【正文】 流程： 使員工為客戶，以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè) 務(wù)流程體系，打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他 核心流程之間的關(guān)系 ? 技術(shù)： 研究、引進(jìn)、創(chuàng)新人力資源的管理技術(shù)，運(yùn)用人 力資源技術(shù)，提高人力資源開發(fā)與管理的效率 84 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)價(jià) 價(jià)值分配 創(chuàng)造要素的價(jià)值定位 ? 誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造理念的整合 ? 知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2： 8原則 ? 依據(jù)戰(zhàn)略要求對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)排序 基于人才價(jià)值本位的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制與工具 ? 以任職資格為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng) ? 以 KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核系統(tǒng) ? 以經(jīng)營(yíng)檢討及中期述職報(bào)告為核心的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng) ? 以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績(jī)效管理循環(huán)系統(tǒng) 分配機(jī)制與形式 ? 多種價(jià)值分配形式：機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、紅利、股權(quán)、信息、分享、認(rèn)可、學(xué)習(xí) ? 分權(quán)的機(jī)制與分權(quán)手冊(cè) ? 分享報(bào)酬體系的建立 ? 兩金工程（“金手銬”、“金飯碗”） ? 報(bào)酬的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與差異 ? 確定富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬水平 ? 核心是組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益分享 戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)行系統(tǒng)的 一個(gè)核心 ? 人力資源價(jià)值鏈 ，是指關(guān)于人力資源在企業(yè)中的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配三個(gè)環(huán)節(jié)所形成的整個(gè)人力資源管理的橫向鏈條。 85 戰(zhàn)略性人力資源管理的 最高境界 ? 企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)（形成組織效能的群體意識(shí)形態(tài)）。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)使員工之間能達(dá)成共識(shí)，形成心理契約，使每一個(gè)員工指導(dǎo)企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能會(huì)違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。 ? 形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) ? 大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式 ? 隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) ? 企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊(duì)心理契約 86 文化 — 建立員工成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制 創(chuàng)造性動(dòng)機(jī) 約束性動(dòng)機(jī) 我自愿選擇 我是自由的 我承諾 自行負(fù)責(zé) 沒(méi)必要使用“借口” 找辦法 探索，創(chuàng)造 敢于冒險(xiǎn) 創(chuàng)造性學(xué)習(xí) 我追求卓越 我不得不 我是受外力控制的 我服從 不承擔(dān)責(zé)任 創(chuàng)造性地制造“借口” 告訴我怎么辦？” 因循守道，跟隨 拒絕冒險(xiǎn) 適應(yīng)性學(xué)習(xí) 我不想出錯(cuò) 87 最后，需要說(shuō)明的是 … ? 客觀認(rèn)識(shí)“經(jīng)營(yíng)”和“管理”的相互關(guān)系 ? 客觀認(rèn)識(shí)人力資源管理者本身的角色 ? 跳出人力資源業(yè)界的圈子，從其所處環(huán)境的高度來(lái)反觀人力資源管理 ? 破除對(duì)大牌企業(yè)“人力資源”的迷信，力求“人力資源哲學(xué)”的突破 ? 人力資源管理者如何規(guī)劃自身的職業(yè)生涯 88 密歇根商學(xué)院人力資源管理者的素質(zhì)模型 ? 密歇根商學(xué)院提出的新一代人力資源管理者的素質(zhì)模型 戰(zhàn)略貢獻(xiàn) ? 文化管理 ? 戰(zhàn)略決策 ? 快速變革 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向 HR技術(shù) HR實(shí)施 ? 員工管理 ? 學(xué)習(xí) ? 開發(fā) ? 組織設(shè)計(jì) ? 考核 /獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè)人魅力 ? 人際能力 ? 溝通能力 ? 獲得結(jié)果 業(yè)務(wù)知識(shí) ? 價(jià)值鏈 ? 核心價(jià)值觀 ? 員工關(guān)系 89 人力資源經(jīng)理六維勝任模型 專家 領(lǐng)導(dǎo)者 變革推動(dòng)者 知識(shí)管理者 員工服務(wù)者 業(yè)務(wù)伙伴 90 基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)的 —— 漸變式突破與連動(dòng)優(yōu)化 ? 管理的原則：在于解決問(wèn)題 ? 解決問(wèn)題的方法：在于現(xiàn)實(shí)性與戰(zhàn)略性的結(jié)合 —— 基于成本的、簡(jiǎn)單而非復(fù)雜的 ? 解決問(wèn)題的有效性：在于適合性 —— 有些看起來(lái)先進(jìn)的東西 /方法可能并適用于你 ? 不同企業(yè)及企業(yè)發(fā)展階段所遇到的問(wèn)題本質(zhì)不同 —— 所以解決問(wèn)題途徑 /方法也不同 ? 但可以遵循相同的解決問(wèn)題的原則： 基于現(xiàn)實(shí)與戰(zhàn)略的漸變式突破與整體連動(dòng)式優(yōu)化： 需要而不建立 —— 麻煩不斷 結(jié)果是等死 盲目 /不具備條件追求管理政治 —— 制造新的混亂 結(jié)果是找死 基于發(fā)展與現(xiàn)實(shí)突破 /優(yōu)化 —— 適合與有效 結(jié)果是均衡的與組織激活 91 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:37:0803:37:0803:373/8/2023 3:37:08 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :37:0803:37Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:37:0803:37:0803:37Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :37:0803:37:08March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時(shí) 37分 8秒 03:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 3時(shí) 37分 8秒 03:37:088 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 37分 8秒 上午 3時(shí) 37分 03:37: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:37:0803:37:0803:373/8/2023 3:37:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :37:0803:37Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:37:0803:37:0803:37Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :37:0803:37:08March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時(shí) 37分 8秒 03:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 3時(shí) 37分 8秒 03:37:088 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 37分 8秒 上午 3時(shí) 37分 03:37: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:37:0803:37:0803:373/8/2023 3:37:08 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:0803:37Mar238Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:37:0803:37:0803:37Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:0803:37:08March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 3時(shí) 37分 8秒 03:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 3時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 8日星期三 3時(shí) 37分 8秒 03:37:088 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 37分 8秒 上午 3時(shí) 37分 03:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