【總結】績效管理復旦大學管理學院博士生導師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術水平?工作成績?人員功能測評?人員素質評價?領導行為與效能測定決定人員考核結果的因素?政治和法律?職務特點和組織特點?考核人與被
2025-03-05 15:36
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。業(yè)績管理體系使用手冊()二000年一月一日中國工商銀行2低價轉讓:超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯系.mail:qq:2821481793“咨詢全案資料完整版”
2025-01-04 17:59
【總結】銀行的運作模式及組織結構?一、金融機構簡介?二、銀行運作的環(huán)境?三、商業(yè)銀行的管理模式?四、商業(yè)銀行的組織機構?五、商業(yè)銀行的運作方式2023/2/81銀行的運作模式及組織結構金融機構簡介一、金融機構簡介在我國,金融企業(yè)是以商業(yè)銀行為
2025-01-20 12:09
【總結】銀行業(yè)務基礎培訓國家973計劃“金融風險控制的定量分析與計算”項目目錄一、身邊的金融:個人視角三、工程中心項目研究探討二、業(yè)務與系統(tǒng):銀行視角國家973計劃“金融風險控制的定量分析與計算”項目計劃“金融風險控制的定量分析與計算”項目2身邊的金融雙卡走遍天下:兩種基本服務國家973計劃“金融風險控制的定量
2025-02-16 14:33
【總結】第19章商業(yè)銀行業(yè)績評價學習目標本章的學習目的是探索并運用一系列分析工具,對銀行的金融狀況進行分析,以便使管理者與公眾認識到銀行內部存在的至關重要的問題,并找出解決這些問題的方法。商業(yè)銀行業(yè)績評價體系銀行業(yè)績評價是商業(yè)銀行運用一組財務指標和一定的評估方法,對其經營目標實現程度進行
2025-02-08 13:00
【總結】銀行業(yè)務培訓于華元2023-10-11銀行日常工作流程1銀行數據處理流程2工作建議及心得體會31銀行日常工作?開業(yè)前準備?機構簽到?柜員簽到?日始報表憑證打印?日常交易?柜員結賬?柜員日結
2025-02-16 14:23
【總結】銀行新員工業(yè)績倍增特訓營主講老師:孫軍正博士孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培
2025-02-23 13:17
【總結】禮/儀/體/現/細/節(jié)/細/節(jié)/展/現/素/質望江信用合作聯社文明服務規(guī)范與服務禮儀專題培訓禮/儀/體/現/細/節(jié)/細/節(jié)/展/現/素/質客戶來銀行干什么思考:·客戶來銀行僅是存錢、理財?·為什么不去隔壁銀行?服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量、服務帶來的舒悅感。。。
2025-01-15 14:20
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。業(yè)績管理體系使用手冊()二000年一月一日中國工商銀行低價轉讓:超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯系.mail:qq:2821481791“咨詢全案資料完整版”
2025-03-04 14:51
【總結】績效管理實務如何使績效管理體系協(xié)助組織產生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產品的生命周期較短,市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產,面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務成長太快,沒有時間培訓人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到沖擊5.人事規(guī)章制度,永遠無法配合業(yè)務成長選人用人育人留人
2025-01-25 18:43
【總結】機密改善業(yè)績管理系統(tǒng)與客戶管理此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。xxxxxxxxxINDUSTRIALANDCOMMERCIALBANKOFCHINAXX分行SHENZHENBRANCH第二階段成果和進展報告二00一年三月十五日ICBC/010307
2025-02-19 10:19
【總結】績效管理培訓第2頁績效管理培訓目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進并最終實現組織戰(zhàn)略以及目標的一種正式管理活動。q績效評估是績效管理的核心q企業(yè)
2025-02-20 16:18
【總結】績效管理中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現代企業(yè)管理的核心?績效管理是現代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關鍵點?KPI是現代企業(yè)績效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-11 23:50
2025-01-25 18:37
【總結】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標設定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司