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測量系統(tǒng)分析(msa)-資料下載頁

2025-02-26 12:47本頁面
  

【正文】 R b= C 1 2 3 均 值 X c= 極差 R c= 零件均 值 X =R p= .00 ([R a= ] + [R b=] + [ R c= ]) / [評 價(jià)人個(gè)數(shù) = 3] =[MaxX =] [MinX= ] = XDIFF = ? [R=]*[D4 = 8 ]= UCLR = ? 當(dāng) 試驗(yàn) 次數(shù) 為 2次 時(shí) D4=, 3次 時(shí) D4=。UCLR 表示 R的界限。圈出那些超出界限的 值 ,了解原因并 糾 正。用原來相同的 評 價(jià)人和 儀 器 對 同一個(gè)零件重復(fù)原來的 測 量 ,,或剔除 這 些 值 并由其余 觀測值 再次平均并 計(jì) 算 R和 UCLR 值 。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化 重復(fù)性或設(shè)備變差( EV或 σE)由平均極差 R乘以常數(shù)出。 K1取決于量具研究中試驗(yàn)的次數(shù),等于 d2*的倒數(shù), d2*可以從附錄 C中查到。 d2*取決于試驗(yàn)的次數(shù) (m)和零件的數(shù)量乘以評價(jià)人數(shù)( g)(假設(shè)計(jì)算 K1值時(shí) g大于 15)。 再現(xiàn)性或評價(jià)人變差( AV或 σA)由評價(jià)人均值的最大差異( XDIFF)乘以常數(shù) K2決定。 K2取決于量個(gè)研究中使用評價(jià)人的數(shù)量并且是 d2*的倒數(shù), d2*可以從附錄 C中查到。 d2*取決于評價(jià)人的數(shù)量( m)和 g=1,因?yàn)橹挥?jì)算一個(gè)極差。由于評價(jià)人的變差包含設(shè)備變差,所以需要減去設(shè)備變差因素。因此評價(jià)人的變差( AV)可以計(jì)算為如下:匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化 AV = √( XDIFFK2) - 這里, n=零件數(shù), r=試驗(yàn)次數(shù)如果平方根下的值為負(fù),評價(jià)人的變差( AV)默認(rèn)為 0。由重復(fù)性和再現(xiàn)性得到的測量系統(tǒng)變差( GRR或 σM)可以通過求設(shè)備和評價(jià)人變差的平方和再開方得到。R R = √( EV) +( AV)( EV) 2 nr2 22匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化 零件與零件之間的變差( PV或 σP)由零件均值的極差( RP)乘以常數(shù)( K3)確定。 K3取決于量個(gè)研究中使用零件的數(shù)量并且是 d2*的倒數(shù), d2*可以從附錄 C中查到。 d2*取決于評價(jià)人的數(shù)量( m)和 g=1,因?yàn)橹挥?jì)算一個(gè)極差。研究中總變差( TV或 σT)可以通過求重復(fù)性再現(xiàn)性的變差的平方和加上零件間變差( PV)的平方現(xiàn)開方得到。TV = √( GRR) 2 +( PV) 2 如果過程變差已知,并且其值以 6σ為基礎(chǔ),則它可以取代量具研究總變差( TV)。由下列兩個(gè)等式完成:匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化 TV = PV = √( TV)-( GRR)這兩個(gè)值 (TV和 PV)可以替代前面計(jì)算的值。一旦確定了量個(gè)研究的每個(gè)因素的變異性 ,就可以與過程總變差(TV)進(jìn)行比較。這個(gè)步驟的完成可以通過量具報(bào)告表(表 25)右側(cè)的 “%總變差 ”下面的計(jì)算得到。設(shè)備變差( %EV)占總變差( TV)的百分比為 100[EV/TV]。其他因素占總變差的百分比可以類似地計(jì)算如下:%AV = 100[AV/TV]%GRR= 100[GRR/TV]%PV= 100[PV/TV]過程變差 22 每個(gè)因素所占的百分比的和將不等于 100%。 匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析 小組決定隨機(jī)地從過程中抽取 50個(gè)零件樣本,以獲得覆蓋過程范圍的零件。使用三名評價(jià)人,每位評價(jià)人對每個(gè)零件評價(jià)三次。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化 ( 1)指定為可接受判斷,( 0)為不可接受判斷。表12中的基準(zhǔn)判斷和計(jì)量基準(zhǔn)值不預(yù)告確定。表的 “代碼 ”列還用 “”、 “+”、 “X”顯示了零件是否在第 III, II, I區(qū)域。