【總結(jié)】LOGO國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)——對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)啟示Page1LOGO國(guó)美集團(tuán)簡(jiǎn)介國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)事件回顧國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)引起的思考國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)——對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的啟示國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)Page2LOGO國(guó)美集團(tuán)簡(jiǎn)介國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】控制權(quán)博弈與公司治理-----國(guó)美案例研究控制權(quán)博弈與公司治理-----國(guó)美案例研究摘要國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)呈現(xiàn)出前所未見的戲劇性與復(fù)雜性,而所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,引入職業(yè)經(jīng)理人是家族企業(yè)邁向現(xiàn)代企業(yè)的必經(jīng)之路?!皣?guó)美事件”已經(jīng)結(jié)束,創(chuàng)始人及大股東黃光裕、職業(yè)經(jīng)理人陳曉、
2025-07-31 20:20
【總結(jié)】1控制權(quán)市場(chǎng):收購(gòu)與反收購(gòu)中山大學(xué)管理學(xué)院陳玉罡2主要內(nèi)容?為什么反并購(gòu)?反收購(gòu)措施對(duì)公司價(jià)值的影響?主要反收購(gòu)措施?反收購(gòu)案例分析?收購(gòu)策略?收購(gòu)案例討論3背景小故事:“寧為玉碎、不為瓦全”?阿賽洛欲實(shí)施“毒丸計(jì)劃”反擊米塔爾“惡意”收購(gòu)–
2025-03-05 11:23
【總結(jié)】控制權(quán)博弈與公司治理-----國(guó)美案例研究控制權(quán)博弈與公司治理-----國(guó)美案例研究摘要國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)呈現(xiàn)出前所未見的戲劇性與復(fù)雜性,而所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,引入職業(yè)經(jīng)理人是家族企業(yè)邁向現(xiàn)代企業(yè)的必經(jīng)之路。“國(guó)美事件”已經(jīng)結(jié)束,創(chuàng)始人及大股東黃光裕、職業(yè)經(jīng)理人陳曉、機(jī)構(gòu)投資者貝恩資本上演的沒(méi)有硝煙的商業(yè)大戰(zhàn),在家族企業(yè)轉(zhuǎn)型之時(shí)即有偶然
2025-05-01 05:44
【總結(jié)】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):財(cái)務(wù)管理班級(jí):0941學(xué)號(hào):30號(hào)論文起止年月:2012年11月至2013年6月32/38從國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)看中國(guó)家族企業(yè)的公司治理LookattheChinese
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】國(guó)際并購(gòu)是什么?有哪些類型?什么是國(guó)際控制權(quán)市場(chǎng)?國(guó)際并購(gòu)如何具體實(shí)施?公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理之間有何關(guān)系?公司控制權(quán)的國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)在是什么狀況?第一節(jié)國(guó)際并購(gòu)與國(guó)際控制權(quán)市場(chǎng)概述第二節(jié)國(guó)際并購(gòu)第三節(jié)國(guó)際控制權(quán)市場(chǎng)?概念:國(guó)際并購(gòu)(Interna
2025-02-26 16:08
【總結(jié)】公司控制權(quán)爭(zhēng)奪和資本結(jié)構(gòu)報(bào)告人:劉笑霞一、主要研究?jī)?nèi)容?這篇論文主要研究了公司接管方式的選擇及接管結(jié)果和股價(jià)效應(yīng)的決定因素。文章的基本思路是目標(biāo)公司(被接管公司)現(xiàn)任管理者在平衡考慮(1)接管成功下資源的重新分配帶來(lái)的管理的改善所實(shí)現(xiàn)的公司價(jià)值的潛在收益(2)公司控制權(quán)利益的喪失。這兩個(gè)因素的基礎(chǔ)上,選擇反接管的策略,本文主要指短期資本
