第四章作業(yè)成本管理-資料下載頁(yè)
2025-02-07 00:28本頁(yè)面
【正文】 品 ? 將作業(yè)成本庫(kù)的總成本分配到產(chǎn)品中去的計(jì)算過(guò)程見(jiàn)表。 ? ⑸ 匯總直接計(jì)入成本和分配計(jì)入的作業(yè)成本 ? 小結(jié) ? 小批量個(gè)性化定制產(chǎn)品的成本在作業(yè)成本法下要比傳統(tǒng)成本制高出很多，因?yàn)檫@種產(chǎn)品的工藝相對(duì)復(fù)雜，占用間接費(fèi)用的資源也就相對(duì)更多。 ? 傳統(tǒng)成本制下假設(shè)兩種產(chǎn)品生產(chǎn)不論工藝，都按照直接人工小時(shí)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用的方法，顯然扭曲了產(chǎn)品成本的真實(shí)信息。 四 .作業(yè)成本法的特點(diǎn) 作業(yè)成本法對(duì)直接材料和直接人工成本的核算與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法差異不大，二者最主要的差別是在對(duì)于 制造費(fèi)用的分配 上。 直接 材料 成本 直接 人工 成本 間接 費(fèi)用 成本 產(chǎn) 品 直接 人工小時(shí) （成本動(dòng) 因） 直接追溯 直接追溯 傳統(tǒng)成本系統(tǒng) 間接 費(fèi)用 成本 直接 材料 成本 直接 人工 成本 直接追溯 直接追溯 機(jī)器 加工 作業(yè) 成本 組裝 作業(yè) 成本 質(zhì)量 檢查 作業(yè) 成本 … 機(jī)器小 時(shí)（成本 動(dòng)因） 零件數(shù) 量（成本 動(dòng)因） 檢查次 數(shù)（成本 動(dòng)因） 產(chǎn) 品 作業(yè)成本系統(tǒng) 五 .作業(yè)成本法核算的基本程序 ，設(shè)立資源庫(kù)，并歸集各資源庫(kù)價(jià)值 ，并設(shè)立相應(yīng)的作業(yè)成本庫(kù) ，將各資源庫(kù)匯集的價(jià)值分配到各作業(yè)成本庫(kù) ，確定各作業(yè)成本的成本動(dòng)因分配率 某作業(yè)中心的成本分配率 = 該作業(yè)中心的可追溯成本／該作業(yè)中心成本動(dòng)因耗用總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品耗用的成本動(dòng)因數(shù)量 該作業(yè)中心成本分配率 成本作業(yè)法的評(píng)價(jià) ? 基本思想：作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè) ? “二維”觀念：成本分配觀和過(guò)程分析觀 成本分配觀和過(guò)程分析觀 資 源 資源成本的分配 作 業(yè) 成本動(dòng)因 業(yè)績(jī)計(jì)量 作業(yè)成本的分配 成本對(duì)象 成本分配觀 過(guò)程分析觀 作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn) 提供了比較準(zhǔn)確的成本信息 拓展了成本核算的范圍 有利于節(jié)約和控制成本 完善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 改進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略決策 成本作業(yè)法的局限性 ? 事實(shí)成本較高 ? 成本計(jì)算仍存在主觀性和隨意性 ? 成本作業(yè)法的使用條件 成本作業(yè)法的使用條件 ? ① 管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算法所提供的成本信息不滿意。 ? ② 產(chǎn)品種類較多，產(chǎn)品產(chǎn)量、批量有較大差異。 ? ③ 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、經(jīng)常發(fā)生整備成本。 ? ④ 間接成本占產(chǎn)品全部成本的比重較高。 ? ⑤具備一定的現(xiàn)代信息處理硬件和軟件設(shè)施
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