【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)2/9/20231工業(yè)工程l工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。l工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、
2025-02-25 22:08
【總結(jié)】IE手法及現(xiàn)場(chǎng)改善手冊(cè)?IE簡(jiǎn)介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場(chǎng)改善法?現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術(shù)?如何一眼看出產(chǎn)線的問(wèn)題?個(gè)案研究目錄IE簡(jiǎn)介什麼是
2025-03-13 16:46
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-03-13 16:49
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;...
2025-02-15 16:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡(jiǎn)介IE七大手法IE手法目錄IE簡(jiǎn)介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論不斱法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?????
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善?IE?手法的活用報(bào)告人:何信貴2/9/20231講師簡(jiǎn)介:何信貴現(xiàn)任:??聯(lián)碩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司?專(zhuān)案顧問(wèn)師?臺(tái)灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(zhǎng)(小家電産品、金屬加工、串激馬達(dá)等工廠)製造體質(zhì)改革推進(jìn)經(jīng)理(全公司推進(jìn)約100個(gè)主題)生産技術(shù)資深經(jīng)理(電機(jī)、電
2025-02-25 22:03
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】123(一)管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為,保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”,而突破現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升是“改善”。所以,改善是突破現(xiàn)狀,產(chǎn)生新價(jià)值的開(kāi)創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場(chǎng)管理中的改善活動(dòng),叫做現(xiàn)場(chǎng)改善。充發(fā)調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)造出新價(jià)值的有效手段和具體方法,就叫做現(xiàn)
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善IE七大手法日期:2023年11月12日科時(shí)電子(惠州)有限公司B區(qū)課程大綱第一部分:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析第二部分:現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)第三部分:現(xiàn)場(chǎng)改善第四部分:IE現(xiàn)場(chǎng)改善七手法第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析生產(chǎn)效率不是由最快的工序決定的而是由最慢的工序決定的!
2025-02-09 12:07
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】51/51第一章節(jié)生產(chǎn)過(guò)程概述一.生產(chǎn)過(guò)程的概念及組成◎生產(chǎn)過(guò)程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,直到成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)為止所經(jīng)歷的全部過(guò)程:過(guò)程包括的基本內(nèi)容1)工藝過(guò)程指直接改變勞動(dòng)對(duì)象的性質(zhì)、形狀、大小,使之成為成品的過(guò)程;2)檢驗(yàn)過(guò)程指對(duì)加工的毛坯、零件和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過(guò)程;3)運(yùn)輸過(guò)程指勞動(dòng)對(duì)象在工序之間和車(chē)間
2025-04-08 00:59
2025-03-13 16:53