10-1人力資源規(guī)劃的編制操作-資料下載頁
2025-02-05 08:32本頁面
【正文】 力的工資 市場滯后型策略： 支付比同行業(yè)平均水平更低的工資 混合型策略： 根據(jù)具體情況，分別制定不同的薪酬水平策略 市場追隨型策略： 支付與同行業(yè)平均水平相當?shù)墓べY 薪酬等級設(shè)定 ? 根據(jù)工作的復(fù)雜程度和責(zé)任大小，把員工薪酬進行等級的劃分，不同的等級可以體現(xiàn)出工作要求的差異。 ? 單一薪酬等級和可變薪酬等級 ? 等級越高，同一薪酬等級范圍內(nèi)的差額幅度應(yīng)該越大。 薪酬差距確定 ? 在設(shè)計薪酬差距時，要考慮薪酬幅度和各職位等級最低薪酬額度間的差異。 類型 定義 舉例 法 定 福 利 社會保險 暫時或永久喪失勞動能力以及失業(yè)中斷勞動而失去收入來源時，由社會給予物質(zhì)幫助和補償?shù)纳鐣Ｕ现贫? 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險 休假制度 員工依法享有休息的時間 法定節(jié)假日、公休日、帶薪年假 住房公積金 企 業(yè) 福 利 經(jīng)濟性福利 對員工提供經(jīng)濟性補助項目 住房補貼、結(jié)婚禮金等 娛樂性福利 位增進員工社交和康樂活動提供的娛樂項目 旅行、免費電影 設(shè)施性福利 日常需要，向員工提供設(shè)施性服務(wù)的福利項目 免費宿舍、健身房 員工服務(wù)福利 為員工提供各種生活上、職業(yè)法發(fā)展上的服務(wù)項目 外派進修、員工身體健康檢查等 其他福利 以上未包含的其他福利項目 榮譽性的福利（捐助） 福利類型 ? 步驟： 明確具體的福利目標。 福利調(diào)查與標準選擇 福利費用預(yù)算。 制定福利規(guī)劃實施方案和調(diào)整措施。 退休解聘規(guī)劃是通過有計劃地讓達到退休標準的人員和不合格得人員離開組織，從而使組織得人員結(jié)構(gòu)更優(yōu)、更合理的規(guī)劃。 相對其他人員流動規(guī)劃，退休規(guī)劃最易執(zhí)行。對大多數(shù)企業(yè)而言，按照企業(yè)規(guī)章制度和國家相關(guān)法律操作即可。確定退休名單時考慮兩個方面問題： （ 1）考慮外部約束，如法律法規(guī)。 （ 2）內(nèi)部驅(qū)動，如企業(yè)發(fā)展的需要。 ?退休解聘規(guī)劃（縮減規(guī)劃） ? ? 如何達到解聘的目的，又得到員工得理解，很大程度上取決于企業(yè)的解聘標準。 ? 解聘標準主要有四個：法律標準；工作績效標準；工作能力標準；工作態(tài)度標準。 部門 崗位 需要人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 縮減人數(shù) 縮減條件 縮減方式 提前退休 解聘 小計 辭職 縮減工時 合計 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1