信息資源規(guī)劃技術(shù)——系統(tǒng)建模-資料下載頁(yè)
2025-02-20 18:04本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)作層數(shù)據(jù)采集信息形成信息分析預(yù)測(cè)決策企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) /CIO/業(yè)務(wù)人員 /開發(fā)人員共識(shí)的框架檢修計(jì)劃26數(shù)據(jù)環(huán)境重新規(guī)劃設(shè)計(jì) =數(shù)據(jù)模型 +IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)各 種 信 息 源 機(jī)構(gòu) 人員 產(chǎn)品 銷售 供應(yīng)商 設(shè)備 材料 …主題數(shù)據(jù)庫(kù)IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) /指標(biāo)體系IRRInformation Resource Repository27業(yè)務(wù)流程重新規(guī)劃設(shè)計(jì) = 功能模型 +數(shù)據(jù)模型 客戶 業(yè)務(wù)記錄 費(fèi)率價(jià)格員工 績(jī)效客戶服務(wù)建立檔案業(yè)務(wù)記錄客戶反饋客戶評(píng)價(jià)績(jī)效考核員工管理 客戶關(guān)系數(shù)據(jù)模型客戶關(guān)系功能模型主題數(shù)據(jù)庫(kù)人力資源示例： 客戶關(guān)系 主要過(guò)程28? 兩類人員 在系統(tǒng)建模工作中的作用IT人員? 計(jì)算機(jī)可行性分析；? 運(yùn)用理論方法；? 綜合與規(guī)范表達(dá)；? 向業(yè)務(wù)人員解釋模型；? 根據(jù)復(fù)查意見修訂模型。業(yè)務(wù)人員? 提出模型內(nèi)容；? 參與建模討論；? 業(yè)務(wù)主管協(xié)調(diào)跨職能域模型；? 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)查 /審定建模結(jié)果。建模過(guò)程 = 學(xué)習(xí)過(guò)程，研討過(guò)程，需求分析定型。 29 系統(tǒng)建模過(guò)程中兩類專家的合作溝通障礙業(yè)務(wù)視角高層構(gòu)思中層分析側(cè) 重 功 能 分 析領(lǐng)域評(píng)價(jià)信息視角概要模型改進(jìn)模型系統(tǒng)模型側(cè) 重 數(shù) 據(jù) 分 析30 五 .信息分類編碼體系的建立分類： A類編碼、 B類編碼、 C類編碼工作： 1. 識(shí)別編碼對(duì)象； 2. 研制編碼規(guī)則； 3. 編制碼表。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主系統(tǒng)編碼 全域系統(tǒng)編碼 序列： 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31? 編碼規(guī)則制定要領(lǐng)? 明確管理需求（支持信息檢索功能）；? 按客觀事務(wù)特征性質(zhì)分類；? 根據(jù)分類制定分層 標(biāo)識(shí)規(guī)則。注意 ： “時(shí)間 ”、 “地點(diǎn) ”、 “角色 ”屬性 一般不參與編碼（利用相應(yīng)的代碼 /屬性） 32? 分類編碼與數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)系（錯(cuò)誤傾向：混淆編碼與數(shù)據(jù)庫(kù)的作用） DBA PK1 ， A1， A2， ...DBA1 A11， ...A12=FK1，PK2， DBA2 A21=FK2PK3， DBB DBB1 ………... ...PK4=FK2=FK1，DBB2 ? 分類編碼 —— 關(guān)鍵屬性（少，唯一識(shí)別）? 數(shù)據(jù)庫(kù) —— 其它屬性（多，信息特征完整描述）33? IRA2023創(chuàng)建并管理 信息分類編碼 ，C類碼表B類碼表A類碼表34演講完畢，謝謝觀看！
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