某技術(shù)研究院人力資源管理診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-05 15:37本頁(yè)面
【正文】 rd機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院目 錄診斷概況診斷概況關(guān)鍵問(wèn)題匯總關(guān)鍵問(wèn)題匯總問(wèn)題分析問(wèn)題分析診斷結(jié)論診斷結(jié)論32和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院結(jié)論沒(méi)有建立分層分類(lèi)的人力資源管理體系 晉升體系沒(méi)有建立人力資源管理不系統(tǒng)，核心技能缺乏，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略需要根本原因：根本原因：傳統(tǒng)的平均主義思想影響下、傳統(tǒng)的平均主義思想影響下的人才管理策略和分配機(jī)制導(dǎo)的人才管理策略和分配機(jī)制導(dǎo)致的系列問(wèn)題致的系列問(wèn)題沒(méi)有基于企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略?xún)r(jià)、沒(méi)有基于企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值來(lái)評(píng)價(jià)和使用人才，導(dǎo)致分值來(lái)評(píng)價(jià)和使用人才，導(dǎo)致分配不公正配不公正依然沿用傳統(tǒng)的人事管理、依然沿用傳統(tǒng)的人事管理原則和方法導(dǎo)致的種種不適應(yīng)原則和方法導(dǎo)致的種種不適應(yīng)傳統(tǒng)的平均主義思想導(dǎo)向的價(jià)值分配原則，不能有效激勵(lì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)核心人才使用單一的分配模式進(jìn)行價(jià)值分配，不能有效的激勵(lì)不同層次不同類(lèi)型的各種人員考核基礎(chǔ)弱或考核無(wú)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的缺乏分配依據(jù)薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作（職務(wù)評(píng)估等）不科學(xué)或缺乏，不能有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平和人員激勵(lì)觀念與認(rèn)識(shí)機(jī)制與結(jié)構(gòu)方法與體系操作方法33和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因傳統(tǒng)的平均主義思想影響下的人才管理策略和分配機(jī)制導(dǎo)致的系列問(wèn)題沒(méi)有基于企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值來(lái)評(píng)價(jià)和使用人才，導(dǎo)致分配不公正依然沿用傳統(tǒng)的人事管理原則和方法導(dǎo)致的種種不適應(yīng)12312334和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院解決之道選人選人 用人用人留人留人育人育人人力資本增值人力資本增值業(yè)績(jī)提升業(yè)績(jī)提升職業(yè)生涯不斷發(fā)展職業(yè)生涯不斷發(fā)展招聘管理招聘管理晉升管理晉升管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理 薪酬管理薪酬管理績(jī)效管理績(jī)效管理調(diào)配管理調(diào)配管理職業(yè)化行為能力評(píng)價(jià)體系職業(yè)化行為能力評(píng)價(jià)體系培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃 潛能評(píng)價(jià)體系潛能評(píng)價(jià)體系薪酬體系薪酬體系 考核體系考核體系提供職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供培訓(xùn)依據(jù)提供跑到，等級(jí)，晉升辦法確定標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展素質(zhì)能力測(cè)評(píng)KPI業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)外部競(jìng)爭(zhēng)性，內(nèi)部公平性35和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院36和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard機(jī) 密中國(guó)空間技術(shù)研究院中國(guó)空間技術(shù)研究院靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 23:05:2523:05:2523:053/22/2023 11:05:25 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2123:05:2523:05Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 23:05:2523:05:2523:05Monday, March 22, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2123:05:2523:05:25March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 22 三月 202311:05:25 下午 23:05:25三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2111:05 下午 三月 2123:05March 22, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/22 23:05:2523:05:2522 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 11:05:25 下午 11:05 下午 23:05:25三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 23:05:2523:05:2523:053/22/2023 11:05:25 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2123:05:2523:05Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 23:05:2523:05:2523:05Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2123:05:2523:05:25March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202311:05:25 下午 23:05:25三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 2111:05 下午 三月 2123:05March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 23:05:2523:05:2522 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 11:05:25 下午 11:05 下午 23:05:25三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 23:05:2523:05:2523:053/22/2023 11:05:25 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2123:05:2523:05Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23:05:2523:05:2523:05Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2123:05:2623:05:26March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202311:05:26 下午 23:05:26三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2111:05 下午 三月 2123:05March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 23:05:2623:05:2622 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 11:05:26 下午 11:05 下午 23:05:26三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴
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