【正文】 ； ，要采用柱樁或鋼軌進(jìn)行加 固； 。 66 搬運(yùn)作業(yè)的改善 ? 搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計只進(jìn)行一次，但由于企業(yè)運(yùn)營后，受到內(nèi)外各種因素的影響，要不時進(jìn)行產(chǎn)品、工藝、原材料等的調(diào)整，這些都會影響到搬運(yùn)系統(tǒng)。 ? 因此在實(shí)際工作中經(jīng)常碰到的是搬運(yùn)作業(yè)的改善。 67 生產(chǎn)現(xiàn)場的搬運(yùn)改善 ? 在生產(chǎn)現(xiàn)場的物料搬運(yùn)中還大量存在著原始的搬運(yùn)動作，如： ? 抓取 ? 捆扎 ? 提升 ? 擺上 ? 放下 ? 壘高 ? 挪動 ? 重新取向 ? 翻轉(zhuǎn)等， ? 人們分析這些搬運(yùn)動作，然后以機(jī)器來模擬、取代人工作業(yè)。仿生帶給我們改進(jìn)的啟迪。 68 ? 在人工搬運(yùn)還大量存在時，物料搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計和改善必需考慮人機(jī)工程學(xué)的因素。 ? 例如，站立搬運(yùn)操作時，操作者腰部附近 20%高度的區(qū)域，即手臂自然下垂時前臂的區(qū)域是黃金區(qū)域，在這個區(qū)域內(nèi)操作時，操作者不需彎腰或翹腳、登高。 ? 因此可考慮工作臺面、手推車、擱架高度盡量在此區(qū)域；若是以人手進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時，腰部以下的高度用于大重物品，腰部以上的高度用于輕小物品，以利于工作效率和人貨的雙重安全。 ? 沒有實(shí)現(xiàn)全自動化的物料搬運(yùn)系統(tǒng)有許多重復(fù)性的手工作業(yè)，在系統(tǒng)設(shè)計和改善時要考慮動作經(jīng)濟(jì)原則，盡量降低人體的動作等級、勞動強(qiáng)度。 ? 這方面的詳細(xì)內(nèi)容請參見工效學(xué)方面的書籍。 69 ? 下表所示的是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料流程的合理化程度而大致區(qū)分的。 ? 可以說，類型不同，改進(jìn)搬運(yùn)的可能性及著眼點(diǎn)就不同。 70 改進(jìn)搬運(yùn)的著眼點(diǎn) ? 1． 首先是整理整頓 ? 2． 注意操作環(huán)節(jié) ? 3． 重視放置方法 ? 4． 減少不合理搬運(yùn) ? 5． 安全輕松的搬運(yùn) ? 6． 應(yīng)重視搬運(yùn)的連接點(diǎn) ? 有了上述六項(xiàng)著眼點(diǎn)，我們就會發(fā)現(xiàn)問題，然后分析問題、解決問題，即用作業(yè)分析、工序分析等方法找到問題的癥結(jié)所在，再用 ECRS原則來改進(jìn)搬運(yùn)系統(tǒng)。 71 1．首先是整理整頓 ? 對于日復(fù)一日的工作場所，大多數(shù)人會因?yàn)榱?xí)慣而忽視存在的問題。 ? 另外，因?yàn)閺S房狹小，設(shè)備陳舊，要改善環(huán)境就必須改善設(shè)備設(shè)施，購買搬運(yùn)的機(jī)械和材料，而公司又不愿投入資金，也會讓有些人放棄改進(jìn)搬運(yùn)的打算。 ? 在這種情況下，首先要從整理入手確保安全通道的通暢。只要進(jìn)行了整理，不必多費(fèi)腦筋，就能改善工作環(huán)境，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，大大省去物料不必要的移動，防止物料的誤用，從而大幅度提高工作效率。 ? 整理還有一個好處就是，便于發(fā)現(xiàn)以前忽視的問題，找到一個改進(jìn)的辦法。 72 2．注意操作環(huán)節(jié) ? 搬運(yùn)這個詞，容易讓人聯(lián)想到平面移動物體，但上下移動物體更費(fèi)時間和體力。 ? 這要引起注意，例如用起重機(jī)搬運(yùn)重物時，掛上掛鉤，解開掛兜索是最費(fèi)時間的，也比較容易出安全事故。 ? 向上吊起和移動只要按一下按鈕就可以，操作很簡單，時間也短。 ? 諸如這樣，搬運(yùn)物體時要進(jìn)行舉起、翻轉(zhuǎn)的操作，我們把這種操作叫做再操作，用 RH表示，比如再操作是 5次的話就用 RH5表示。 ? 要達(dá)到改善搬運(yùn)方式的目的，就要減少再操作的次數(shù)，對不必可少的再操作，就只有想辦法怎樣有效而安全地進(jìn)行操作。 73 3．重視放置方法 ? 搬運(yùn)散亂放置的物體時，要綁上掛兜索，底部必須懸空，如果在卸下時就在其底下墊好墊木，就可以省去這道工序。 ? 搬運(yùn)有一定數(shù)量的物體時，收集在一起搬運(yùn)，可以提高效率，因此通常把它們裝入袋內(nèi)、箱子或捆在一起打包。 ? 如果把要搬運(yùn)的物體擺放在托盤上，就可以方便地用叉車操作了。 ? 從前面介紹的活性系數(shù)我們知道，活性系數(shù)越高，越便于搬運(yùn)。關(guān)鍵在于我們在實(shí)際中靈活應(yīng)用。 74 4．減少不合理搬運(yùn) ? 在工廠里，時常會有我們不太注意的搬運(yùn)是否合理。例如操作小行車的步驟如下： ①去取掛鉤起吊用的掛兜索 ②拿著掛兜索，直到行車的放置場所 ③操作按鈕使行車開到想要的操作地點(diǎn) ④掛好掛鉤起吊 ⑤把物料移到下一個位置去 ⑥將物料卸下，解開掛兜索 ⑦將解開的掛兜索還回規(guī)定的地點(diǎn) ⑧回到自己的工作崗位。 ? 從以上操作可以看到，只有第⑤項(xiàng)行車搬運(yùn)著物料，不是空載運(yùn)。 ? 但第③項(xiàng)明顯是空載運(yùn)。在①、②、⑦、⑧項(xiàng)中雖然行車處于停止?fàn)顟B(tài)，但工作人員中斷了其他作業(yè)。 ? 此外，第④、⑥項(xiàng)行車處于運(yùn)動狀態(tài)，但不是簡單平移，而是上下運(yùn)動。 ? 所以可以得出除第⑤項(xiàng)外，其余全是不合理搬運(yùn)，應(yīng)當(dāng)設(shè)法用取消、合并、重排和簡化（ ECRS）原則來改善。 75 5．安全輕松的搬運(yùn) ? 前面提到， 企業(yè)工傷大部分是與搬運(yùn)有關(guān)的 ，可見維持安全輕松的搬運(yùn)的重要性。 ? 貨物的搬運(yùn)方法根據(jù)重量、容積和數(shù)量來確定。 ? 從勞力來看，可以大致分為以下幾種搬運(yùn)方法： ? 把物料拿在手上搬運(yùn)，或是挑在肩上搬運(yùn) ? 把物料放在小車上，人前拉后推 ? 用動力車搬運(yùn)，如叉車、電瓶車 ? 把物料放在專用的傳送帶上。 ? 不管采用哪種方式，必須考慮盡可能地省力、省能，且安全地搬運(yùn)。 ? 此外，不僅搬運(yùn)方法重要，對搬運(yùn)通道的保養(yǎng)也很重要： 消除通道的凹凸不平 76 6．應(yīng)重視搬運(yùn)的連接點(diǎn) ?斜坡盡量修成較緩的坡度 在通道上不要設(shè)置臺階 不要把垃圾丟在通道上。弄臟、弄濕了通道，要及時清除擦干。 不言而喻，同樣的搬運(yùn)距離，如果搬運(yùn)通道始終保持清潔，就便于安全輕松地搬運(yùn)物料了。 77 6．應(yīng)重視搬運(yùn)的連接點(diǎn) ?物料搬運(yùn)負(fù)責(zé)銜接各項(xiàng)不同的作業(yè)，即使是采用最高活性系數(shù)如傳送帶來搬運(yùn)，兩種不同搬運(yùn)之間，仍存在“連接點(diǎn)上的轉(zhuǎn)移”，這才是問題的所在。 ?要盡量減少連接點(diǎn)，才能籌劃在各輸送場所的操作，使輸送物料象流體一樣不停地輸送下去。 ?因?yàn)樵谶B接點(diǎn)的操作，是不會增值的，也對生產(chǎn)無益，而且還容易“使產(chǎn)品受損”，“呈不安全狀態(tài)”，所以必須特別留意。 78 ? 例如金師傅所在的車間是重機(jī)加工車間，因?yàn)槲锪现?