企業(yè)運輸管理-資料下載頁
2025-02-08 20:41本頁面
【正文】 運輸能力、運輸成本、環(huán)境影響。167。 定量分析法176。 成本比較法176。 競爭因素法 運輸方式及承運人選擇如何選擇運輸方式教材 P118成本比較法 某公司欲將產(chǎn)品從座落位置 A的工廠運往座落位置 B的公司自有倉庫，年運量 D為 700,000件，每件產(chǎn)品的價格 C為 30元，每年的存貨成本 I為產(chǎn)品價格的 30％。公司希望選擇使總成本最小的運輸方式。據(jù)估計，運輸時間 T每減少一天，平均庫存可以減少 1％。各種運輸服務(wù)的參數(shù)如下表所示。 在途運輸?shù)哪甏尕洺杀緸?ICDT/365，兩端儲存點的存貨成本各為產(chǎn)品價格 C的 30%，但其中 C值有差別，工廠的儲存點C為產(chǎn)品的價格，購買者儲存點的 C為產(chǎn)品價格加上運費之和。 問題：選擇哪種運輸方式的方案最優(yōu)？教材 P118最優(yōu)解競爭因素法 競爭可以促使購買方會將更大的定單轉(zhuǎn)向能提供較好運輸服務(wù)的供應(yīng)商。 在存在競爭的環(huán)境下，不能只考慮直接成本，還要考慮運輸方式對庫存成本以及運輸績效對物流渠道成員購買選擇的影響。 運用競爭因素法，要注意：? 如果買方和賣方對彼此的成本都有一定的了解將促使雙方有效合作；將自己的成本信息部分反饋給買方對自己有利。? 在競爭激烈的環(huán)境中，買方和供應(yīng)商都應(yīng)該采取合理的行動來平衡成本和運輸服務(wù)，以獲得最佳收益。? 注意價格影響，假如供應(yīng)商提供的運輸服務(wù)優(yōu)于競爭對手，他很可能會提高產(chǎn)品價格來彌補（至少部分彌補）增加的成本。? 運輸費率、產(chǎn)品種類、庫存成本的變化和競爭對手的反應(yīng)增加了問題的難度，涉及到多方博弈。教材 P119總原則：運輸成本與服務(wù)的平衡可靠性運送時間市場覆蓋程度 — 提供用戶服務(wù)的能力柔性 — 處理多種產(chǎn)品及滿足特殊要求運輸貨物的損耗運輸成本承運人選擇選擇承運人所考慮的因素? 獲得承運人的相關(guān)信息? 根據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)進行選擇? 選擇后評估? 獲得反饋 — 不同的運輸方式，在選擇和評估承運人時所采用的最重要的指標(biāo)是相似的。不論何種運輸方式或承運人， 準(zhǔn)時裝載和發(fā)送、對客戶查詢的快速反應(yīng)、一致的運輸時間 和 富有競爭力的費率 等特征都是重要的。選擇承運人的步驟 李寧公司的運輸管理 不找最大，只找最適合。 招標(biāo)選擇承運商。 對承運商實施績效考核、末位淘汰、追蹤控制。 海爾物流的分撥時間是 5天，國際著名品牌耐克在中國的物流分撥時間是 7天，可是李寧公司說他們只要 4天半就夠了。 與李寧合作的主要承運商有 10家左右，分為兩類：一種是專線承運商，一種是物流公司。貨量大的地區(qū)，由李寧公司自己管理指揮承運商；如果貨量不大或者承運商的能力不夠，就會找一個專業(yè)物流公司做代理，代理商下面還有一些承運商，以此來應(yīng)對李寧不同的市場。 物流實踐征求承運人的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)包? 承諾條款? 定價? 評估條款? 爭議處理? 服務(wù)的描述? 商品的交付? 責(zé)任? 保密性? 時間長度 合同運輸?shù)膬?yōu)點很多。一個好的合同是托運人和承運人之間實現(xiàn)戰(zhàn)略合作或聯(lián)盟的基礎(chǔ)。合同運輸?shù)膬?yōu)點很多。一個好的合同是托運人和承運人之間實現(xiàn)戰(zhàn)略合作或聯(lián)盟的基礎(chǔ)。 承運人 — 托運人合同制定車輛運行路線采用 掃描法 制定行車路線，由兩個階段組成：? 將停留點的貨運量分配給送貨車；? 安排停留點在路線上的順序。掃描法的步驟：? 在地圖上或者方格圖中確定所有站點（含倉庫）的位置；? 自倉庫開始沿任一方向向外劃一直線，沿著順時針或者逆時針方向旋轉(zhuǎn)該直線與某點相交。同時要考慮如果在某線路上再增加該站點，是否會超過車輛的載貨能力？如沒有，繼續(xù)旋轉(zhuǎn)該直線直到與下一個站點相交。再次計算累計貨運量是否超過車輛的運載能力（先使用最大的車輛）。如超過，就去掉最后的站點，并確定路線。最后，從不包括在上一條路線中的站點開始，繼續(xù)旋轉(zhuǎn)以尋找新路線。直到所有點被安排在路線中；? 排定各路線上每個站點的順序，使行車路線最短。 運輸計劃編制汽車站1000 4000 202330002023202320231000 2023 202330003000停留點提貨量數(shù)據(jù)汽車站1000 4000 202330002023202320231000 2023 202330003000掃描法解決方案假設(shè)車輛的載貨能力為 10萬單位安排車輛運行時間 將所有運輸路線首尾相連順序排列，使車輛的空閑時間最短，就此決定車輛數(shù)，并排出配車計劃。最優(yōu)運輸計劃安排表1號線 10號線 6號線9號線 4號線5號線 8號線2號線 7號線3號線單一出發(fā)地和單一目的地多起點多終點問題起點與終點為同一地點?每一地點既有貨物要送又有貨物要??；? 有多輛運輸工具可以使用，每一運輸工具都有自己的容量和承載量限制；? 部分或全部地點的開放時間都有限制；? 因車輛容量的限制或其它因素，要求先送貨再取貨；? 司機的就餐和休息時間也在考慮的范圍內(nèi)實際運輸中的一些具體限制： 運輸線路選擇和優(yōu)化運輸線路選擇和優(yōu)化閱讀推薦《物流運輸管理》，張敏、黃中鼎，上海財經(jīng)大學(xué)出版社， 2023?！秶H貨物運輸》，李勤昌 主編，東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2023。作業(yè)與思考企業(yè)采取委托運輸還是自行運輸所要考慮的主要問題有哪些？影響企業(yè)對運輸服務(wù)的選擇的最重要的因素是哪些？為什么？謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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