qcc品管圈活動手冊2-資料下載頁
2025-02-13 20:35本頁面
【正文】 簡潔介紹擔(dān)任業(yè)務(wù) (圈名 ) 介 紹 圈 員 之 組 成 與 圈 的 口 號 17 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 明確公司方針 ,部外方針及其他相關(guān)者 包括上司在內(nèi)全員一致決定題目 ! 評價(jià)項(xiàng)目 問題點(diǎn) 全員參與 經(jīng)濟(jì)性 上司方針 圈 解 決 3~4個月解決 評 價(jià) 點(diǎn) 數(shù) 緊急性 重要性 =5點(diǎn) =3點(diǎn) =1點(diǎn) 次工程情報(bào)多 誤品裝配多 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 18 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 具體決定什么 ,何時 ,多少 減低幾 % 99/7 8 9 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 19 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 全員分擔(dān)職務(wù) 日程 項(xiàng)目 現(xiàn)狀把握 解 析 對 策 職務(wù)分擔(dān) 9月 8月 C君 A君 B君 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 20 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 不用抽象的表現(xiàn) ,而以資料來把握現(xiàn)狀 項(xiàng)目別 原因別 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 21 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 NO 1 2 3 4 原 因 調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果 要調(diào)查原因 環(huán)境 測量 方法 材料 設(shè)備 人員 22 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 不用抽象的表現(xiàn) ,而以資料來把握現(xiàn)狀 期 限 NO 1 2 4 原 因 評估 擔(dān)當(dāng)者 對策案 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 3 5 23 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 對策 (1) 對策 (2) ~ ~ 仔細(xì)觀察現(xiàn)場 ,現(xiàn)物 活用全員的創(chuàng)意想法 對策 (1)~(N)加入插圖表 現(xiàn)則更容易了解 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 24 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 改善前 改善后 項(xiàng)目別 效果 有形效果 無形效果 0100品質(zhì)意識問題意識理解性協(xié)調(diào)性活用手法 050100品質(zhì)意識問題意識理解性協(xié)調(diào)性活用手法25 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ,教育訓(xùn)練 ,徹底周知 . CHECK加入部分的插圖則更好 . 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 書 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 26 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 籍全員的互助合作而解決問題 ,產(chǎn)生 (能夠 )的自信 ,從而產(chǎn)生了 (和 ),(共識 )….. 活用這個體驗(yàn) ,對更進(jìn)一步的題目進(jìn)行挑戰(zhàn) . 品管圈活動 發(fā)表原稿的整理 27 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 希望我們下期的 QCC活動圓滿成功 !! 28 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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