假設(shè)檢驗(yàn)分析 交叉表方法 由于小組不知道零件的基準(zhǔn)判斷值,他們開發(fā)了交叉表比較每個(gè)評價(jià)人之間的差異。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化Pr(不合格 \ 判不合格) = Pr(不合格 判不合格) = Pr(不合格 \ 判不合格) = Pr(判不合格 \ 判不合格) * Pr(不合格)Pr(判不合格 \ 判不合格) + Pr(判不合格 \ 判不合格) * Pr(不合格).938 * (.0027).938 * (.0027)+.020 * (.9973)結(jié)果判定匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化測量問題分析 對測量變差及其對造成總變差的貢獻(xiàn)的了解是解決基礎(chǔ)問題的基本步驟。當(dāng)測量系統(tǒng)的變差超過所有其他變量時(shí),必須在使用系統(tǒng)其余部分進(jìn)行工作之前分析和解決這些問題。在某些情況下,測量系統(tǒng)的變差的貢獻(xiàn)被忽視或忽略了。當(dāng)所記錄的變差實(shí)際上是由測量裝置造成時(shí),把過程本身作為注意的重點(diǎn)就可能導(dǎo)致時(shí)間和資源的浪費(fèi)。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化識別問題 確定小組測量系統(tǒng)和過程的流程圖 因果圖 計(jì)劃 — 實(shí)施 — 研究 — 措施( PDSA) 可能的解決方法和對糾正的驗(yàn)證 使更改制度化 匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 就如在任何研究或分析中一樣,實(shí)施測量系統(tǒng)研究之前應(yīng)先進(jìn)行充分的策劃和準(zhǔn)備。實(shí)施研究之前的典型準(zhǔn)備如下:1)先計(jì)劃將要使用的方法。例如,通過使用工程決策,目視觀察或量具研究來確定評價(jià)人是否在校舍準(zhǔn)或者使用儀器中產(chǎn)生影響。有些測量系統(tǒng)的再現(xiàn)性影響可以忽略,例如按按鈕, 打印出一個(gè)數(shù)字;2)評價(jià)人的數(shù)量,樣品數(shù)量及重復(fù)讀數(shù)次數(shù)應(yīng)預(yù)告確定。在此選擇中應(yīng)考慮的因素如下: a)尺寸的關(guān)鍵性 — 關(guān)鍵尺寸需要更多的零件和 /或試驗(yàn)。原因是量具研究評價(jià)所需的置信度; b)零件結(jié)構(gòu) — 大或重的零件可規(guī)定較少樣品和較多試驗(yàn)。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備3)由于其目的是評價(jià)整個(gè)測量系統(tǒng),評價(jià)人的選擇應(yīng)從日常操作該儀器的人中挑選;4)樣品的選擇對正確的分析至關(guān)重要,它完全取決于MSA研究的設(shè)計(jì)、測量系統(tǒng)的目的以及能否獲得代表生產(chǎn)過程的樣品。5)儀器的分辨力應(yīng)允許至少直接讀取特性的預(yù)期過程變差的十分之一。例如,如果特性的變差為 ,儀器應(yīng)能讀取 ;匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化6)確保測量方法(如評價(jià)人和儀器)正測量特性的尺寸并遵守規(guī)定的測量程序。測量應(yīng)按照隨機(jī)順序 31,以確保整個(gè)研究過程中產(chǎn)生的任何漂移或變化將隨機(jī)分布。評價(jià)人不應(yīng)知道哪個(gè)被編號的零件正在被檢查,以避免可能的認(rèn)識偏倚。但是進(jìn)行研究的人應(yīng)知道正在檢查哪一零件,并相應(yīng)記下數(shù)據(jù),即評價(jià)人 A,零件 1,第一次試驗(yàn);評價(jià)人 B,零件 4,第二次試驗(yàn)等。在設(shè)備讀數(shù)中,測量值應(yīng)記錄到儀器分辨率的實(shí)際限度。機(jī)械裝置必須讀到和記錄到最小的刻度單位。對于電子讀數(shù),測量計(jì)劃必須為記錄所顯示的最右有效數(shù)位建立一個(gè)通用的原則。模擬裝置應(yīng)記錄到最小刻度的一半或靈敏度和分辨力的極限。對于模擬裝置,如果最小刻度為 ”,則測量結(jié)果應(yīng)記錄到 ”。研究工作應(yīng)由了解進(jìn)行可靠研究的重要性的人員進(jìn)行管理和觀察。匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化謝謝大家 !匯集南北管理精英,傳遞先進(jìn)企業(yè)文化謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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