，靠人力無法搬運(yùn)，所以只有利用起重機(jī)和手推車來進(jìn)行作業(yè)。 ? 金師傅通過學(xué)習(xí)工業(yè)工程，觀察工藝的眼力就得敏銳起來，他分析了以往的加工工藝和作業(yè)時間，注意到可以進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)分析。 ? 在“準(zhǔn)備 → 定位 → 固定 → 加工 → 拆卸”五道工序中，真正的加工只有第四項(xiàng)一項(xiàng)，其余的都屬于物料搬運(yùn)。 ? 為了減少物料搬運(yùn)作業(yè)，金師傅研究設(shè)計出了一種工位器具，大大提高了效率。 ? 其實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，常有物料搬運(yùn)所用時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于真正加工所用時間，要解決這類問題，開發(fā)專用的工位器具不失為一個好方法。 79 ? 工位器具是企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場（一般指生產(chǎn)線）或倉庫中用以存放生產(chǎn)對象或工具的各種裝置。是用于盛裝各種零部件、原材料等，滿足現(xiàn)生產(chǎn)需要，方便生產(chǎn)工人操作，所使用的輔助性器具，是生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)所不能缺少的。 ? 工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，其設(shè)計的是否合理、適用，在很大的程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進(jìn)行。因此，提高工位器具的設(shè)計水平，使工位器具在生產(chǎn)過程中應(yīng)用更加合理、適用是十分必要的，同時也對保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除無效勞動和浪費(fèi)、提高工作效率及工作質(zhì)量、便于科學(xué)管理、保證安全生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境、促進(jìn)文明生產(chǎn)都具有一定的積極作用。 80 ? 如在總裝廠裝配線的作業(yè)現(xiàn)場中，工位器具的作用可概括為以下幾個方面。 防止零件在裝配物流過程中的磕、碰、傷、臟、亂，從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 滿足裝配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，減少工人無效勞動，提高工作效率。 保持零件和作業(yè)現(xiàn)場的清潔，有利于文明生產(chǎn)。 滿足生產(chǎn)作業(yè)計劃的混流編排，布局設(shè)計合理，適應(yīng)定置、定量的要求，防止零件混放，方便生產(chǎn)管理。 整體性、功能性、通用性強(qiáng)，適應(yīng)零件集配需要，便于過目知數(shù)，確保均衡生產(chǎn)，有利于提高作業(yè)現(xiàn)場面積的利用率。 有利于安全文明生產(chǎn)，防止各類事故的發(fā)生。 有利于各類零件的清點(diǎn)，便于零件控制，防止零件丟失。 為科學(xué)管理方法和手段的應(yīng)用創(chuàng)造條件。 81 82 本章 重點(diǎn) ?物料搬運(yùn)的定義 ?物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容 ? SHA的四個階段 ? SHA與 SLP的關(guān)系。 ?物料搬運(yùn)系統(tǒng)的改善 83 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH