【總結(jié)】6S介紹2023年1月19日12023年11月8日6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關(guān)系八.深入開展6S活動2為什么要推行
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】6S目的通過6S活動塑造一個整潔清爽的工作環(huán)境。提高生產(chǎn)效率,降低過程庫存,減少浪費,壓縮生產(chǎn)周期,提高柔性生產(chǎn)水平!6S推行方針:整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,提升人員素質(zhì)。改進現(xiàn)場管理,增強企業(yè)競爭力!第一節(jié)整理?整理的含義?整理的作用?推行要領(lǐng)?推行步驟含
2024-12-31 23:35
【總結(jié)】倉儲部:何林日期:2023/8/19“6S是一切管理之母”,6S做不好,則表示未在管制狀態(tài),也代表品質(zhì)不穩(wěn)定、效率低落、庫存及浪費多、成本高、紀(jì)律差的公司;6S也是一般客戶對供應(yīng)商評估與選擇的重要考量的項目,是看得見的第一印象,關(guān)系公司形象。6S活動意識導(dǎo)入將導(dǎo)引國內(nèi)企業(yè)塑造明朗清爽、井然有序、一目了然的工作場所,清除垃圾、污穢
2025-03-09 20:00
【總結(jié)】三定5S概述實施5S的好處對個人而言:實施5S的好處對企業(yè)而言:“更換”-提高產(chǎn)品的多樣性-提高產(chǎn)品質(zhì)量-降低成本“耽誤”-提高交付可靠性-提高安全性-提高設(shè)備利用率-提高信心和信任
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】-0-三定5S-1-只用口號絕對不能進行5S活動.5S活動只用口號絕對不能進行5S活動推進方法整理整頓清掃清潔習(xí)慣化推進5S活動SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke日語引用每個詞之前字母全部是S打頭-
2025-03-04 11:10
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】“十大管理辦法”之關(guān)于“5S、3定”中天科技海纜有限公司繆鐵兵目錄、作用與推進
2025-03-10 03:11
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)唐山中再生資源開發(fā)有限公司運營部小結(jié)THEEND祝:大家工作愉快
2025-03-10 23:55
【總結(jié)】現(xiàn)場6S規(guī)范管理2.推進6S的目的3.6S具體實施方法主要內(nèi)容:4.工程學(xué)院全面推行6S設(shè)想1.什么是6S?1.什么是6S日本的5S管理:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)1.
2025-01-25 03:09
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SE
2025-01-04 08:56
【總結(jié)】“Backtothebasic!”3定5S/基本知識Contents(目錄)1章3定5S1,3定5S的概念及內(nèi)容3,3定5S促進范例2,基本的100大守則2章1,浪費改善制造現(xiàn)場的浪費改善3,浪費的改善2,制造現(xiàn)場的7大浪費第一章3定5S3定5S的概念
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對象VISUALMANAGEMENTTPM管理標(biāo)準(zhǔn)效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對象VISUALMANAGEMENT易碰撞處,如門兩側(cè)、柱子等通過劃黃黑斑馬線,起警告、警示作用立柱保護線的繪制方法120cm12cm120cm12cm馬線總長、總寬以實際突起物
2025-01-08 01:39
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment16S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件
2025-01-06 12:52
【總結(jié)】質(zhì)量安全部&門店管理部202302版2023版門店6S實施標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)標(biāo)準(zhǔn)門店外圍標(biāo)準(zhǔn)員工形象標(biāo)準(zhǔn)目錄營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)6S標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)2倉庫區(qū)標(biāo)準(zhǔn)門店外圍標(biāo)準(zhǔn)員工形象標(biāo)準(zhǔn)目錄營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 21:28