建設工程風險管理概述-資料下載頁
2025-01-26 23:04本頁面
【正文】 9） 做好救護受損人、物的準備； 10） 制訂嚴格的操作規(guī)程減少錯誤的作業(yè)造成不必要的損失。 22 災難應對計劃 應對計劃包括： 1）人員安全撤離； 2）救援與處理傷亡人員； 3）控制事態(tài)發(fā)展，減少對資產(chǎn)和環(huán)境的破壞； 4）盡快恢復正常狀態(tài) 。 災后恢復（建設）計劃 1）調(diào)整施工組織計劃或施工進度計劃 2）調(diào)整采購計劃 3）統(tǒng)計損失，進行保險索賠 4）調(diào)整籌資計劃 風險控制 不僅能有效減少項目由于風險事故所造成的損失，而且能使全社會的物質(zhì)財富少受損失。 是 最積極、 最 有效 的一種處置方式 。 ? 23 三、風險自留 風險保留的條件 對損失小、概率小的風險留給自己承擔。這種方法通常在下列情況下采用： 1）處理風險的成本大于承擔風險所付出的代價； 2）預計某一風險發(fā)生可能造成的最大損失項目是可以安全承擔； 3）當風險降低、風險控制、風險轉(zhuǎn)移等風險控制方法均不可行時； 4）沒有識別出風險，錯過了采取積極的處置措施時機。 保留 的性質(zhì) ? 24 風險保留的類型 1）主動保留 主動保留是 指在對項目風險進行預測、識別、評估和分析的基礎(chǔ)上，明確風險的性質(zhì)及其后果，風險管理者認為主動承擔某些風險比其它處置方式更好，于是籌措資金將這些風險保留，如前三種情況。 2） 被動保留 被動保留 指未能準確識別和評估風險及損失后果的情況下，被迫采取自身承擔后果的風險處置方式 ， 是一種被動的、無意識的處置方式，往往造成嚴重的后果，使項目組遭受重大損失。 被動保留是管理者應該力求避免的。 ? 25 四、風險轉(zhuǎn)移 對 損失大、概率小 的風險，可通過保險或合同條款將責任轉(zhuǎn)移 ， 將損失的一部分或全部轉(zhuǎn)移到有相互經(jīng)濟利益關(guān)系的另一方。 風險轉(zhuǎn)移主要有兩種方式 保險風險轉(zhuǎn)移 保險是最重要的風險轉(zhuǎn)嫁方式 ， 是指通過購買保險的辦法將風險轉(zhuǎn)移給保險公司或保險機構(gòu) 。 非保險風險轉(zhuǎn)移 是指通過保險以外的其他手段將風險轉(zhuǎn)移出去。 非保險風險轉(zhuǎn)移方式主要有： 擔保合同 、 租賃合同 、 委托合同 、 分包合同 、 無責任約定 、合資經(jīng)營 、 實行股份制 。 注： 通過轉(zhuǎn)嫁方式處置風險，風險本身并沒有減少，只是風險承擔者發(fā)生了變化。因此轉(zhuǎn)移風險 原則是 讓最有能力的承受者分擔。否則，就有可能給項目帶來意外的損失。 保險和擔保 是風險轉(zhuǎn)移的 最有效、也是最常用 的方法 。 ? 26
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