【總結(jié)】N-001濃縮料銷售部銷售員銷售準(zhǔn)則1.所有銷售員應(yīng)嚴(yán)格遵守沈陽(yáng)禾豐牧業(yè)有限公司的銷售流程。2.訂貨方式:公司汽運(yùn)范圍內(nèi)的客戶銷售員可通過(guò)電話訂貨,并在訂貨時(shí)告知業(yè)務(wù)部該客戶的結(jié)款方式。其它運(yùn)輸方式送貨的客戶則必須在訂貨時(shí)傳真合同,否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨,遠(yuǎn)途則至少提前5天,給公司留出生產(chǎn)和安排營(yíng)運(yùn)的時(shí)間,如因銷售員管理不當(dāng)造成緊急訂貨而公司不能滿
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】推銷員能力測(cè)驗(yàn)?zāi)闶且晃粌?yōu)秀推銷員嗎?業(yè)務(wù)員在3分鐘時(shí)間內(nèi),從A、B、C、D四個(gè)答案中選擇一個(gè)?l、假如您的客戶詢問(wèn)您有關(guān)產(chǎn)品的問(wèn)題,您不知道如何回答,您將:?A.以您認(rèn)為對(duì)的答案,用好像了解的樣子來(lái)回答。?B.承認(rèn)您缺乏這方面的知識(shí),然后去找正確答案。?C.答應(yīng)將問(wèn)題轉(zhuǎn)呈給業(yè)務(wù)經(jīng)理。?D.給他一個(gè)
2025-01-30 16:30
【總結(jié)】爾海公司銷售部績(jī)效管理手冊(cè)學(xué)校名稱:山東大學(xué)(威海)專業(yè)班級(jí):11級(jí)人力2班小組成員:馮文雯于凱麗郎雪晨陳玥興楊娜李婷目錄公司及部門基本情況簡(jiǎn)介 3第一部分績(jī)效管理綜述 4一
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】來(lái)自p報(bào)告人:胡建平p2023年2月21日《西南銷售部09年度績(jī)效管理體系》JDB西南大區(qū)營(yíng)運(yùn)管理處來(lái)自目錄?綜述績(jī)效管理?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)制訂?KPI查核及輔導(dǎo)?綜合素質(zhì)制訂?績(jī)效評(píng)估?細(xì)則?成立項(xiàng)目小組?考評(píng)周期?否決指標(biāo)?申訴
2025-01-17 06:26
【總結(jié)】銷售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務(wù)規(guī)范 75)審查制度 7三.項(xiàng)目例會(huì)制度 81)早會(huì) 82)周會(huì) 83)項(xiàng)目月例會(huì) 8
2025-04-18 03:52
【總結(jié)】,高效、圓滿完成銷售任務(wù)地完成銷售任務(wù),樹立、維護(hù)公司形象,特制定本管理辦法。第二條考核對(duì)象:銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理、資料管理員,不包括銷售代表,銷售代表不參與績(jī)效考核,實(shí)行完全銷售傭金制,其傭金提取辦法見(jiàn)《傭金提取管理辦法》第二章考核方法第三條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分(一)總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)是日常公司考核的決策機(jī)構(gòu),由公
2025-10-09 09:04
【總結(jié)】第一章?銷售部工作手冊(cè)………………(4)1、?部門職責(zé)2、?工作架構(gòu)3、?崗位職責(zé)第二章?銷售人員入職、離職………………(13)1、?入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、?離職程序第三章????售樓處管理制度………………(15)1、?早班例會(huì)2、
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate方案式銷售方法培訓(xùn)UfsoftSolutionSelling第一單元:USS簡(jiǎn)介河南分公司銷售部講師:王紅雷目錄第一單元:USS簡(jiǎn)介
2025-02-25 12:09
【總結(jié)】臺(tái)州市綠蒙副食品有限公司銷售部年終總結(jié)及2023年規(guī)劃全能冠軍——超越120230000沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力-贏在執(zhí)行專注必定成功-狼道(拼搏/專注)目錄一、品項(xiàng)分析二、組織結(jié)構(gòu)分析三、組織部門和工作明細(xì)
2025-01-07 13:06
【總結(jié)】----某公司渠道銷售部工作指引手冊(cè)第一章、銷售隊(duì)伍建設(shè)1、全國(guó)市場(chǎng)區(qū)域劃分華北區(qū):內(nèi)蒙古、北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、河北、山西華東區(qū):江蘇、安徽、浙江、上海、湖北、山東、河南華南區(qū):福建、廣東、廣西、海南、四川、重慶、貴州、
2025-06-15 09:32
【總結(jié)】采購(gòu)銷售部制度匯編目錄一、銷售日常工作:人員職責(zé)考勤管理制度............................1工作報(bào)告制度....................................4定期例會(huì)制度....................................7出差管理度........................
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】報(bào)告人:胡建平2023年2月21日《西南銷售部09年度績(jī)效管理體系》JDB西南大區(qū)營(yíng)運(yùn)管理處目錄?綜述績(jī)效管理?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)制訂?KPI查核及輔導(dǎo)?綜合素質(zhì)制訂?績(jī)效評(píng)估?細(xì)則?成立項(xiàng)目小組?考評(píng)周期?否決指標(biāo)?申訴流程JDB西南大區(qū)營(yíng)運(yùn)管理處
2025-01-17 09:09
【總結(jié)】銷售績(jī)效管理考核辦法?績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-07 13:28
【總結(jié)】主講:蔣旭峰1?2?3?天際公司成立的目的在于激發(fā)個(gè)人能動(dòng)性和確保其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并獲得相應(yīng)收益與成功。為此,董事會(huì)一直致力于給各位開(kāi)辟一條在良好組織環(huán)境中實(shí)現(xiàn)最大成就的捷徑。歡迎各位成為天際公司的同仁!4?基于這樣的思想,公司以員工的能動(dòng)性和責(zé)任感作為管理哲學(xué)的
2025-02-15 18:28
【總結(jié)】第一篇:銷售部績(jī)效管理考核制度 銷售部績(jī)效考核管理制度 (試行) 一、總則 為全面了解、評(píng)估部門員工的工作績(jī)效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績(jī)效,特制定本制度。 二、考核范圍 本制度適用于銷售部...
2025-10-19 15:37