新世界是什么樣的產(chǎn)品?9
2025-08-08 00:24
【總結(jié)】盱眙,,騰宇·東郡項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案,營(yíng)銷企劃策略,行銷目標(biāo)做盱眙從未做過(guò)的事情一個(gè)純粹的親民生活示范社區(qū),營(yíng)銷企劃演繹,【目標(biāo),是怎樣達(dá)到的?】(1)如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素(2)在項(xiàng)...
2025-10-19 16:23
【總結(jié)】卓信·經(jīng)典天成營(yíng)銷策劃報(bào)告2023-11目錄一、序言——貴陽(yáng)“東城喜事”二、審題——項(xiàng)目定位分析(項(xiàng)目認(rèn)知、貴陽(yáng)宏觀市場(chǎng)、貴陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)解讀、客戶解讀)三、解題——項(xiàng)目定位四、營(yíng)銷策略五、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)六、銷售執(zhí)行計(jì)劃七、銷售管理保障體系PART
【總結(jié)】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報(bào)我們的做法,與傳統(tǒng)企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競(jìng)爭(zhēng)版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達(dá),在追索市場(chǎng)的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產(chǎn)脈絡(luò)梳理,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)版塊分析,項(xiàng)目核心價(jià)值提煉,目標(biāo)客群洞察,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進(jìn)銷售20
2025-02-26 15:03
【總結(jié)】客戶營(yíng)銷“折騰”體系2每天,我們?cè)诓煌ふ椅覀兊目蛻?,每天,我們又都在流失我們的客戶,···??營(yíng)銷理論:?開發(fā)個(gè)新客戶的成本留住個(gè)老客戶的成本?銷售漏斗理論:老客戶重復(fù)成交成本新客戶成交成本﹤﹤客戶的口碑效應(yīng)個(gè)滿意的客戶會(huì)引發(fā)筆
2025-02-26 14:41
【總結(jié)】案例分析成都萬(wàn)科城市花園一期全程推廣案一、融入成都,融入市場(chǎng)品牌推廣階段(—)二、累積客戶,引爆開盤項(xiàng)目展示階段()三、尋求差異,各個(gè)擊破產(chǎn)品促銷階段(—12)成都萬(wàn)科城市花園一期全程推廣案成都萬(wàn)科城市花園一期全程推廣案案例分析案例分析廣告目標(biāo):以親和姿態(tài)融入成都。充分闡釋萬(wàn)科作為中國(guó)房地產(chǎn)界領(lǐng)跑者的王者氣度,并突
2025-01-26 23:26
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
【總結(jié)】發(fā)展商:天津萬(wàn)科住宅發(fā)展有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告日期:【水晶城Ⅱ整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃】一、LOGOLogo胸卡手提袋導(dǎo)視系統(tǒng)導(dǎo)視系統(tǒng)戶型圖封套三、廣告層面Advertising(1)影響力/傳播力(引
2025-02-27 19:25