【總結】TF工業(yè)園投資(集團)有限公司母子公司管理體系設計報告2023年9月導讀母子公司管控的理論依據(jù)母子公司管控的模式借鑒母子公司管控的TF現(xiàn)狀TF母子公司管理運行模式設計?組織保障?管理控制體系?競爭機制?激勵約束?企業(yè)管理控制職能分析?影響企業(yè)集團管理控制模式的因素分析
2025-02-08 21:19
【總結】新華錦集團母子公司管理體系設計報告1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述經(jīng)營者業(yè)績考核經(jīng)
2025-02-08 11:02
2025-02-08 21:07
【總結】2023/3/4第1頁河北鑫科集團母子公司管理方案報告北大縱橫管理咨詢公司2023年4月咨詢報告62023/3/4第2頁目錄激勵機制管理模式運行體制概述2023/3/4第3頁鑫科集團已經(jīng)明確了未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,優(yōu)先抓好鋼材
2025-02-13 18:07
【總結】汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責任不明確,而且兼職太多,不利于職責的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵制度不透明、不
2025-01-04 20:45
【總結】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或對某些重大問題提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:08
【總結】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權關系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法
2025-02-08 21:02
【總結】宜昌清江實業(yè)有限責任公司母子公司管理與控制報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年四月1目錄概述總部組織結構主要流程戰(zhàn)略管理流程人事管理流程財務管理流程投資管理流程總經(jīng)理辦公會戰(zhàn)略發(fā)展委員會薪酬考核委員會投資委員會預算委員會監(jiān)管體系人事控制財務控制
2025-01-04 16:40
【總結】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義“藍色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-08 21:18
【總結】xx電力股份有限公司母子公司管理方案設計報告機密目錄激勵機制管理模式運行體制概述xx已經(jīng)明確了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向企業(yè)價值時間第一層面核心業(yè)務,良性運作保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展第二層面發(fā)展新業(yè)務,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力第三層面開創(chuàng)未來業(yè)務
2025-01-05 02:58
【總結】今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權關系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。我國企業(yè)集團的特點具有多層次的組織結構核心層即集團公司(母公司
【總結】母子公司管理一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題二、母子公司管理的目的三、母子公司管理的內(nèi)容一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題1、產(chǎn)權制度不合理;2、集團公司發(fā)展的行政化;3、經(jīng)濟行為;4、組織體制;5、管理體制。1、產(chǎn)權制度不合理我國的集團化發(fā)展在產(chǎn)權制度上存在嚴重的缺陷,
2025-02-08 13:23
2025-01-05 03:32
【總結】新華錦集團母子公司管理體系設計報告青島,2023年8月1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述
2025-02-13 18:12
【總結】XX礦業(yè)集團母子公司管理體系設計報告2023年10月XX管理咨詢公司—2—導讀n前言n集團總部定位n下屬業(yè)務單元分類管理模式n母子公司(集團)管控體系w組織保障w靜態(tài)管理系統(tǒng)-人事控制-財務控制-信息控制-權限控制w動態(tài)管理系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理系統(tǒng)-經(jīng)營計劃管理系統(tǒng)-預算管理系統(tǒng)-業(yè)績管理系統(tǒng)—3—
2025-01-05 00:11