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】公司控制權(quán)理論概述部分一、公司控制權(quán)詞源在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里,控制,已經(jīng)成為一個(gè)固定用法的組合詞,是控與制兩者所組成的關(guān)聯(lián)??亍罢莆眨徊倏v?!敝?,“管束;約束。”從現(xiàn)代漢語(yǔ)的用法來(lái)看“控”與“制”具有不可分離性。其表達(dá)了一個(gè)主體對(duì)他的相對(duì)對(duì)象進(jìn)行某種支配的觀念??刂?,“掌握、支配,使不越出一定范圍?!薄皬目刂频膬?nèi)容上看,公司控制是指所行使的控制力作用于什么事情或什么事務(wù)”是指對(duì)一個(gè)
2025-06-22 15:33
【總結(jié)】上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的攻與防——董事會(huì)的控制與反制劉成偉|環(huán)球律師事務(wù)所一、?引言控制董事會(huì),無(wú)疑會(huì)已取得股份的收購(gòu)人進(jìn)一步控制上市公司的首要目標(biāo)。另一邊廂,上市公司的現(xiàn)任董事會(huì),當(dāng)然通常也不會(huì)坐以待斃。如此一來(lái),作為上市公司管理執(zhí)行層面的核心決策主體,董事會(huì)勢(shì)必成為各方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632上市公司控制權(quán)問(wèn)題研究選送單位:成都證券有限責(zé)任公司研究人:肖騰文內(nèi)容提要:本文研究與分析上市公司控制和控制權(quán)問(wèn)題相關(guān)的幾個(gè)理論與實(shí)踐問(wèn)題,旨在為參與上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓式重組的投資者,設(shè)計(jì)上市公司未來(lái)控制結(jié)構(gòu)時(shí),提供一些分析的思路和值得引起重
2025-01-10 03:38
【總結(jié)】控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事件”。在上
2025-06-21 16:05
【總結(jié)】制作人:崔波學(xué)號(hào):202105720241國(guó)美集團(tuán)作為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè),成立于1987年元月一日,是一家以經(jīng)營(yíng)電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè)。在國(guó)家商務(wù)部公布的全國(guó)商業(yè)連鎖前三十強(qiáng)排名中,國(guó)美連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)家電連鎖第一、中國(guó)商業(yè)連鎖第二,持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)家電零售連鎖業(yè)。國(guó)美電器集團(tuán)是中
2025-05-12 06:29
【總結(jié)】控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事
2025-07-30 02:54
【總結(jié)】中國(guó)民營(yíng)上市公司家族控制權(quán)特征與公司績(jī)效實(shí)證研究北京工業(yè)大學(xué)林文喧、曾曉晨、魏然摘要在民營(yíng)企業(yè)中,家族對(duì)企業(yè)的治理直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,而公司治理的核心是家族控制權(quán)。由于我國(guó)的資本市場(chǎng)與國(guó)外存在較大差異,同時(shí)民營(yíng)企業(yè)在控制權(quán)結(jié)構(gòu)、持有比例、實(shí)現(xiàn)方式等方面又需要與我國(guó)的市場(chǎng)制度相適應(yīng),國(guó)外對(duì)于家族控制權(quán)方面的研究成果并不適用于我國(guó)的情況。因此,對(duì)中國(guó)大陸家
2025-06-24 21:39
【總結(jié)】15/16控制權(quán)損失的不可補(bǔ)償性與國(guó)有企業(yè)兼并中的產(chǎn)權(quán)障礙張維迎 一、引言 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行常常與經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)初的設(shè)想不同。比如說(shuō),傳統(tǒng)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為公有企業(yè)可以醫(yī)治市場(chǎng)的失靈,因?yàn)橛烧刂频墓衅髽I(yè)追求的是社會(huì)福利函數(shù)的最大化,而非企業(yè)利潤(rùn)最大化,因而,當(dāng)外部性和壟斷勢(shì)力的存在導(dǎo)致私人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),公有企業(yè)可以改進(jìn)私人企業(yè)的決策,實(shí)現(xiàn)私人企業(yè)無(wú)法實(shí)
2025-06-17 05:50